विलय और अधिग्रहण की रणनीति - उदाहरणों के साथ अवलोकन

विलय और अधिग्रहण रणनीति क्या है?

विलय और अधिग्रहण रणनीति एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें एक कॉरपोरेट बाजार के कुछ विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए या प्रतिस्पर्धी बाजार में तेजी से विकास को प्राप्त करने के लिए दूसरे कॉरपोरेट के साथ खरीदता है, बेचता है या संयोजन करता है, विभिन्न कारकों को ध्यान में रखते हुए। कॉर्पोरेट स्टॉक का बाजार मूल्य, दोनों कंपनियों का वित्तीय स्वास्थ्य, दोनों कंपनियों की धमकियां, नए अवसर जो बाजार की स्थितियों के साथ उत्पन्न हो सकते हैं।

स्पष्टीकरण

आम तौर पर, बाजार की बड़ी कंपनियां अधिग्रहण की प्रक्रिया के लिए छोटी कंपनियों का शिकार करती हैं। विभिन्न नीतियां हैं जो कंपनियों के विलय और अधिग्रहण के लिए हैं जैसे कि मौजूदा व्यापार, अनुसंधान, और विकास आदि का विस्तार, इन सभी नीतियों को दोनों कंपनियों द्वारा एम एंड ए रणनीति में प्रवेश करते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए। उचित नियोजन, अध्ययन और रणनीतियों की कमी को लागू करने में विफलता, विलय और अधिग्रहण रणनीति को भी विफल कर देती है, और परिणामस्वरूप बनाई गई कंपनी लंबे समय तक बाजार में जीवित नहीं रह सकती है। इसलिए, उचित रणनीतियों के साथ-साथ बाजार की समझ, दोनों कंपनियों के व्यवसाय के साथ-साथ विलय और अधिग्रहण रणनीतियों को लागू करने से पहले अग्रिम रूप से अच्छी तरह से किया जाना चाहिए।

विलय और अधिग्रहण की रणनीतियाँ

• M & A की सबसे महत्वपूर्ण रणनीति लक्ष्य कंपनी का शिकार है। एक बार जब कंपनी ने अधिग्रहण के लिए अपनी लक्ष्य कंपनी का फैसला कर लिया है, तो वह अधिग्रहण के और कदमों की योजना बना सकती है।
• अगला कदम कंपनी के खरीदे जाने के कारोबार का गहन अध्ययन है। अपेक्षित व्यवसाय का अध्ययन, इसकी मांग, भविष्य के विकास को भी पूरा करना है। यह उन जोखिमों का विचार भी देगा जो अधिग्रहण या भविष्य के व्यवसाय में शामिल हैं।
• अगला, बाजार का अध्ययन किया जाना चाहिए। यह बाजार में वृद्धि कारकों का विचार देगा। कंपनी भविष्य के अवसरों, बाजार के रुझानों और ग्राहकों की मांगों के बारे में भी विचार कर सकती है।
• रणनीति लागू करने से पहले विलय और अधिग्रहण में भाग लेने वाली दोनों कंपनियों यानी अधिग्रहण करने वाली कंपनी और लक्ष्य कंपनी की सहमति होनी चाहिए।
• भविष्य की योजनाओं और रणनीतियों का अध्ययन भी किया जाना चाहिए जैसे कि प्रक्रिया, कार्य वातावरण, कर्मचारियों द्वारा ज्ञान और जानकारी एकत्र करके कर्मचारियों द्वारा किया जाने वाला कार्य।
• अंत में, शेयरधारकों, दोनों कंपनियों के प्रमोटरों, प्रबंधन, और दोनों कंपनियों के अन्य प्रमुख व्यक्तियों के अनुमोदन और फिर विलय और अधिग्रहण सौदे को अंतिम रूप दिया जाना चाहिए।

उदाहरण

विलय और अधिग्रहण का सबसे आम और प्रसिद्ध उदाहरण Google और Android है। Google आईटी उद्योग और खोज इंजन में मास्टर कंपनी है, जबकि एंड्रॉइड सिर्फ एक स्टार्ट-अप कंपनी थी, जो मोबाइल फोन बाजार में अपने अस्तित्व के लिए संघर्ष कर रही थी। टेलीकॉम या आईटी इंडस्ट्री में एंड्रॉइड का भी ज्यादा पता नहीं था। इसलिए, Google द्वारा Google को $ 50 मिलियन में लिया गया था। उस समय, Microsoft अपने उत्पादों जैसे Apple iPhone और विंडोज़ मोबाइल के कारण बाज़ार का नेतृत्व कर रहा था। Google द्वारा एंड्रॉइड के अधिग्रहण के बाद, 54.5 अमेरिकी स्मार्टफोन सब्सक्राइबर, Google एंड्रॉइड डिवाइस के उपयोगकर्ता बन गए। रिपोर्ट मई 2018 के आंकड़ों पर आधारित थी।

इस उदाहरण में, प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त को पूरा करने के लिए बड़ी कंपनी Google द्वारा छोटी कंपनी एंड्रॉइड को ले लिया गया था, जिसे विंडोज द्वारा अपने उत्पादों जैसे कि iPhone और विंडोज मोबाइल द्वारा बनाया गया था।

विलय और अधिग्रहण की रणनीतियाँ लोकप्रिय क्यों हैं?

• वे अपने फायदे के कारण लोकप्रिय हैं, जिसमें दोनों कंपनियों की व्यावसायिक क्षमता और प्रदर्शन शामिल हैं। जैसा कि दो कंपनियां संयुक्त हो जाती हैं और एकल व्यवसाय को आगे बढ़ाती हैं, दोनों कंपनियों के व्यवसायों के विचार उभर कर सामने आते हैं, और विलय और अधिग्रहण के परिणामस्वरूप बनी कंपनी मुनाफे के मामले में कई वित्तीय लाभ प्राप्त करती है।
• जैसा कि दोनों कंपनियां एक ही व्यवसाय पर ले जाती हैं, दोनों कंपनियों से संबंधित कर्मचारी और अन्य लागतें कम हो जाती हैं, और ये लागत केवल एक ही परिणामी कंपनी पर लागू होती हैं। साथ ही, बातचीत की शक्ति में सुधार के कारण कंपनी की क्रय शक्ति में सुधार होता है। जैसा कि एक संयुक्त व्यवसाय है, उत्पादन की मात्रा बढ़ जाती है, जिसके परिणामस्वरूप प्रति यूनिट लागत में कमी होती है।
• विलय और अधिग्रहण के परिणामस्वरूप बनाई गई कंपनी अपने साथियों से बहुत प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त हासिल करती है क्योंकि गठित कंपनी बेहतर प्रौद्योगिकी, बेहतर जनशक्ति प्रतिभा और बेहतर संसाधनों से सुसज्जित है।
• विलय और अधिग्रहण के परिणामस्वरूप गठित कंपनी के नेटवर्क में सुधार होता है, और इसलिए परिणामी कंपनी के लिए बाजार पहुंच भी आसान हो जाती है। इस वजह से, कंपनी को नए शेयरधारकों, साथ ही नए बिक्री के अवसरों और नए क्षेत्रों का पता लगाने के लिए मिलता है।
• इसलिए, विलय और अधिग्रहण के उपरोक्त लाभों पर विचार करते हुए, ये रणनीतियां बहुत लोकप्रिय हैं, और विलय और अधिग्रहण के परिणामस्वरूप बनने वाली कंपनी का बाजार मूल्य भी बेहतर बाजार हिस्सेदारी हासिल करता है, जो चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों के मामले में जीवित रहने के योग्य बनाता है। बाजार में। परिणामी कंपनी को भी नए तकनीकी लाभ और अद्यतन प्राप्त हैं।

निष्कर्ष

विलय और अधिग्रहण की रणनीति कई छोटी और साथ ही बड़ी कंपनियों द्वारा पसंद की जाती है जो बाजार में प्रतिस्पर्धी माहौल में लड़ने या जीवित रहने के लिए। घाटे में चल रही कंपनियां या छोटी कंपनियां हमेशा खुद को बचाने और बाजार में खड़े होने के लिए बड़ी कंपनियों के साथ विलय करना पसंद करती हैं। यदि उचित योजना और रणनीतियों की कमी है, तो विलय और अधिग्रहण की रणनीति भी विफल हो जाती है। इसलिए, पूरी तरह से अध्ययन और उचित विश्लेषण दोनों कंपनियों द्वारा बिना किसी विफलता के रणनीतियों को सफल बनाने के लिए किया जाना चाहिए।