पूर्ण अनुबंध विधि क्या है?
पूर्ण-अनुबंध विधि उन तरीकों में से एक है जहां व्यवसाय इकाई परियोजना के पूरा होने या समाप्त होने तक अपने राजस्व और लाभ की मान्यता को स्थगित करने का फैसला करती है और आमतौर पर व्यापारिक संगठन ऐसे तरीकों को अपनाते हैं जब वे अपने ऋणों की वसूली के बारे में संदिग्ध होते हैं।
यह राजस्व मान्यता के लिए लेखांकन में अवधारणा है जिसमें सभी राजस्व और परियोजना से जुड़े मुनाफे को केवल तभी मान्यता दी जानी है जब परियोजना समाप्त या पूर्ण हो गई हो। मुख्य रूप से इस पद्धति का पालन किया जाता है यदि कोई कंपनी अनुबंध के तहत ग्राहक से बकाया संग्रह के बारे में अनिश्चित है।
- इस विधि में उपज प्रतिशत पूरा करने की विधि के समान है। हालाँकि, पूर्ण अनुबंध विधि में, परियोजना के पूरा होने के बाद ही उपज पर विचार किया जाएगा।
- परियोजना के पूरा होने से पहले, यह विधि कंपनी के वित्तीय वक्तव्यों के उपयोगकर्ताओं को कोई उपयोगी जानकारी प्रदान नहीं करती है।
- हालाँकि, आय में इस देरी के कारण मान्यता व्यवसाय को संबंधित आयकरों की मान्यता को स्थगित करने की अनुमति होगी।
- यदि कंपनी अनुबंध पर नुकसान की उम्मीद कर रही है, तो उसे इस तरह के रूप में मान्यता दी जानी चाहिए और जब ऐसी उम्मीद पैदा हो। उसी को मान्यता देने के लिए कंपनी को अनुबंध की अवधि के अंत तक इंतजार नहीं करना चाहिए।
मान लीजिए कि कंपनी ने अनुबंधित अनुबंध विधि के अनुसार इसे प्राप्त करने के लिए चुना है। फिर इसे अनुबंध के पूरा होने से पहले परियोजना के लिए बैलेंस शीट पर सभी लागतों को संकलित करना होगा। और फिर अंतर्निहित अनुबंध पूरा होने के बाद आय विवरण में एक ग्राहक से पूरी फीस का बिल लें। एक अनुबंध इस प्रकार माना जाता है कि शेष लागत और परियोजना के जोखिम के एक बार पूरा हो जाने के बाद यह महत्वहीन हो जाता है।
पूर्ण अनुबंध विधि उदाहरण
XYZ कंस्ट्रक्शन कंपनी को एक मजबूत आधार पर मजबूत उत्पाद लिमिटेड कंपनी के लिए एक गोदाम बनाने के अनुबंध के साथ प्रदान किया जाता है क्योंकि कंपनी के पास उत्पादों को रखने के लिए अपना गोदाम नहीं है। XYZ के प्रबंधन ने 3 महीने में पूरी परियोजना को पूरा करने की उम्मीद की, और उसके लिए, उन्होंने पूर्ण अनुबंध पद्धति को अपनाने का फैसला किया।
परियोजना में कुल लागत $ 700,000 है, और स्ट्रॉन्ग प्रोडक्ट लिमिटेड से प्राप्त होने वाली फीस $ 750,000 है। इसलिए, XYZ कंस्ट्रक्शन कंपनी को परियोजना के लिए बैलेंस शीट पर $ 700,000 की लागत पर विचार करना होगा। उसके बाद, कंपनी को ग्राहक को $ 750,000 का शुल्क देना होगा, जो परियोजना से जुड़ा है। अंत में, $ 50,000 के लाभ और $ 650,000 के खर्च को पहचानें।
लाभ
- मुख्य लाभ यह है कि सूचित राजस्व वास्तविक परिणामों पर आधारित होता है न कि अनुमानों के आधार पर।
- करों के आबंटन को करों के रूप में ठेकेदार द्वारा परियोजना के पूरा होने तक स्थगित कर दिया जाता है।
- लेखांकन की पूर्ण-अनुबंध विधि दीर्घकालिक परियोजनाओं से जुड़े लागत में उतार-चढ़ाव को कम करने में मदद करती है। यह विधि ठेकेदार को परियोजना के पूरा होने के लिए लागत और समय की बचत के तरीकों को लागू करने के लिए भी प्रेरित करती है क्योंकि ठेकेदार का मुआवजा परियोजना को पूरा करने के लिए वास्तविक समय के साथ नहीं बदलता है।
- पूर्ण विधि के प्रतिशत की तुलना में, उच्च शुद्ध आय आमतौर पर पूर्ण अनुबंध विधि में बताई जाती है।
नुकसान
- इस पद्धति का मुख्य नुकसान यह है कि ठेकेदार अर्जित की गई अवधि में आय को जरूरी नहीं पहचानता है। नतीजतन, एक संभावना है कि अतिरिक्त कर देयता बनाई जा सकती है क्योंकि पूरी परियोजना राजस्व कर रिपोर्टिंग के लिए एक ही अवधि में होगी।
- लेखांकन की पूर्ण अनुबंध विधि में, निवेशक को एक नुकसान है कि यदि परियोजना को अनुमानित समय से पूरा होने में लंबा समय लगता है, तो ठेकेदार को भी कोई अतिरिक्त मुआवजा प्राप्त करने का अधिकार नहीं है।
- पूर्ण-अनुबंध विधि का उपयोग केवल घरेलू निर्माण परियोजनाओं या अन्य छोटी परियोजनाओं द्वारा किया जा सकता है। दीर्घकालिक ठेकेदार हमेशा पूर्ण विधि का एक प्रतिशत पसंद करते हैं।
- संचालन की स्पष्ट जानकारी अभिलेखों और पुस्तकों में नहीं दिखाई गई है।
- यदि परियोजना के पूरा होने के दौरान कोई नुकसान होता है, तो परियोजना के पूरा होने के बाद ही ऐसे नुकसान काटे जा सकते हैं।
महत्वपूर्ण बिंदु
- पूर्ण-अनुबंध विधि के परिणामस्वरूप कर की देयता समाप्त हो जाती है क्योंकि इसमें परियोजना के पूरा होने के बाद ही अर्जित आय पर कर का भुगतान करना पड़ता है। कर अदायगी और इसी कर लाभ अदायगी का यह भुगतान कार्यशील पूंजी पर नकारात्मक या सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है। इसलिए, ठेकेदारों को पूर्ण अनुबंध विधि का उपयोग करने से पहले करों के निहितार्थ का विश्लेषण करना आवश्यक है।
- चूंकि राजस्व और व्यय की मान्यता परियोजना पूरी होने के बाद ही होती है, इसलिए राजस्व मान्यता समय में देरी हो जाएगी और अत्यधिक अनियमित हो जाएगी। इस प्रकार, इस लेखांकन का उपयोग केवल तभी किया जाना चाहिए जब कोई भी नीचे बताई गई स्थिति प्रबल हो:
- जहां अंतर्निहित खतरे हैं जो परियोजना के पूरा होने में हस्तक्षेप कर सकते हैं
- जब परियोजना के पूर्णता प्रतिशत का उपयोग करने के लिए आवश्यक भरोसेमंद अनुमानों को प्राप्त करना कठिन होता है
- यदि अनुबंध किए गए हैं, तो अल्पकालिक प्रकृति के हैं और जो परिणाम उत्पन्न होंगे, उनसे अपेक्षा की जाती है कि यदि अनुबंध विधि या प्रतिशत पूरा करने की विधि के बीच के किसी भी तरीके का उपयोग नहीं किया जाता है, तो यह भिन्न नहीं होगा।
निष्कर्ष
लेखांकन की पूर्ण अनुबंध पद्धति के अनुसार, परियोजना के पूरा होने और खरीदार को वितरण तक सभी राजस्व और लागतें बैलेंस शीट पर जमा होती हैं। एक बार परियोजना खरीदार को दे दी जाती है, तो बैलेंस शीट में आइटम को आय विवरण में ले जाया जाता है। इसका उपयोग कंपनी द्वारा किया जाता है जब ग्राहकों से धन के संग्रह के संबंध में अप्रत्याशितता बनी रहती है।
यदि कंपनी अनुबंध पर होने वाली हानि की उम्मीद कर रही है, तो उसे इस तरह की अपेक्षा के रूप में मान्यता दी जानी चाहिए। पूर्ण अनुबंध दृष्टिकोण के तहत, कंपनियों को वास्तविक परिणामों के आधार पर लागत और राजस्व की रिपोर्ट करनी होती है। यह उन त्रुटियों से बचने में कंपनी की मदद करता है जो प्रतिशत पूरा होने के मामले में विभिन्न पहलुओं जैसे अनुमान लगाने पर हो सकती हैं।
