भिन्न विश्लेषण (परिभाषा, उदाहरण) - शीर्ष 4 प्रकार

विरल विश्लेषण क्या है?

भिन्न विश्लेषण से तात्पर्य व्यवसाय द्वारा अपेक्षित मानकों की संख्या और उनके द्वारा प्राप्त वास्तविक संख्याओं के बीच अंतर की पहचान और परीक्षा से है, जो उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के दौरान लागत के संदर्भ में अनुकूल या प्रतिकूल परिणामों का विश्लेषण करने में मदद करता है। उनके द्वारा निर्मित या बेची गई व्यवसाय या मात्रा का आदि

सरल शब्दों में, यह वित्त में पूर्वानुमानित व्यवहार के विरुद्ध वास्तविक परिणाम के विचलन का अध्ययन है। यह अनिवार्य रूप से इस बात से संबंधित है कि वास्तविक और नियोजित व्यवहार के बीच अंतर कैसे इंगित करता है और व्यावसायिक प्रदर्शन कैसे प्रभावित हो रहा है।

व्यवसाय अक्सर अपने परिणामों में सुधार कर सकते हैं यदि वे पहले अपने प्रदर्शन के लिए अपने मानकों की योजना बनाएंगे, लेकिन कभी-कभी, उनका वास्तविक परिणाम उनके अपेक्षित मानक परिणामों से मेल नहीं खाता है। जब वास्तविक परिणाम आता है, तो प्रबंधन को सुधार की आवश्यकता वाले क्षेत्रों को खोजने के लिए मानकों से भिन्न पर ध्यान केंद्रित कर सकता है।

उदाहरण के लिए, मान लें कि ताज होटल हाउसकीपिंग क्रू को $ 5 प्रति घंटे का भुगतान करता है। क्या हाउसकीपिंग के दल को कमरे को साफ करने में अधिक समय लगा, तब उस प्रबंधन ने योजना बनाई? यह एक प्रत्यक्ष श्रम विविधता में परिणाम है।

स्पष्टीकरण

मान लीजिए कि किसी कंपनी ने $ 200 मिलियन की अच्छी बिक्री करके $ 100 मिलियन की राशि का लाभ कमाने का लक्ष्य रखा है और कुल उत्पादन लागत $ 100 मिलियन है।

लेकिन वर्ष के अंत में, कंपनी ने देखा कि लाभ $ 100 मिलियन के बजाय $ 50 मिलियन है, जो एक संगठन के लिए एक अच्छा फिट नहीं है, इसलिए कंपनी को कंपनी द्वारा निर्धारित लक्ष्य को प्राप्त नहीं करने के कारण के बारे में सोचना होगा। । कुछ निश्चित कारक हैं जो कंपनी के लाभ को प्रभावित करते हैं तथ्यों का विश्लेषण करके उन्हें पता चला कि उत्पादन लागत $ 100 मिलियन से $ 120 मिलियन में बदल जाती है। निम्नलिखित कारकों के कारण उत्पादन लागत में परिवर्तन होता है

  1. सामग्री लागत में परिवर्तन।
  2. श्रम लागत में बदलाव
  3. और, ओवरहेड कॉस्ट में बदलें

इसलिए वास्तविक आउटपुट से मानक आउटपुट में अंतर को विचरण कहा जाता है

प्रकार के भिन्न

  • आवश्यक कार्रवाई करके नियंत्रित विचरण को नियंत्रित किया जा सकता है।
  • अनियंत्रित भिन्न (यूवी) विभागीय प्रमुख के नियंत्रण से परे है।
  • यदि यूवी प्रकृति में मानक है और लगातार है, तो मानक में संशोधन की आवश्यकता हो सकती है
  • विचरण विश्लेषण का कारण जानना बहुत महत्वपूर्ण है ताकि व्यक्ति सुधारात्मक उपाय के लिए संपर्क कर सके

बजट में शीर्ष 4 प्रकार के विश्लेषण

नीचे दिए गए शीर्ष 4 प्रकार के भिन्न विश्लेषण हैं

# 1 - सामग्री भिन्न

  • यदि आप बहुत अधिक भुगतान करते हैं तो क्रय लागत बढ़ जाती है
  • यदि आप बहुत सारी सामग्रियों का उपयोग करते हैं तो उत्पादन लागत में वृद्धि होती है

क्रय और उत्पादन लागत दोनों एक दूसरे पर निर्भर हैं, इसलिए हमें न केवल क्रय लागत बल्कि कुल विचरण को भी जानने के लिए उत्पादन लागत पर ध्यान देना होगा।

सामग्री भिन्न का उदाहरण

नीचे दिया गया सामग्री विचरण का उदाहरण है

लागत भिन्न

ए: (मानक मात्रा: 800 किलोग्राम) * (मानक मूल्य: रु। 6 / -) - (वास्तविक मात्रा: 750 किग्रा) * (वास्तविक मूल्य: रु। 7 / -)

B: (मानक मात्रा: 400 किलोग्राम) * (मानक मूल्य: रु। 4 / -) - (वास्तविक मात्रा: 750 किग्रा) * (वास्तविक मूल्य: रु। 5 / -)

कीमत और मात्रा के कारण सामग्री की लागत के परिवर्तन का प्रभाव है।

सामग्री के विश्लेषण पर मूल्य का प्रभाव

750 किग्रा के लिए टाइप ए के लिए मूल्य का भिन्नता (रु। 7 / - रु। 6 / -) है

  • सामग्री ए पर मूल्य का प्रभाव: (रु। / -) * ()५० किलो) = Price५० (ए)

प्रकार बी के लिए मूल्य का भिन्नता 750 किलोग्राम के लिए (रु। 5 / - न्यूनतम रु। 4 / -) है

  • सामग्री बी पर मूल्य का प्रभाव: (रु। 1 / -) * (500 किग्रा) = रु। 500 (ए)

मूल्य का कुल प्रभाव = रु। (५० (ए) + रु। ५०० (ए) = १,२५० (ए)

  • * F का मतलब अनुकूल है
  • * प्रतिकूल के लिए एक खड़ा है।
सामग्री के विश्लेषण पर मात्रा का प्रभाव

टाइप ए सामग्री में प्रयुक्त मात्रा का भिन्नता (-०० किलोग्राम- )५० किलोग्राम) * ६ है

  • मात्रा या प्रकार ए में परिवर्तन के कारण मूल्य है: 300 (एफ)

टाइप बी सामग्री में प्रयुक्त मात्रा का भिन्नता (400 किलोग्राम - 500 किग्रा) * 4 है

  • मात्रा या प्रकार ए में परिवर्तन के कारण मूल्य है: 400 (ए)

लागत भिन्नता पर मात्रा का प्रभाव 300 (F) -400 (A) = 100 (A) है

आगे की मात्रा का विश्लेषण दो श्रेणियों यिल्ड और मिक्स में किया जा सकता है। यील्ड अवर सामग्री या अतिरिक्त सामग्री के उपयोग के कारण होता है। इसकी तुलना में, मिक्स उत्पादन प्रक्रिया के दौरान एक अलग अनुपात में दो सामग्रियों के संयोजन का उपयोग करने के कारण होता है।

# 2 - श्रम विविधता

लेबर वेरिएंस तब होता है जब लेबर की वास्तविक लागत अनुमानित लेबर कॉस्ट से अलग होती है

  • यदि आप बहुत अधिक भुगतान करते हैं, तो यह व्यक्तिगत होगा
  • यदि आप बहुत अधिक घंटों का उपयोग करते हैं जिसे श्रम की दक्षता कहा जाता है जो उत्पादन को प्रभावित करता है

लेबर वेरिएंस का उदाहरण

मानक (1 घंटे के लिए 4 टुकड़े उत्पादन)

  • कुशल: 2 कार्यकर्त्ता @ 20 /
  • अर्धविराम: 4 कर्मचारी @ 12 / -
  • अकुशल: 4 श्रमिक @ 8 / -

वास्तविक उत्पादन

  • कुशल: 2 कार्यकर्त्ता @ 20 /
  • अर्धविराम: 3 कार्यकर्ता @ 14 / -
  • अकुशल: 5 श्रमिक @ 10 / -
  • 200 घंटे का काम
  • 12 घंटे आइडल समय
  • 810 मोहर उत्पादन
  • कुशल कार्यकर्ता का वास्तविक समय: 200 * 2 (कोई .of कर्मचारी) = 400 घंटे
  • कुशल कार्यकर्ता के लिए वास्तविक समय काम: (200 बजे- 12 (निष्क्रिय समय) * 2 (कर्मचारी की संख्या) - 37 घंटे

कुशल कार्यकर्ता के लिए मानक समय

  • 4 टुकड़े (मानक समय) का उत्पादन करने के लिए एक कुशल कर्मचारी को 2 घंटे की आवश्यकता होती है ताकि 810 टुकड़े मानक समय की आवश्यकता हो
  • 4/2 * (810) = 405 घंटे
प्रत्यक्ष श्रम लागत की विविधता
  • (मानक समय * मानक दर) - (वास्तविक समय * वास्तविक दर)
प्रत्यक्ष श्रम दर भिन्न विश्लेषण
  • (मानक दर- वास्तविक दर) * वास्तविक समय
प्रत्यक्ष श्रम क्षमता में परिवर्तन
  • मानक दर * (मानक समय - वास्तविक समय)
श्रम की भिन्नता के कारण
  • समय संबंधी मुद्दे।
  • डिजाइन और गुणवत्ता मानक में बदलाव।
  • कम प्रेरणा।
  • ख़राब कामकाजी स्थितियां।
  • श्रम का समयबद्धन / स्थापन;
  • अपर्याप्त प्रशिक्षण।
  • दर संबंधित मुद्दे।
  • वेतन वृद्धि / उच्च मजदूरी।
  • अधिक समय तक।
  • श्रम की कमी उच्च दर की ओर ले जाती है।
  • संघ का समझौता

# 3 - वैरिएबल ओवरहेड्स (OH) भिन्न

वैरिएबल ओवरहेड्स में लागत शामिल हैं जैसे

  • उत्पादित इकाइयों पर भुगतान किया जाना है
  • प्रति यूनिट उत्पादित बिजली की लागत

कुल ओवरहेड संस्करण में अंतर है

  • व्यवसाय के वास्तविक आउटपुट के लिए वास्तविक परिवर्तनीय ओवरहेड
  • वास्तविक उत्पादन के लिए हमारे पास मानक चर उपरि होना चाहिए
  • चर ओह वेरियनस = (एसएच * एसआर) - (एएच * एआर)

वैरिएबल ओवरहेड्स वेरिएंस का उदाहरण

ओवरहेड्स विरेन्स के कारण
  • नियत ओवरहेड्स के अवशोषण के तहत या उससे अधिक;
  • मांग में गिरावट / अनुचित योजना।
  • ब्रेकडाउन / पावर विफलता।
  • श्रमिक मुद्दे।
  • महंगाई।
  • नियोजन की कमी।
  • लागत नियंत्रण का अभाव

# 4 - बिक्री का अंतर

  • बिक्री मूल्य भिन्न = बजटीय बिक्री - वास्तविक बिक्री

इसके अलावा बिक्री में परिवर्तन या तो बिक्री मूल्य में परिवर्तन या बिक्री की मात्रा में परिवर्तन के कारण होता है

  • बिक्री मूल्य भिन्न = वास्तविक मात्रा (वास्तविक मूल्य - बजट कीमत)
  • बिक्री की मात्रा = बजट की कीमत (वास्तविक मात्रा - बजट की मात्रा)

बिक्री के लिए भिन्नता का कारण

  • मूल्य में परिवर्तन।
  • मार्केट साइज में बदलाव।
  • महंगाई
  • मार्केट शेयर में बदलाव
  • ग्राहक व्यवहार में परिवर्तन

इस प्रकार वेरिएंस विश्लेषण वास्तविक प्रदर्शन को मानकों से तुलना करके जोखिम को कम करने में मदद करता है।

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