नियंत्रण परिभाषा की परिवर्तन
नियंत्रण परिवर्तन से तात्पर्य ऐसे परिदृश्य से है जब कंपनी का अधिकांश स्वामित्व होता है और इसलिए, उसके व्यावसायिक निर्णय लेने की शक्तियाँ एक से दूसरे में जाती हैं। इस तरह के नियंत्रण हमेशा संभावित खरीदारों को उचित मूल्य पर बेचे जाते हैं।
स्पष्टीकरण
वेंचर कैपिटल निवेशक उन कंपनियों में निवेश करते हैं जो प्रारंभिक चरण में हैं। वे फंडिंग प्रदान करते हैं और प्रबंधन पर नियंत्रण लगाते हैं। धीरे-धीरे जब कंपनी बढ़ने लगती है, और उत्पाद बाजार में लोकप्रियता हासिल करना शुरू कर देता है, तो उद्यम पूंजीपति एक निजी इक्विटी फर्म को अपनी हिस्सेदारी बेच देता है। तो यह नियंत्रण का परिवर्तन है। अब निजी इक्विटी फर्म कंपनी को आगे बढ़ने के लिए पूंजी प्रदान करेगी। जब कंपनी एक स्थिर चरण तक पहुंचने लगती है, तो निजी इक्विटी फर्म इसे या तो किसी अन्य निजी इक्विटी को बेच देगी या कंपनी को सार्वजनिक कर देगी। इसलिए कई चरणों में, नियंत्रण का परिवर्तन होता है।
उदाहरण
2008 में, इमामी ने Zandu में वैद्या से INR6,900 प्रति शेयर पर एक नियंत्रित हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया। बोली कई महीनों तक चली और इसे भारत में सबसे बड़ा शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण माना जाता है। अंत में, INR750 करोड़ कंपनी में 72% हिस्सेदारी के लिए इमामी द्वारा भुगतान किया गया विचार था। इसलिए नियंत्रण बदल गया और इमामी उसके बाद झंडू को नियंत्रित कर रही थी।
नियंत्रण समझौते का परिवर्तन
कई समझौते कंपनी के प्रबंधन पर लागू हो सकते हैं।
- गोल्डन पैराशूट: यह ज्यादातर ऐसा होता है कि कंपनी का नया नियंत्रक मौजूदा प्रबंधन को जारी नहीं रखना चाहता है। तो गोल्डन पैराशूट कंपनी के शीर्ष अधिकारियों को कंपनी से उनकी समाप्ति के बदले में भारी बोनस देने का एक समझौता है। ये बोनस शीर्ष अधिकारियों को अपने प्रारंभिक सेवानिवृत्ति की योजना बनाने या भविष्य के प्रयासों को निधि देने में मदद करते हैं।
- मौजूदा समय में मौजूदा प्रबंधन नए नियंत्रक के साथ काम करने में सहज महसूस नहीं कर सकता है, इसलिए वे नौकरी छोड़ना चाहते हैं। यदि संचालन के लिए वर्तमान प्रबंधन आवश्यक है, तो नियंत्रण समझौते में परिवर्तन मौजूदा प्रबंधन को कंपनी में रहने और संचालन करने के लिए एक प्रोत्साहन प्रदान कर सकता है। इसलिए यह समझौता मौजूदा प्रबंधन को बिना डामरीकृत किए अपने दैनिक कार्यों को जारी रखने के लिए प्रेरित करने में मदद करता है।
- नियंत्रण भुगतान समझौते का परिवर्तन - यह एक समझौते को संदर्भित करता है जो मौजूदा प्रबंधन को भुगतान प्राप्त करने का अधिकार देता है यदि प्रबंधन के कार्यकाल के दौरान कोई "नियंत्रण परिवर्तन" होता है। इसलिए जब उनके कार्यकाल में प्रबंधन एकमुश्त राशि प्राप्त करेगा। क्षतिपूर्ति नकद, शेयर या स्टॉक विकल्प के रूप में हो सकती है। यह ऐसे मामले में खाली हाथ जाने के डर के बिना प्रबंधन को पूरी ईमानदारी से काम करने में मदद करता है।
नियंत्रण खंड का परिवर्तन
यह खंड किसी पार्टी को कुछ अधिकार देता है (जैसे सहमति, भुगतान, या समाप्ति) अगर किसी स्वामित्व में परिवर्तन होता है या किसी संगठन के नियंत्रण में परिवर्तन होता है। यह नियंत्रण में परिवर्तन के समझौते का एक प्रावधान है। यह सब नियंत्रण इस प्रावधान को ट्रिगर नहीं करेगा। ऐसे विशिष्ट मानदंड हो सकते हैं कि नियंत्रण में परिवर्तन शुरू हो जाएगा यदि कोई अन्य कंपनी किसी कंपनी की 50% से अधिक हिस्सेदारी का अधिग्रहण करती है, या शायद कंपनी की अधिकांश परिसंपत्तियों को किसी तीसरे पक्ष को बेच देती है, या अधिकतम बोर्ड के सदस्य बदल गए।
जब यह ट्रिगर हो जाता है, तो मौजूदा प्रबंधन भुगतान के लिए पूछ सकता है या संगठन को छोड़ सकता है।
लाभ
- नए प्रबंधन में व्यवसाय के संचालन को संभालने में अधिक महत्वपूर्ण विशेषज्ञता हो सकती है। नए प्रबंधन से प्राप्त ज्ञान दूसरों को परियोजना को कुशलतापूर्वक संचालित करने में मदद कर सकता है।
- यदि पिछले प्रबंधन ऐसा करने में प्रभावी नहीं था, तो कर्मचारियों के साथ संचार बढ़ सकता है।
- नए नियंत्रक में एक दृष्टि हो सकती है जो संगठन को नई ऊंचाइयों को प्राप्त करने में मदद करेगी। नया नियंत्रक उत्पाद लाइन को बदल सकता है और उन क्षेत्रों तक पहुंच सकता है जो अधिक मांग में हैं।
- कर्मचारियों के मनोबल को नए नियंत्रक से बढ़ाया जा सकता है यदि उसके पास अच्छे नेतृत्व के सिद्ध रिकॉर्ड हैं।
निष्कर्ष
नियंत्रण में परिवर्तन पूरी दुनिया में आम है। यह देखा गया है कि नियंत्रण में बदलाव से कंपनियों को लाभ हुआ है। यदि नया नियंत्रक दूरदर्शी है और कंपनी को आगे बढ़ाने की योजना है, तो यह फायदेमंद होगा।
