व्यापार चक्र (परिभाषा, उदाहरण) - व्यापार चक्र के शीर्ष 5 चरण

बिजनेस साइकिल की परिभाषा

बिज़नेस साइकिल को किसी देश की कंपनी या आर्थिक गतिविधियों की गति में दोहराए जाने वाले ऊपर और नीचे की वृद्धि चक्रों की एक श्रृंखला के रूप में परिभाषित किया गया है और निर्णय लेने की प्रक्रिया में नीति निर्माताओं का मार्गदर्शन करता है। सिर्फ इसलिए कि चक्र दोहराए जाने का मतलब यह नहीं है कि उन्हें टाला जा सकता है। चीजों की बड़ी योजना में, साइकिल सैद्धांतिक ज्ञान का एक हिस्सा है जिसे कंपनी निर्णय लेने में उपयोग करने की कोशिश करती है।

व्यापार चक्र के चरण

सामान्य तौर पर, प्रत्येक व्यवसाय चक्र के कई चरण होते हैं और देश के आधार पर हम व्यावसायिक चक्रों को परिभाषित करने का प्रयास कर सकते हैं। लेकिन हम यूके का एक उदाहरण लेते हैं और एक व्यापार चक्र के सामान्य चरणों को परिभाषित करने का प्रयास करते हैं जिसे हम दुनिया भर में उपयोग कर सकते हैं।

  1. विस्तार
  2. चोटी
  3. मंदी
  4. डिप्रेशन
  5. स्वास्थ्य लाभ

स्रोत: नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ सोशल एंड इकोनॉमिक रिसर्च, यूके

इन चरणों को पूरी तरह से चित्र में स्वयं के रूप में नहीं दिखाया गया है इस कारण से कि यह सिर्फ वक्र का ढलान है जो अलग है। एक विस्तार चरण में, ढलान सकारात्मक है - एक गर्त से शिखर तक (ऊपर की आकृति में)। ऐसे मोटे अनुमानों का उपयोग करते हुए, हम घटता की ढलान की व्याख्या कर सकते हैं।

# 1 - विस्तार चरण

  • व्यापार चक्र के इस चरण में, रोजगार, मजदूरी, सकल घरेलू उत्पाद और अर्थव्यवस्था में वृद्धि होगी।
  • सब कुछ सही हो जाता है - स्टॉक की कीमतें बढ़ती हैं, लोग समय पर अपनी किस्तों का भुगतान करते हैं, और निवेश बढ़ेगा।

# 2 - पीक स्टेज

  • कब तक बढ़ाएंगी अर्थव्यवस्था? जब तक भावुकता दूसरी तरफ मुड़ने लगती है। लोग यह मानने लगते हैं कि शेयर की कीमतें थोड़ी अधिक हैं और वे निवेश से दूर हो जाएंगे।
  • लोग, कंपनियां और सरकारें चक्र के साथ चलने के लिए अपने वित्तीय पैटर्न का पुनर्गठन करना शुरू कर देंगी।
  • अर्थव्यवस्था अपने सर्वश्रेष्ठ स्तर पर है, लेकिन चीजें थकेगी। वे वास्तव में अभी तक बुरे नहीं हैं, लेकिन वे हो सकते हैं। काम को प्रवाहमान रखने के लिए सरकार सुधारात्मक कार्रवाई करने की कोशिश करेगी।

# 3 - मंदी चरण

  • एक चरम पर पहुंचने के बाद, अगर चीजें नियंत्रण में नहीं आती हैं तो चीजें बदतर पक्ष में ले जाती हैं।
  • अर्थव्यवस्था का आकार कम हो जाता है, कंपनियां निवेश में कटौती करती हैं।
  • परिणामस्वरूप, लोग अपनी नौकरी खोने लगेंगे और मांग और बिक्री में और भी कमी आएगी। इससे पहले कि चीजें बहुत खराब हो जाएं, सरकार को इसमें शामिल होना चाहिए और चीजों को ठंडा करने की कोशिश करनी चाहिए।

# 4 - डिप्रेशन स्टेज

  • यदि उचित उपायों के माध्यम से मंदी के चरण को नियंत्रित नहीं किया जाता है, तो अधिक लोग नौकरियों को खोना शुरू कर देंगे, वे अपने ऋण का भुगतान करना शुरू कर देंगे जो अर्थव्यवस्था को अधिक प्रभावित करने वाले हैं।
  • कंपनियां अपनी आय खोना शुरू कर देंगी और दिवालिया होने लगेंगी।
  • सरकार स्थिति को नियंत्रण में लेने के लिए बहुत कड़े नियमों के एक चरण में हैं। वे उधार की ब्याज दरों को कम करते हैं ताकि अधिक पैसा अर्थव्यवस्था में प्रवाहित हो।

# 5 - रिकवरी स्टेज

  • जैसे ही सरकार अर्थव्यवस्था में और अधिक पैसा लगाती है, लोगों को रोजगार मिलना शुरू हो जाता है और परिणामस्वरूप, आय फिर से। लोग फिर से खर्च करना शुरू करते हैं।
  • यह अर्थव्यवस्था को एक बेहतर चरण और फिर से विकास के चरण में धकेलता है।

व्यापार चक्र का उदाहरण

व्यवसाय को देखने के लिए हम प्रॉक्सी के रूप में क्या उपयोग करने जा रहे हैं? क्या हम जीडीपी का उपयोग कर सकते हैं? या हमें बाजार पूंजीकरण का उपयोग करना चाहिए? क्या पेरोल वृद्धि का उपयोग करना बेहतर है? या बेरोजगारी की दर?

इस सवाल का कोई सही जवाब नहीं है। हम कुछ भी उपयोग कर सकते हैं और वे सभी अंतर-संबंधित हैं। हालाँकि कुछ में लैग हो सकता है और कुछ में भविष्यवक्ता के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है - हम इनमें से किसी का भी उपयोग कर सकते हैं जब तक कि इसे ठीक से समझाया और कहा जा सके। तो, आइए हम देखें कि यूएसए की जीडीपी कैसे बढ़ी है और पिछले कुछ वर्षों में गिर गई है और देखें कि क्या हम मंदी, मंदी, विकास और चोटियों को कम कर सकते हैं।

एक व्यापार चक्र के उदाहरण में कूदने से पहले, यह इंगित करना उचित है कि ये चक्र वास्तव में उस तरह नहीं दिखेंगे जैसा हमने बात की थी। और यह सब उत्तर-तथ्य विश्लेषण है। एक बार जब हम पीछे मुड़कर देखते हैं, तो सब कुछ स्पष्ट प्रतीत होता है।

जैसे-जैसे विकास बढ़ता है, मंदी की संभावना आगे बढ़ती है। 1980, 1990, 2000, 2010. ये ऐसे वर्ष हैं जहाँ संभावना चरम पर थी और यह एक न्यूनतम स्तर तक गिर गया। यदि हम वापस जाते हैं और संयुक्त राज्य अमेरिका के वित्तीय इतिहास को देखते हैं, तो हम देख सकते हैं कि ये इतिहास के बिंदु हैं जहां मंदी हुई। और हम यह भी देख सकते हैं कि 1980, .2000 और 2010 की मंदी का अर्थव्यवस्था पर 1990 की तुलना में अधिक प्रभाव पड़ा।

1980 में, अमेरिका में बड़ी मंदी आई। 2000 में, लोगों ने पागल जैसी सॉफ्टवेयर कंपनियों को महत्व देना शुरू कर दिया - एक स्थान पर सिस्को और ओरेकल को विकास दर पर इस तरह का मूल्य दिया गया था, अगर उन विकास दर सही हैं, तो कंपनी का शुद्ध राजस्व यूएसए के जीडीपी से अधिक होगा। यह तब है जब सॉफ्टवेयर गिरावट हुई। मंदी की संभावना अधिक थी, और फिर अर्थव्यवस्था ढह गई।

2008-10 का मामला हाल ही में एक और अधिक जानकारी वाला था - जिन लोगों ने सॉफ्टवेयर के पतन को देखा है, उन्होंने अपना पैसा घरों में लगाना शुरू कर दिया है। वित्तीय कंपनियां ऋण देने में पागल हो गईं और जब घर की कीमतें कम हो गईं, तो लोगों को कम कीमत वाले घर के लिए उच्च मात्रा का भुगतान करने में कोई मतलब नहीं था। इससे दुनिया भर में मंदी आई और हम सभी इसके परिणामों को जानते हैं।

सीमाएं

गोल्डमैन सैक्स जैसी कंपनियां विश्लेषण करने में महान हैं, लेकिन भविष्यवाणी करने में नहीं। जब 2008 की मंदी आई, तो गोल्डमैन उन पहली कंपनियों में से एक थीं, जिन्हें बाहर निकलने की जरूरत थी। उन्होंने शर्त लगाई कि अर्थव्यवस्था बढ़ती रहेगी और वे बाजार को नापने में असफल रहे। यह एक व्यापार चक्र की सीमाओं को समझाने के लिए जाता है - लोगों को इस तथ्य से अवगत होने की आवश्यकता है कि भविष्य अनुमानित नहीं है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि हम वहाँ कितने चर हमेशा एक अज्ञात है। फिर भी, हम हमेशा इस बात से अवगत हो सकते हैं कि आगे क्या हो सकता है और इसके लिए तैयार रहने की कोशिश करें।

निष्कर्ष

इन व्यावसायिक चक्रों को देखना एक ऐसा सैद्धांतिक उपकरण है। यह हमें समझाने का प्रयास करता है कि अर्थव्यवस्था किस तरीके से काम करती है और इसका उपयोग निर्णय लेने में कैसे किया जा सकता है। अब जब हम व्यापार चक्र जानते हैं, तो क्या हम अगली मंदी की भविष्यवाणी कर सकते हैं? संभवतः नहीँ। लेकिन, हम हमेशा इसके लिए तैयार हो सकते हैं, यह जानते हुए कि यह आ सकता है।

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