समामेलन क्या है?
समामेलन दो या दो से अधिक कंपनियों के समेकन या संयोजन का होता है, जिसे आम तौर पर उन कंपनियों के रूप में जाना जाता है जो आम तौर पर उन कंपनियों को संचालित करती हैं जो व्यवसाय की समान या समान लाइन में काम करती हैं ताकि पूरी तरह से नई कंपनी को नए कानूनी अस्तित्व के साथ समरूप कंपनी के रूप में जाना जाता है लेकिन मौजूदा शेयरधारकों और संपत्ति और देनदारियाँ।
मूल के साथ शुरू करने के लिए, सबसे अधिक अपनाया गया परिभाषा है
- समामेलन एक नई इकाई में दो या दो से अधिक कंपनियों का एक संयोजन है। कंपनी ए और बी ने एक नई इकाई, सी बनाने के लिए गठबंधन किया।
- इसमें अवशोषण भी शामिल है । अवशोषण का मतलब है कि कंपनी A कंपनी B पर कब्जा कर लेती है, और B घायल हो जाता है।
कंपनियों का उल्लेख करते हुए समामेलन में दो सबसे अधिक इस्तेमाल किए जाने वाले शब्द ' ट्रांसफर कंपनी' और ' ट्रांसफेरे कंपनी' हैं।
ट्रांसफ़र कंपनी समामेलन करने वाली कंपनी है, और ट्रांसफ़ेअर कंपनी समामेलित कंपनी है।
समामेलन के प्रकार
विलय की प्रकृति
यह कहा जाता है कि निम्नलिखित पांच शर्तों की संतुष्टि पर विलय की प्रकृति में:
- ट्रांसफ़र कंपनी की सभी परिसंपत्तियाँ और देनदारियाँ, समामेलन के बाद, ट्रांसफ़ेरे कंपनी की संपत्ति और देनदारियाँ बन जाती हैं।
- ट्रांसफ़र कंपनी के इक्विटी शेयरों के 90% से कम के शेयरधारक नहीं हैं, जो ट्रांसफ़ेरे कंपनी या उसकी सहायक कंपनियों या उनके नुमाइंदों द्वारा सम्मिलित होने से ठीक पहले, इक्विटी शेयरों के अलावा, उनके शेयरधारक बन जाते हैं। समामेलन के आधार पर ट्रांसफ़ेरे कंपनी।
- ट्रांसफ़र कंपनी के उन इक्विटी शेयरधारकों द्वारा प्राप्य के लिए विचार जो ट्रांसफ़ेरे कंपनी के इक्विटी शेयरधारक बनने के लिए सहमत होते हैं, ट्रांसफ़ेरे कंपनी द्वारा पूरी तरह से ट्रांसफ़ेरे कंपनी में इक्विटी शेयरों के मुद्दे द्वारा पूरी तरह से छुट्टी दे दी जाती है, सिवाय इसके कि नकदी के संबंध में भुगतान किया जा सकता है कोई भी भिन्नात्मक शेयर।
- ट्रांसफ़र कंपनी का व्यवसाय, ट्रांसफ़ेरेरी कंपनी द्वारा समामेलन के बाद किया जाना है।
- लेखांकन नीतियों की एकरूपता सुनिश्चित करने के अलावा ट्रांसफर कंपनी के वित्तीय वक्तव्यों में शामिल किए जाने पर ट्रांसफर कंपनी की परिसंपत्तियों और देनदारियों के पुस्तक मूल्यों के लिए कोई समायोजन करने का इरादा नहीं है।
खरीद की प्रकृति
यदि उपरोक्त शर्तों में से कोई भी पूरा नहीं किया जाता है, तो इसे खरीद की प्रकृति में कहा जाता है।
समामेलन की आवश्यकता
- यह विभिन्न कर लाभों का लाभ उठाने में मदद करता है। कई बार यह टैक्स प्लानिंग के एक उपाय के रूप में होता है।
- समामेलन के रास्ते से एकजुट होकर, कंपनियां बड़े पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का लाभ उठाती हैं।
- यह उद्योगों के एक समान समूह के बीच प्रतिस्पर्धा को खत्म करने में भी मदद करता है। कभी-कभी, यह बाजार में एकाधिकार के निर्माण में भी मदद करता है।
- इसे हमेशा वृद्धि के प्रतीक के रूप में देखा जाता है; यह आम तौर पर कंपनियों के मूल्य में वृद्धि करता है।
- यह वित्तीय और पूंजीगत विकास और विकास की संभावनाओं को वहन करता है।
- यह तालमेल लाभ प्रदान करता है। सरल शब्दों में, इसका अर्थ है कि संयोजन के कारण प्राप्त लाभ।
समामेलन की प्रक्रिया
कानूनी प्रक्रिया
पूरी प्रक्रिया के दौरान, किसी को कानूनों, नियमों, विनियमों, विधानों आदि के विभिन्न सेटों का ध्यान रखना पड़ता है। विभिन्न कानूनों की प्रयोज्यता मामले में अलग-अलग होती है। लागू कानूनों के दायरे को निर्धारित करने के लिए हर मामले पर अलग से विचार किया जाना चाहिए। इसके अलावा, यह अलग-अलग देशों में भिन्न होता है। उदाहरण के लिए: भारत में, कंपनी कानून, सेबी कानून, भारतीय रिजर्व बैंक के नियम और विनियम, फेमा, आयकर कानून, आदि का पालन किया जाता है। ये कानून समामेलन योजना के तहत किए गए सभी गतिविधियों के लिए एक कानूनी ढांचा प्रदान करते हैं। समामेलन की योजना का मसौदा तैयार करना, बोर्ड की बैठकें आयोजित करना, बोर्ड की स्वीकृति प्राप्त करना, शेयरधारकों की सहमति, आरओसी के साथ विभिन्न रूपों को दर्ज करना, स्टॉक एक्सचेंजों को सूचित करना, समाचार पत्रों में विज्ञापन आदि कुछ कानूनी कदम शामिल हैं।सब कुछ संबंधित देशों के कानूनी क्षितिज के भीतर किया जाना चाहिए।
अन्य प्रक्रियाएं
- समामेलन जैसे कॉर्पोरेट पुनर्गठन सुधारों के लिए कारण परिश्रम का आयोजन किया जाता है, जो सौदों के बारे में एक उचित विचार देता है कि व्यवहार्य है या नहीं। यह विभिन्न पहलुओं पर विचार करता है और इसलिए इसमें विभिन्न प्रकार के कारण होते हैं जैसे कि वित्तीय देय परिश्रम, कानूनी कारण परिश्रम, परिश्रम के कारण परिश्रम आदि।
- मूल्यांकन उन व्यवसायों के लिए किया जाता है जो समामेलित हो रहे हैं। पूर्व और बाद के समामेलन का मूल्यांकन मूल्य और मूल्य जानने के लिए किया जाता है। अब, मूल्यांकन पूरी तरह से एक विशाल क्षेत्र है, जो कई तथ्यों और मान्यताओं पर आधारित एक व्यक्तिपरक अभ्यास है।
- इसके बाद एक / दूसरे के द्वारा प्रस्तुत सौदा आता है, जो समामेलित होने का इरादा रखता है। इस सौदे की संरचना एक कठिन कार्य है। समामेलन की प्रक्रिया में कई वार्ताएं होती हैं। बातचीत भी एक आवश्यक कौशल है क्योंकि यह एक सफल निष्कर्ष और सौदे को अंतिम रूप देने के लिए बहुत आवश्यक है।
- लागत बहुत अधिक है, इसलिए किसी भी समामेलन में प्रवेश करने से पहले एक सीबीए विश्लेषण करने की आवश्यकता है। इस तरह की लागतों को साझा करने या वहन करने का निर्णय पहले से किया जाना चाहिए।
- अंत में, समामेलन के लिए पार्टियों के बीच एक कानूनी समझौते पर हस्ताक्षर किए जाते हैं। असली परीक्षा शुरू होने के बाद शुरू होती है। सफल सौदे को केवल कागजों तक ही सीमित नहीं रखना चाहिए, बल्कि कंपनियों को जिस परिणाम की उम्मीद थी, उसके लिए बाद में होने वाले ऑपरेशनों पर काम करना चाहिए।
समामेलन की समस्या
- यद्यपि परिवर्तन प्रकृति का नियम है, हम सभी सहमत होंगे कि परिवर्तन जटिल हैं और हमारे द्वारा आसानी से स्वागत नहीं किया गया है; वही विलय के लिए जाता है।
- सांस्कृतिक अंतर हैं, विशेष रूप से सीमा पार विलय के मामले में। लोग सद्भाव में काम नहीं करते हैं; असंतोष के संकेत हैं।
- हर बार यह संभव नहीं है कि कोई एक जीत-जीत की स्थिति को समामेलन से बाहर कर दे। किसी को भी परीक्षण और क्लेश का सामना करने के लिए तैयार रहना होगा।
- प्रबंधन का रवैया हमेशा अनुकूल नहीं होता है; प्रबंधन का शत्रुतापूर्ण रवैया खतरे का संकेत है।
हाल के टाइम्स में समामेलन के उदाहरण
हेंज और क्राफ्ट फूड्स
- हम में से कई के लिए अध्ययन करने के लिए सबसे रोमांचक विलय हेंज और क्राफ्ट का भोजन है, सोच क्यों? क्योंकि हम भोजन से प्यार करते हैं, क्या हम नहीं? इसके अलावा, निम्नलिखित कुछ उल्लेखनीय बिंदु हैं जो इस विलय को प्रभावित करते हैं-
- यह विलय महत्वपूर्ण था क्योंकि इसमें खाद्य उद्योग में दो दिग्गजों का संयोजन शामिल था।
- विलय ने वार्षिक बिक्री को बढ़ाने और दुनिया में और विशेष रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका में एक महत्वपूर्ण बाजार हिस्सेदारी स्थापित करने में मदद की।
- अंतर्राष्ट्रीय विकास और पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के रूप में विलय से तालमेल लाभ की उम्मीद की गई थी।
- संयुक्त संचालन के परिणामस्वरूप लागत बचत की उम्मीद की गई थी। लागत में कटौती के लिए विभिन्न रणनीतियों को अपनाया गया था।
- विलय की लागत लगभग $ 42 बिलियन थी। विलय एक क्षैतिज विलय था।
टोयोटा मर्जर
- टोयोटा विलय विशेष प्रकार के विलय हैं, उनके विलय में देखी गई विशिष्ट प्रकार की विशेषता यह है कि वे आंतरिक साधनों के माध्यम से विस्तार में विश्वास करते हैं।
- एक ही मूल कंपनी की दो सहायक कंपनियों के बीच विलय हुआ।
- इस तरह के विलय के पीछे का मकसद आंतरिक प्रक्रियाओं में सुधार, एक दूसरे की ताकत का उपयोग करना और संचार को मजबूत करना है।
ई-बे और पेपैल
- इस ई-बे और पेपैल विलय के पीछे कारण एक-दूसरे पर निर्भरता थी।
- पेपैल अपनी आय के बहुमत के लिए ई-बे पर निर्भर था।
- भुगतान व्यवसाय लेनदेन की मात्रा पर निर्भर हैं और पेपैल इस मात्रा के लिए ई-बे पर निर्भर था।
- यह विलय लंबे समय तक जारी नहीं रह सका, और फिर से ई-बे और पेपैल ने अपनी एकता के 12 वर्षों के बाद अपने तरीके अलग किए।
- विलय की लागत लगभग $ 1.5 बिलियन थी।
डॉव केमिकल और ड्यूपॉन्ट
- यह विलय इसलिए हुआ क्योंकि निवेशक अपने निवेश के लिए एक बेहतर विविध पोर्टफोलियो चाहते थे।
- ड्यूपॉन्ट बीज उद्योग में था, और डॉव रसायन उद्योग में था।
- इन दुर्लभ उद्योगों के विलय से रणनीतिक रूप से कृषि में सर्वश्रेष्ठ स्थान हासिल करने की योजना बनाई गई थी।
- विलय की लागत लगभग $ 130 बिलियन थी। विलय एक प्रकार का ऊर्ध्वाधर विलय है।
Citicorp और यात्री समूह
- यह विलय बैंकिंग, बीमा, और निवेश कार्यों की वित्तीय सेवाओं के क्षेत्र में सबसे महत्वपूर्ण विलय में से एक बनाने के लिए था।
- यह विभिन्न ग्राहकों को एक साथ लाने के लिए किया गया था जो वित्तीय सेवाओं का उपयोग करते हैं और बाजारों में निवेश करने के लिए उत्सुक हैं। इस कदम से व्यक्तिगत स्तर पर इसके ग्राहक आधार में वृद्धि होगी।
- इस उपाय के माध्यम से, निवेश उत्पादों को सभी प्रकार के ग्राहकों के लिए उपलब्ध कराया गया था।
- विलय की लागत लगभग $ 140 बिलियन थी।
निष्कर्ष
संक्षेप में, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि विलय विभिन्न कारकों पर निर्भर हैं, और हर विलय के पीछे एक कारण है। एक विलय की गतिविधि एक विस्तारित अभ्यास है जिसमें कार्रवाई के कई पाठ्यक्रम तय किए जाने हैं कि विलय फलदायी होगा या नहीं। जब दोनों कंपनियां समामेलित हो जाती हैं, तो काम समाप्त नहीं होता है, लेकिन एक नया सफर इसी बिंदु से शुरू होता है। इसे सफलता का सुनिश्चित शॉट बनाने के लिए, पोस्ट समामेलन अवस्था में प्रयास करने चाहिए। इसे संसाधनों के इष्टतम उपयोग के बारे में लाना चाहिए। कंपनियों को लगातार विकास और विकास के लिए प्रयास करना होगा।
