गोल्डन हैंडशेक अर्थ
गोल्डन हैंडशेक रोजगार अनुबंधों में खंड हैं जो उस स्थिति में एक गंभीर पैकेज के लिए प्रदान करते हैं जो एक कर्मचारी अपनी नौकरी खो देता है। यह आमतौर पर केवल एक कंपनी के शीर्ष अधिकारियों को प्रदान किया जाता है जो सेवानिवृत्ति, छंटनी या यहां तक कि गोलीबारी के माध्यम से अपनी नौकरी खो सकते हैं। क्षतिपूर्ति नकद या स्टॉक विकल्प के रूप में हो सकती है। इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि यह विशेषाधिकार उच्च रैंकिंग अधिकारियों को प्रदान किया जाता है, विच्छेद पैकेज पर्याप्त और मूल्यवान है।
ये कर्मचारियों को उनके जोखिम के साथ आने वाले एक उच्च प्रोफ़ाइल पोस्ट को लेने के लिए उनके हितों की रक्षा के लिए पेश किए जाते हैं। किए गए जोखिम के स्तर की भरपाई करने के लिए, कंपनी द्वारा अपने अधिकारियों के साथ एक उपयुक्त गोल्डन हैंडशेक पैकेज दिया जाता है।
गोल्डन हैंडशेक से संबंधित शब्द
# 1 - गोल्डन हैंडशेक बनाम गोल्डन पैराशूट
एक गोल्डन पैराशूट एक विलय या अधिग्रहण के कारण रोजगार की समाप्ति की स्थिति में एक कर्मचारी को गंभीर लाभ प्रदान करता है, जिसे अक्सर "नियंत्रण लाभों में परिवर्तन" कहा जाता है। इसलिए, यह अपने दायरे में अधिक सीमित है, जबकि एक गोल्डन हैंडशेक अनुसूचित सेवानिवृत्ति की स्थिति में भी लाभ प्रदान करता है। दोनों लाभ पैकेजों में नकदी और स्टॉक विकल्प शामिल हैं।
# 2 - गोल्डन हैंडशेक बनाम गोल्डन हथकड़ी
एक सुनहरा हाथ मिलाना किसी कर्मचारी को संगठन छोड़ने के समय लाभ प्रदान करता है। इसके विपरीत, एक कर्मचारी को यह सुनिश्चित करने के लिए एक सुनहरा हथकड़ी प्रदान की जाती है कि वह संगठन के साथ बना रहे। किसी संगठन के कर्मचारियों को एक अलग संगठन में स्थानांतरित करने से हतोत्साहित करने के लिए स्वर्ण हथकड़ी प्रदान की जाती है। स्वर्ण हथकड़ी यह सुनिश्चित करती है कि उच्च मूल्य, कुशल कर्मचारी एक संगठन के साथ रहें जो उन्हें दिए जाने वाले बड़े लाभ पैकेजों के आधार पर हो।
लाभ
- सभी वरिष्ठ-स्तरीय कार्यों को करने के लिए कर्मचारियों से अपार प्रयास की आवश्यकता होती है और इसमें जोखिम उठाने के विभिन्न स्तर शामिल होते हैं। उसी की क्षतिपूर्ति करने के लिए, संगठन कर्मचारियों को कंपनी के लिए काम करने के लिए प्रेरित करने के लिए सुनहरा हैंडशेक पैकेज प्रदान करते हैं।
- एक संगठन का चयन करते समय, एक कर्मचारी का चयन करने के लिए प्रवण होगा, जो न केवल एक अच्छा वेतन पैकेज प्रदान करता है, बल्कि एक ऐसा भी होता है, जो अच्छा अलगाव लाभ प्रदान करता है। संगठन अपनी प्रतिद्वंद्वी कंपनियों से उच्च रैंकिंग वाले कर्मचारियों को लुभाने के लिए आकर्षक इन पैकेजों का उपयोग कर सकते हैं।
- यह कर्मचारियों को इस तरह से मदद करता है कि यह अस्थिरता और बेरोजगारी की अवधि के दौरान वित्तीय सुरक्षा प्रदान करता है। यह कर्मचारियों को तत्काल निधि आवश्यकताओं के बारे में चिंता किए बिना बेहतर अवसरों की तलाश करने में मदद करता है।
विवाद
हालाँकि, जोखिम क्षतिपूर्ति का इरादा था और शीर्ष अधिकारियों को संगठन के साथ बने रहने के लिए प्रोत्साहित करना, वे नकारात्मक प्रभावों के कई उदाहरण हैं। गोल्डन हैंडशेक से संबंधित कुछ विवाद नीचे दिए गए हैं -
# 1 - प्रदर्शन-आधारित नहीं
कर्मचारियों को रोजगार की समाप्ति पर स्वर्ण हस्तक प्रदान किया जाता है। अनुबंध में कोई वजीफा नहीं है, जो प्रदान करता है कि कर्मचारियों को अपने रोजगार के पूरे कार्यकाल में अच्छा प्रदर्शन करना चाहिए। भले ही अधिकारियों को गैर-प्रदर्शन के आधार पर निकाल दिया गया था, फिर भी वे इस पैकेज के तहत लाभ का दावा करने के लिए पात्र होंगे।
ऐसे उदाहरण सामने आए हैं, जब कंपनी एक विशेष कार्यकारी के नेतृत्व में महत्वपूर्ण नुकसान उठा रही थी, और कई लोगों को इस खराब प्रदर्शन के कारण बंद कर दिया गया था, कार्यकारी को अभी भी अपने रोजगार की समाप्ति के समय गोल्डन हैंडशेक से सम्मानित किया गया था ।
# 2 - हितों का टकराव
गोल्डन हैंडशेक पैकेज मूल्य में पर्याप्त हैं। कभी-कभी, अधिकारियों को पैकेज को एक प्रारंभिक चरण में इकट्ठा करने के लिए प्रेरित किया जा सकता है और कंपनी को नकारात्मक रूप से प्रभावित करने वाली गतिविधियों का प्रदर्शन कर सकता है।
उदाहरण के लिए, एक कार्यकारी उद्देश्यपूर्ण रूप से यह सुनिश्चित कर सकता है कि कंपनी घाटे की घोषणा करती है, जिसके परिणामस्वरूप उसके शेयर की कीमतें घट जाती हैं। इसका परिणाम कंपनी के विलय या अधिग्रहण में हो सकता है, और नियंत्रण के परिवर्तन के समय, कार्यकारी को पैकेज से सम्मानित किया जाएगा।
इस प्रकार, इसे पुरस्कृत करने का अभ्यास कंपनी के उद्देश्यों को ध्यान में रखते हुए अधिकारियों को अच्छा प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित नहीं करता है; बल्कि, यह नकारात्मक और स्वार्थी व्यवहार को प्रोत्साहित करता है।
# 3 - गोल्डन शॉ
कंपनियां कई कारणों से अपने कर्मचारियों की जल्दी सेवानिवृत्ति के लिए धक्का दे सकती हैं - संचालन की बढ़ती लागत में कटौती करने के लिए, श्रम बल को कम करने और अधिग्रहण या विलय के समय इसकी संबंधित लागतों को कम करने के लिए, या व्यावसायिक वातावरण में बदलाव के जवाब में। उदाहरण के लिए, तेल की कीमतों में गिरावट के कारण कई संगठनों को लागत में कटौती करने के लिए अपने कर्मचारियों को रखना पड़ा।
यह तर्क दिया गया है कि पुराने या वरिष्ठ कर्मचारियों की छंटनी के लिए कंपनियों द्वारा गोल्डन हैंडशेक का इस्तेमाल किया गया है - 'गोल्डन शोव।' संगठनों की राय है कि वे छंटनी का एक उदार विकल्प हैं। अभ्यास न केवल पुराने कर्मचारियों को उनके रोजगार समाप्ति के समय की भरपाई करता है, बल्कि साथ ही, नए और छोटे कर्मचारियों को संगठन में शामिल होने और ऐसे पदों को संभालने के अवसर प्रदान करता है।
अधिक बार नहीं, कर्मचारियों को ऑफर किए गए लाभों के पैकेज लेने में सहूलियत महसूस होती है और संगठन को ऐसी स्थिति में रखने की तुलना में छोड़ दिया जाता है जहां उन्हें बिना किसी लाभ का लाभ उठाए निकाल दिया जाएगा।
निष्कर्ष
गोल्डन हैंडशेक से संबंधित नकारात्मक घटनाओं की बढ़ती संख्या को देखते हुए, शेयरधारकों को कर्मचारियों को लाभ पैकेज के मूल्यांकन में एक कहा गया है। हालांकि शेयरधारक दिन-प्रतिदिन के कार्यों या प्रतिभा अधिग्रहण में भाग नहीं लेते हैं, कंपनी यह सुनिश्चित करती है कि उन्हें उनके आवधिक शेयरधारकों की बैठक के दौरान कर्मचारियों को दिए जाने वाले पैकेजों के बारे में सूचित रखा जाए।
गोल्डन हैंडशेक, मूल रूप से एक कंपनी के साथ शीर्ष पदों पर कर्मचारियों को लुभाने का इरादा रखता है, इसके आसपास कई विवाद हैं। इसे ठीक से विनियमित करने और इस तरह से लागू करने की आवश्यकता है कि यह न केवल कर्मचारियों को बल्कि संगठन को भी लाभ पहुंचाए।
