एचआरडी का फुल फॉर्म
मानव संसाधन विकास का पूर्ण रूप मानव संसाधन विकास है। एचआरडी नियोजित प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला है जो ज्ञान, कौशल, व्यक्तिगत विकास, कल्याण, और आजीवन सीखने और कार्यबल या मानव संसाधनों के प्रशिक्षण को एक व्यक्ति, संगठनात्मक, क्षेत्रीय और राष्ट्रीय स्तर पर प्रभावशीलता और बेहतर बनाने के उद्देश्य से है। संगठन और कर्मचारियों के लिए कार्यस्थल का वातावरण।
विशेषताएं
- एचआरडी एक सतत और चल रही प्रक्रिया है। कर्मचारी के संगठन से कर्मचारी की सेवानिवृत्ति में शामिल होने से, मानव संसाधन विकास लगातार कर्मचारियों के सभी प्रकार के कौशल विकसित करने के लिए शिक्षा और प्रशिक्षण प्रदान करता है।
- एचआरडी एक व्यवस्थित प्रक्रिया है जिसे किसी संगठन के कार्यबल के समग्र विकास के लिए सावधानीपूर्वक योजनाबद्ध किया जाता है। HRD सभी प्रकार के उद्योगों पर लागू होता है जैसे विनिर्माण उद्योग, सेवा उद्योग, आदि।
- एचआरडी केवल एक व्यवहार या किसी कर्मचारी के कौशल की शुरुआत पर ध्यान केंद्रित नहीं करता है। यह अपने व्यवहार, यांत्रिक कौशल, संचार कौशल और प्रबंधकीय कौशल, आदि पर ध्यान केंद्रित करके कर्मचारी के सर्वांगीण विकास पर ध्यान केंद्रित करता है।
- एचआरडी में आवश्यकता के अनुसार विभिन्न प्रशिक्षण और शिक्षा के प्रकार शामिल हैं, अर्थात, परामर्श, कैरियर विकास, प्रशिक्षण, प्रदर्शन मूल्यांकन, आदि।
उद्देश्य
- मानव संसाधन विकास का मुख्य उद्देश्य कार्यबल की प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए कार्यबल को आवश्यक प्रशिक्षण और शिक्षा प्रदान करना है और प्रबंधन और संगठन को उनके लक्ष्यों, दृष्टि और मिशनों तक पहुंचने में मदद करता है।
- कर्मचारियों के निरंतर विकास और प्रशिक्षण से कर्मचारी की व्यावसायिकता का विकास होता है और एक कर्मचारी द्वारा कार्य या क्षेत्र क्षेत्र कवर में वृद्धि होती है, जो संगठन के भीतर किए गए गतिशील परिवर्तनों के साथ कर्मचारी की अनुकूलन क्षमता को बढ़ाता है।
- मानव संसाधन प्रबंधन यह सुनिश्चित करता है कि संगठन का सांस्कृतिक व्यवहार अन्य नए जुड़ने वाले कर्मचारियों के लिए या भविष्य में शामिल होने वाले कर्मचारियों के लिए अनुकूल हो, अर्थात, यह सुनिश्चित करना कि संगठन के कार्यबल के भीतर किसी प्रकार का भेदभाव न हो। कर्मचारियों, आदि के बीच समानता का व्यवहार है।
प्रकार
कई अलग-अलग मानव संसाधन विकास कार्यक्रम हैं; उनमें से कुछ नीचे दिए गए हैं:
- नौकरी प्रशिक्षण - इस एचआरडी कार्यक्रम में, काम पर रखे गए कर्मचारी को उस कार्य को करने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल दिया जाता है जिसके लिए उसे नियुक्त किया जाता है।
- जॉब शैडोइंग - इस एचआरडी कार्यक्रम में, कर्मचारी अन्य अनुभवी और जानकार कर्मचारी को काम करने और प्रदर्शन करने के लिए देखता है। काम पर रखा कर्मचारी कार्य करने के लिए कार्यों और आवश्यक कौशल सीखता है।
- सेमिनार और प्रशिक्षण -संगठन एक ही क्षेत्र में काम करने वाले कर्मचारी के ज्ञान को बढ़ाने के लिए विशिष्ट नौकरी प्रोफाइल के लिए अलग-अलग सेमिनार और प्रशिक्षण की व्यवस्था करता है। अन्य कार्यक्रमों में, संगठन कर्मचारियों के लिए विभिन्न पाठ्यक्रम प्रदान करते हैं और उनके पूरा होने के बाद प्रमाण पत्र प्रदान करते हैं।
कार्य
HRD के कार्य इस प्रकार हैं-
- HRD संगठन के कर्मचारियों के प्रशिक्षण और शैक्षिक विकास की दिशा में काम करता है।
- एचआरडी कर्मचारियों को उनके अच्छे कार्यों के लिए उन्हें मूल्यांकन के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन प्रदान करता है।
- एचआरडी कर्मचारियों को शिक्षित करने और उन्हें अधिक जिम्मेदारियों का प्रबंधन करने के लिए सक्षम बनाने के द्वारा पद या कार्य कर्तव्य के लिए उत्तराधिकार की योजना बनाता है।
- HRD संगठन के प्रबंधन में कर्मचारियों की भागीदारी के महत्व को कम करता है।
प्रयोजन
सभी संगठन अपने कर्मचारियों को काम पर रखते हैं जिन्हें उनके द्वारा प्रदान किए गए कार्य का मूल ज्ञान है। समय बीतने या अनुभव कहने के माध्यम से, कर्मचारी आवश्यकताओं और प्रक्रियाओं को सीखता है जो काम के लिए पालन करने की आवश्यकता होती है। मानव संसाधन विकास संगठन के कार्य प्रबंधन में प्रभाव पैदा करने के लिए कर्मचारियों को शिक्षित करने और कार्यबल के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण सीखने और प्रशिक्षण प्रदान करने की जिम्मेदारी लेता है।
महत्त्व
- मानव संसाधन विकास कर्मचारियों को आवश्यक प्रशिक्षण और शिक्षा प्रदान करता है, जो प्रदान की गई प्रोफ़ाइल के लिए उनकी क्षमता को बढ़ाता है और संगठन द्वारा प्रदान की गई अधिक जिम्मेदारी लेने के लिए अपने कौशल को भी बढ़ाता है।
- HRD संगठन के विकास की दर को बढ़ाकर कर्मचारी के लाभ और संगठन के लाभ के लिए छिपी क्षमता का फायदा उठाता है।
- HRD एक वरिष्ठ और कनिष्ठ के बीच बेहतर संबंध प्रबंधन बनाकर, विभिन्न व्यावसायिक इकाइयों के बीच टीम वर्क को बढ़ाकर संगठन का सांस्कृतिक लाभ प्रदान करता है, जिससे इकाई के भीतर पारदर्शिता और सुगम प्रसंस्करण बढ़ता है।
एचआरडी और एचआरएम के बीच अंतर
- मानव संसाधन विकास (HRD) और मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) दोनों कर्मचारियों और संगठन के विकास और प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। लेकिन दोनों काफी अलग शब्द हैं:
- एचआरडी प्रक्रिया एक कर्मचारी के ज्ञान, कौशल और व्यवहार में विकास पर ध्यान केंद्रित करती है, जबकि एचआरएम एक कर्मचारी की भर्ती, पुरस्कार और सेवानिवृत्ति पर केंद्रित है।
- एचआरएम विभाग एक व्यक्तिगत विभाग है जिसकी कार्यक्षमता और उद्देश्य अन्य व्यावसायिक इकाई विभागों के बावजूद हैं। जबकि, मानव संसाधन विकास एक सहकारी और अंतःसंबंधित संरचना है जो संगठन की विभिन्न इकाइयों से संबंधित होकर अपना कार्य करता है।
- HRM मौद्रिक लाभ, योजनाओं, या पुरस्कार प्रदान करने और कर्मचारियों और मजदूरों को भर्ती करने के कार्य का उपयोग करता है, जबकि HRD कर्मचारियों और संगठनों को विकसित करने के लिए शिक्षा, प्रशिक्षण, व्यक्तिगत विकास आदि की सुविधाओं का उपयोग करता है।
लाभ
- मानव संसाधन विकास के माध्यम से, एक संगठन एक कुलीन कार्यबल बना सकता है जो संचालन का प्रबंधन करता है और संगठन को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है।
- मानव संसाधन विकास कार्यक्रम संगठन के भीतर अनुकूल संस्कृति को बनाए रखने में मदद करते हैं जो कर्मचारियों के भीतर प्रेरणा का स्तर ऊंचा रखने में मदद करता है।
- एक अच्छी तरह से योजनाबद्ध और प्रबंधित मानव संसाधन विकास कार्यक्रम इकाई को आवश्यक क्षेत्र में शीर्ष प्रतिभाओं को प्राप्त करने या आकर्षित करने में मदद करता है। और नियमित प्रशिक्षण और शिक्षा उनके कर्मचारियों और कार्यबल को अन्य कठिन परिश्रम या अधिक जिम्मेदारियों के लिए सक्षम बनाती है जो उत्तराधिकार प्रबंधन के निर्णयों में मदद करते हैं।
निष्कर्ष
मानव संसाधन विकास मानव क्षमता और इसके विकास में विश्वास करता है और एक संगठन के मानव संसाधनों के इष्टतम उपयोग पर केंद्रित है। किसी उद्यम का प्रदर्शन उसके काम करने वाले कर्मचारियों और प्रबंधन की दक्षता और प्रभावशीलता पर निर्भर करता है। एचआरडी कर्मचारियों के व्यक्तिगत कौशल को विकसित करने और कार्यबल के भीतर निरंतर सुधार की संस्कृति बनाने पर केंद्रित है, इस प्रकार कार्यबल की अधिक दक्षता और प्रभावशीलता को सक्षम करता है। HRD कर्मचारियों को उनके निरंतर विकास और सुधार के माध्यम से उत्तराधिकार और कैरियर विकास योजना बनाने का अवसर प्रदान करता है।
