गतिविधि आधारित लागत क्या है?
गतिविधि आधारित लागत (जिसे एबीसी कॉस्टिंग के रूप में भी जाना जाता है) विभिन्न प्रमुखों या गतिविधियों या डिवीजनों को उनके वास्तविक उपयोग के आधार पर या आवंटन के लिए कुछ आधार (लागत ड्राइवर दर) की गणना के लिए लागत (शुल्क और व्यय) के आवंटन को संदर्भित करता है, जिसके द्वारा गणना की जाती है कुल लागत (गतिविधियों की कुल संख्या से विभाजित) एक लाभ पर पहुंचने के लिए।
उदाहरणों में प्रति उत्पाद का उपयोग किया जाने वाला वर्ग फुटेज शामिल है, और इसका उपयोग कारखाने के किराए के साथ-साथ फर्म के रखरखाव लागत को आवंटित करने के लिए किया जाएगा; इसी तरह, क्रय आदेशों की संख्या (यानी, PO) क्रय विभाग के क्रय व्यय को आवंटित करने के लिए उपयोग की जाती है।
गतिविधि आधारित लागत सूत्र
गतिविधि-आधारित लागत सूत्र = कुल / लागत चालक में लागत पूल
एबीसी सूत्र को निम्नलिखित मूल अवधारणाओं के साथ समझाया जा सकता है।
- लागत पूल: यह एक ऐसा आइटम है जिसके लिए लागत की माप की आवश्यकता होती है, जैसे, एक उत्पाद
- लागत चालक : यह एक कारक है जो उस गतिविधि की लागत में बदलाव का कारण होगा। लागत ड्राइवर के दो प्रकार हैं:
- 1) रिसोर्स कॉस्ट ड्राइवर: यह उन संसाधनों की संख्या को मापता है जो किसी गतिविधि द्वारा उपभोग किए जाएंगे। इसका उपयोग किसी संसाधन की लागत को किसी गतिविधि को निर्दिष्ट करने के लिए किया जाएगा। जैसे, बिजली, कर्मचारी मजदूरी, विज्ञापन इत्यादि।
- 2) गतिविधि लागत चालक: यह मांग की तीव्रता और लागत पूल द्वारा गतिविधियों पर रखी जाने वाली आवृत्ति का माप है। इसका उपयोग किसी उत्पाद या ग्राहक को गतिविधि लागतों को निर्दिष्ट करने के लिए किया जाएगा। जैसे, मटीरियल ऑर्डरिंग कॉस्ट, मशीन सेट कॉस्ट, इंस्पेक्शन एंड टेस्टिंग चार्ज, मटीरियल हैंडलिंग और स्टोरेज कॉस्ट आदि।
गतिविधि आधारित लागत के उदाहरण
आइए इसे बेहतर समझने के लिए कुछ सरल से उन्नत उदाहरण देखें।
उदाहरण 1
बीएसी लि पारंपरिक कॉस्टिंग विधि से एबीसी आधारित लागत पद्धति के लिए स्थानांतरण पर विचार कर रहा है, और इसे निम्नलिखित विवरण मिला है। एबीसी कॉस्टिंग फॉर्मूला का उपयोग करके, कंपनी के लिए नए ओवरहेड दरों का पता लगाएं।
हमने यहां दो गतिविधियां दी हैं। पहला एक मशीन सेट-अप गतिविधि है, और दूसरा एक ही निरीक्षण कर रहा है। इसलिए ड्राइवर मशीन की संख्या को बढ़ाते हैं और लागत भी बढ़ जाती है और इसी तरह निरीक्षण के घंटे बढ़ने की संख्या बढ़ जाती है, जिससे निरीक्षण लागत में भी वृद्धि होगी। इसलिए, हमें उन लागतों को उनके लागत ड्राइवरों के आधार पर आवंटित करने की आवश्यकता है।
एबीसी सूत्र का उपयोग करना: लागत पूल कुल / लागत चालक
मशीन सेटअप लागत की गणना 
मशीन सेटअप लागत / मशीन सेटअप की संख्या
= 2,00,000 / 340
मशीन सेटअप लागत = 588.24
निरीक्षण लागत की गणना
निरीक्षण लागत / निरीक्षण घंटे
= 1,40,000 / 7500
निरीक्षण लागत = 18.67
उदाहरण # 2
निम्नलिखित विवरण गामा लिमिटेड के लिए विभिन्न गतिविधियों और उनकी लागतों से संबंधित हैं। आपको प्रत्येक गतिविधि के लिए ओवरहेड दर की गणना करना आवश्यक है।
नीचे गणना के लिए डेटा दिया गया है।
हमें यहाँ पाँच गतिविधियाँ दी गई हैं; इसलिए, हमें उन लागतों को उनके लागत ड्राइवरों के आधार पर आवंटित करने की आवश्यकता है।
एबीसी सूत्र का उपयोग करना: लागत पूल कुल / लागत चालक
प्रत्येक गतिविधि पूल की कुल लागत अलग-अलग दरों पर पहुंचने के लिए उसके लागत चालक द्वारा विभाजित की जाती है।
क्रय गतिविधि के लिए ओवरहेड दर
क्रय गतिविधि के लिए ओवरहेड दर = 1,20,000 / 200
गतिविधि आधारित खरीद के लिए लागत होगी -
क्रय गतिविधि के लिए ओवरहेड दर = 600.00
इसी तरह, सभी लागत पूल गतिविधियों के लिए एबीसी कॉस्ट फॉर्मूला की गणना करें
कुल अनुमानित ओवरहेड = 862500.00
उदाहरण # 3
ड्रग्स बनाने वाली कंपनी ममता इंक अपने प्रॉडक्शन हेड द्वारा लागत के पारंपरिक तरीके से नए लागू किए गए सिस्टम पर स्विच करने पर विचार कर रही है। यह गतिविधि-आधारित लागत है ताकि दो उत्पादों जेड सीरम और डब्ल्यू सीरम को उनकी उचित लागत पर बेचा जा सके और उन्हें बाजार में मूल्य प्रतिस्पर्धी बनाया जा सके।
नीचे उत्पादन विवरण हैं जो उत्पादन पत्रक से प्राप्त किए गए हैं।
आपको एबीसी सूत्र का उपयोग करके उत्पाद-आधारित कुल लागत पर पहुंचने की आवश्यकता है।
हमें यहाँ छह गतिविधियाँ दी गई हैं; इसलिए, हमें उन लागतों को उनके लागत ड्राइवरों के आधार पर आवंटित करने की आवश्यकता है।
एबीसी सूत्र का उपयोग करना: लागत पूल कुल / लागत चालक
प्रत्येक गतिविधि पूल की कुल लागत अलग-अलग दरों पर पहुंचने के लिए उसके लागत चालक द्वारा विभाजित की जाती है।
क्रय गतिविधि के लिए ओवरहेड दर
क्रय गतिविधि के लिए ओवरहेड दर = 60000/1000
खरीद के लिए, यह होगा -
क्रय गतिविधि के लिए ओवरहेड दर = 60.00
इसी तरह, सभी लागत पूल गतिविधियों के लिए एबीसी कॉस्ट फॉर्मूला की गणना करें
और कुल अनुमानित ओवरहेड 506250.00 है
विभिन्न दरों पर पहुंचने के बाद, अब हमें उत्पाद स्तर की कुल लागत पर पहुंचना होगा, जो कि विभिन्न ओवरहेड दरों को उनके वास्तविक लागत ड्राइवरों के साथ ऊपर आने के अलावा और कुछ नहीं होगा।
प्रासंगिकता और उपयोग
यह एक प्रकार की लागत आवंटन प्रक्रिया है जहां यह कंपनी की सभी प्रकार की लागतों की पहचान करता है और वास्तविक खपत के आधार पर उन्हें उत्पादों को लागतों को आवंटित करता है।
यह 3 अलग-अलग तरीकों से लागत की प्रक्रिया को बढ़ाएगा। सबसे पहले, यह लागत पूल की संख्या का विस्तार करेगा, जिसे बाद में उन ओवरहेड लागतों को निर्दिष्ट करने के लिए उपयोग किया जा सकता है। इसलिए, यह एक संगठन-विस्तृत पूल में इन लागतों को जमा करने के बजाय गतिविधि द्वारा खर्च करता है। दूसरे, प्रत्यक्ष श्रम लागत या मशीन घंटे जैसे वॉल्यूम उपायों के बजाय, यह इन गतिविधियों पर वस्तुओं को ओवरहेड लागत आवंटित करने के लिए नए आधार बनाएगा, जो लागत उत्पन्न करेगा। अंत में, यह इन गतिविधियों के लिए लागत को कम कर देता है।
