विभेदक लागत परिभाषा
डिफरेंशियल कॉस्ट निर्णय लेने की एक तकनीक है जिसमें विभिन्न विकल्पों के बीच की लागत की तुलना की जाती है और सबसे अधिक सक्षम विकल्प के बीच चयन के उद्देश्य के लिए तुलना की जाती है। यह उपयोगी है जब आप समझना चाहते हैं कि) उत्पाद को आगे प्रोसेस करना है या नहीं b) कम कीमत पर अतिरिक्त ऑर्डर स्वीकार करना है या नहीं
यह इस अर्थ में सीमांत लागत से अलग है कि सीमांत लागत में श्रम, प्रत्यक्ष व्यय और चर ओवरहेड शामिल हैं, जबकि अंतर लागत में निश्चित और परिवर्तनीय दोनों लागत शामिल हैं।
विभेदक लागत के उदाहरण
इस अवधारणा को बेहतर तरीके से समझने के लिए निम्नलिखित उदाहरण हैं।
उदाहरण 1
एबीसी लिमिटेड एक कंपनी है जो कार्ड बॉक्स का उत्पादन करती है। एबीसी लिमिटेड के मासिक लागत आँकड़े निम्नानुसार हैं:
- इकाइयाँ बनीं और बेची गईं: प्रति माह 800 इकाइयाँ
- अधिकतम उत्पादन और बिक्री क्षमता: 1200 यूनिट प्रति माह
- बिक्री मूल्य: $ 30
लागत का द्विभाजन नीचे दिया गया है:
| गतिविधि | परिवर्तनीय लागत प्रति यूनिट | प्रति यूनिट निश्चित लागत |
| विनिर्माण | १। | 3060 है |
| विपणन और प्रशासनिक | ५ | 1740 है |
| कुल | २२ | 4800 |
उनके पास बिक्री मूल्य को 28 पर बेचकर 900 तक उत्पादन बढ़ाने का विकल्प है।
कृपया विकल्प की व्यवहार्यता का मूल्यांकन करें।
उपाय
विकल्प 1: वर्तमान स्थिति: बिक्री मूल्य 30
इसलिए, वर्तमान इकाई प्रति माह $ 5600 का लाभ कमा रही है।
विकल्प 2: उत्पादन बढ़ाने के लिए वैकल्पिक
दो विकल्पों के आधार पर, दोनों विकल्पों की लागत का मूल्यांकन नीचे दिए गए अनुसार किया जा सकता है:
उपरोक्त विश्लेषण से, हम यह देख सकते हैं कि विकल्प में परिवर्तन के साथ, एक इकाई को $ 1000 की अतिरिक्त लागत लगानी होगी। इसलिए उत्पादन में वृद्धि उचित नहीं है।
उदाहरण # 2
उपरोक्त उदाहरण को जारी रखते हुए, एबीसी लिमिटेड के पास एक बार-केवल विशेष ऑर्डर के लिए $ 25 प्रत्येक पर 100 यूनिट बेचने का अवसर है। क्या उन्हें विशेष आदेश को स्वीकार करना चाहिए?
उपाय
विकल्प 1: वर्तमान स्थिति
विकल्प 2: एक बार के आदेश को स्वीकार करना
दोनों विकल्पों का अंतर विश्लेषण नीचे दिया गया है:
इस प्रकार, हम यह मान सकते हैं कि आदेश को स्वीकार करने के बाद लाभ में वृद्धि हुई है। इसलिए, एबीसी लि को आदेश को स्वीकार करना चाहिए और अपने लाभ को बढ़ाना चाहिए।
विभेदक लागत विश्लेषण का उपयोग
- उत्पादों की कीमतें प्राप्त करना: अधिकतम कीमत क्या हो सकती है जिसके माध्यम से ट्रेंड जीता जा सकता है।
- विशेष आदेशों को स्वीकार करना या अस्वीकार करना: व्यवसाय में आने वाले किसी अतिरिक्त विशिष्ट क्रम में काम करना है या नहीं।
- उत्पाद, सेगमेंट या ग्राहक जोड़ना या हटाना: किसी विशिष्ट व्यवसाय खंड से जारी रखना या विविधता लाना या न रखना।
- संयुक्त उत्पादों का प्रसंस्करण या बिक्री: चाहे उत्पादों का सह-उत्पादन करना हो या सह-बिक्री करना हो या संयुक्त रूप से उत्पादों का विपणन करना हो;
- उत्पादों का निर्माण करना या उन्हें खरीदना तय करना: चाहे उत्पाद का निर्माण करना हो या दूसरों की उत्पादन सुविधा का लाभ उठाना हो।
विभेदक लागत का लेखांकन उपचार
अंतर लागत निश्चित लागत, परिवर्तनीय लागत या अर्ध-परिवर्तनीय लागत की प्रकृति में हो सकती है। उपयोगकर्ता रणनीतिक निर्णय लेने के लिए विकल्पों का मूल्यांकन करने के लिए लागत का लाभ उठाते हैं जो कंपनी को सकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं। इसलिए, इस लागत के लिए कोई लेखांकन प्रविष्टि की आवश्यकता नहीं है क्योंकि कोई वास्तविक लेनदेन नहीं किया जाता है, और यह केवल विकल्पों का मूल्यांकन है। इसके अलावा, कोई भी लेखांकन मानक वर्तमान में नहीं हैं जो अंतर लागत के उपचार का मार्गदर्शन कर सकते हैं
निष्कर्ष
इस प्रकार, डिफरेंशियल कॉस्ट में फिक्स्ड और सेमी-वैरिएबल खर्च शामिल हैं। यह दो विकल्पों की कुल लागत के बीच का अंतर है। इसलिए, यह विश्लेषण नकदी प्रवाह पर केंद्रित है, चाहे इसे बढ़ाया जा रहा है या नहीं। सभी परिवर्तनीय लागत अंतर लागत का हिस्सा नहीं हैं, और यह केवल केस टू केस आधार पर विचार किया जाना है।
