आउटसोर्सिंग और ऑफशोरिंग के बीच अंतर
के मामले में आउटसोर्सिंग कंपनी का काम बाहरी संगठन के लिए अनुबंध के आधार पर दिया जाता है और कंपनी से ही है, जबकि के मामले में अपने मुख्य व्यवसाय गतिविधियों पर केंद्रित है आउटसोर्सिंग कंपनी के व्यापार की प्रक्रिया के उद्देश्य से एक अलग देश के लिए जगह बदली है उस देश में कम लागत वाला लाभ लेना।
ऑफशोरिंग और आउटसोर्सिंग आधुनिक व्यवसाय के दो उपकरण हैं और आधुनिक युग में गेम-चेंजर साबित हुए हैं क्योंकि व्यवसायों का मार्जिन कड़ा हो गया है और कंपनियों ने लागत बचाने और व्यवसाय में दक्षता लाने के लिए मार्ग लिया है।
आउटसोर्सिंग क्या है?
जब कोई कंपनी किसी सेवा या उत्पाद को आउटसोर्स करती है, तो इसका मतलब है कि कंपनी स्वयं या किसी उत्पाद का उत्पादन नहीं कर रही है और कुछ विक्रेताओं से उस उत्पाद या सेवा को खरीदना शुरू कर दिया है।
उदाहरण के लिए, एक यूएसए कंपनी ने एक चीनी कंपनी के लिए कुछ कार भागों के निर्माण को आउटसोर्स किया है।
ऑफशोरिंग क्या है?
जब कोई कंपनी ऑफशोरिंग के बारे में बात करती है, तो यह लागत बचत के लिए एक निश्चित उत्पाद या सेवा के उत्पादन के स्थान को एक अलग स्थान पर स्थानांतरित कर देती है और जहां उस उत्पाद या सेवा का बहुत बड़ा सेट-अप होता है जिसके परिणामस्वरूप किसी प्रकार की लागत बचत होती है कंपनी।
उदाहरण के लिए, एक बीपीओ कंपनी बहुत सस्ती जगह पर स्थानांतरित करना चाहती है क्योंकि कंपनी की लागत प्रतिटन लागत कम होने पर कम हो जाएगी। इस पारी के परिणामस्वरूप बहुत सुधार होगा और यह व्यवसाय में अक्षमता लाएगा। हालांकि उत्पाद या सेवा का स्वामित्व अभी भी कंपनी के पास है।
आउटसोर्सिंग बनाम ऑफशोरिंग इन्फोग्राफिक्स
आइए आउटसोर्सिंग बनाम ऑफशोरिंग के बीच शीर्ष अंतर देखें।
आउटसोर्सिंग और ऑफशोरिंग के बीच महत्वपूर्ण अंतर
- ऑफशोरिंग का अर्थ है अलग-अलग स्थान या अलग देश में काम करना, जबकि आउटसोर्सिंग का मतलब है उस काम को अनुबंधित या उप-अनुबंधित करना जो पहले संगठन के साथ एक बाहरी पार्टी क्लाइंट के लिए किया गया था, जो उस कंपनी में अधिक काम करने में माहिर है जिसे कंपनी दे रही है
- आउटसोर्सिंग का उद्देश्य उस गतिविधि या व्यवसाय की मेनलाइन पर अधिक ध्यान केंद्रित करना है, जिसमें कंपनी को विशेषज्ञता है और सहायक उत्पादों या सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करना है जो कंपनी की प्रमुख राजस्व पाइपलाइन को प्राप्त नहीं करते हैं। ऑफशोरिंग का उद्देश्य उस सेवा की लागत या कंपनी द्वारा प्रदान की जाने वाली प्रक्रिया को कम करना है। लागत-बचत और कम श्रम में ऑफशोरिंग का परिणाम है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि यह कंपनी में कार्य कुशलता में सुधार या वृद्धि करेगा
- आउटसोर्स किए गए कार्य को कंपनी के गैर-कर्मचारियों द्वारा किया जाता है क्योंकि प्रक्रिया पूरी तरह से आउटसोर्स की गई है और अब कंपनी के संचालन के दायरे में नहीं आती है। दूसरी ओर, ऑफशोरिंग, कंपनी के कर्मचारियों द्वारा किया जाता है, क्योंकि केवल किए गए कार्य का स्थान बदल दिया गया है। कर्मचारी केवल कंपनी के पेरोल पर काम कर रहे हैं जो प्रक्रिया को बहुत परिचित और तेज़ ट्रैक बनाता है
- आउटसोर्सिंग में, कौशल-सेट कंपनी के कर्मचारियों के साथ हाथ नहीं बदलता है क्योंकि सेवा अब कुछ अन्य एजेंसी द्वारा खरीदी जा रही है जो आत्मनिर्भर है और अपेक्षा के अनुरूप काम पूरा करने में सक्षम है। KPO एजेंसियां दक्षिण एशियाई देशों में बड़े पैमाने पर बढ़ रही हैं जो इस आउटसोर्सिंग के कारण फलफूल रही हैं। दूसरी ओर, ऑफशोरिंग, कौशल-सेट जो वे हाथों में परिवर्तन कर रहे हैं और कंपनी के कर्मचारियों के कौशल-सेट के उन्नयन में परिणाम और परिवर्तन का प्रदर्शन करने वाली कंपनी के लिए बहुत सस्ता और लागत प्रभावी है
तुलनात्मक तालिका
| ऑफशोरिंग | आउटसोर्सिंग | |
| मौजूदा कंपनी के कर्मचारियों द्वारा प्रदर्शन किया गया | कंपनी के गैर-कर्मचारियों द्वारा प्रदर्शन किया जाता है क्योंकि सेवा में खटास आ गई है | |
| ऑफशोरिंग हमेशा वर्तमान कार्य स्थान की सीमाओं के बाहर किया जाता है क्योंकि एक केंद्र से दूसरे देश में शिफ्ट होना आवश्यक है | वर्तमान देश की सीमाओं के भीतर या देश के बाहर आउटसोर्सिंग का प्रदर्शन किया जा सकता है। यह आवश्यक रूप से स्थान परिवर्तन नहीं करता है क्योंकि यह मुख्य रूप से कौशल-सेट का परिवर्तन है | |
| ऑफशोरिंग का उद्देश्य ज्यादातर लागत-बचत और सस्ता श्रम है जो एक काम करने के लिए आवश्यक है जो कम कौशल-सेट की मांग करता है | आउटसोर्सिंग का उद्देश्य कंपनी की मुख्य व्यावसायिक गतिविधि पर ध्यान केंद्रित करना है और सहायक लोगों पर कई प्रयास नहीं करना है | |
| परिवर्तन लागत और अन्य चीजों के प्रारंभिक वर्षों में कंपनी की ओर से नकदी के बहिर्वाह के नतीजे उम्मीद के मुताबिक नहीं हैं | आउटसोर्सिंग के परिणामस्वरूप नकदी बहिर्वाह होता है क्योंकि कंपनी को उन सेवाओं के लिए भुगतान करने की आवश्यकता होती है जो इसे बाहरी पार्टियों से प्रदान करती है जिसके परिणामस्वरूप नकदी का बहिर्वाह होता है |
निष्कर्ष
व्यवसाय को खुद तय करना चाहिए कि क्या वे इस प्रकार की प्रथाओं का अकेले या दोनों के संयोजन में उपयोग करना चाहते हैं। आउटसोर्सिंग और ऑफशोरिंग दोनों गतिविधियों को एक साथ मिलाने से लागत में अधिक बचत होगी। हाल के रुझानों से पता चला है कि दोनों गतिविधियां बढ़ रही हैं।
व्यापक सुस्त अर्थव्यवस्था शब्द ने कंपनी द्वारा उनकी लागत बचाने और व्यापार को अधिक कुशल और गतिशील बनाने के लिए किए गए इन उपायों को जन्म दिया है। एक अन्य प्रवृत्ति - विशेष रूप से सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी सेवाओं) आउटसोर्सिंग में - उद्योग समेकन है, जिसमें बड़ी कंपनियां छोटे विक्रेताओं का अधिग्रहण करती हैं।
