Swot विश्लेषण टेम्पलेट - मुफ्त डाउनलोड (ODS, एक्सेल, पीडीएफ और CSV)

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SWOT विश्लेषण के लिए टेम्पलेट

SWOT शब्द स्ट्रेंथ्स, वीइकनेस, ऑपर्च्युनिटीज और थ्रेट के लिए है। शक्ति, कमजोरी, अवसरों और खतरों के संबंध में गहराई से विश्लेषण करने के लिए Microsoft उपकरण एक्सेल की मदद से एक SWOT विश्लेषण बनाया जा सकता है। एक टेम्पलेट में एक SWOT विश्लेषण करने के लिए, हमें SWOT विश्लेषण के लिए विचाराधीन उत्पाद या सेवा से संबंधित सभी संभावित जानकारी एकत्र करने की आवश्यकता है। टेम्प्लेट बनाने के लिए, हम स्ट्रेंथ्स, वीइकनेस, ऑपर्च्युनिटीज और थ्रेट्स मैप करने के लिए एक टेबल या ग्रिड बना सकते हैं।

SWOT विश्लेषण टेम्पलेट के बारे में

  • SWOT विश्लेषण किसी भी परियोजना, उत्पाद और कंपनी की सेवा का SWOT विश्लेषण करने के लिए एक व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला उपकरण है। टेम्प्लेट में सभी आवश्यक विवरणों को इनपुट करना और अनुकूलित करना या संशोधित करना आसान है। स्प्रेडशीट टेम्प्लेट में विभिन्न स्वरूपण विकल्प प्रदान किए गए और अंतर्निहित कार्य हैं जो उपयोगकर्ता द्वारा किसी भी समय पेशेवर टेम्पलेट बनाने के लिए उपयोग किए जा सकते हैं।
  • जैसा कि पहले ही परिभाषा खंड में उल्लेख किया गया है, चार घटक आपके व्यवसाय के मूल कारक हैं और इसका संबंध वित्तीय, तकनीकी क्षमताओं और कौशल आदि से हो सकता है। विभिन्न कारकों का विश्लेषण करने के लिए एक SWOT विश्लेषण एक सामान्य विश्लेषण हो सकता है जो आपके व्यवसाय को दूसरों से अलग बनाता है। और व्यवसाय के आंतरिक और बाहरी आकलन करते हैं।
  • SWOT विश्लेषण कई प्रकार का होता है। यह एक रणनीतिक योजना प्रक्रिया का एक उपकरण है जिसका उपयोग तब किया जाता है जब कोई कंपनी बाजार में एक नया उत्पाद और सेवा लॉन्च करती है। इस टेम्पलेट को आंतरिक और बाहरी कारकों में विभाजित किया जा सकता है। तदनुसार, शक्ति और कमजोरियों को आंतरिक कारकों के रूप में वर्गीकृत किया गया है, और अवसर और खतरा बाहरी कारकों के रूप में वर्गीकृत किया गया है। व्यापक रूप से SWOT विश्लेषण की अवधारणा को समझने के लिए, यह आवश्यक है कि हम SWOT विश्लेषण टेम्पलेट के विभिन्न घटकों को आगे के खंडों में विस्तार से बताएं।

अवयव

निम्नलिखित घटक हैं:

# 1 - ताकत:

SWOT विश्लेषण की ताकत को उत्पाद में उन विशेषताओं के रूप में परिभाषित किया गया है, जो उत्पाद को अन्य उत्पादों से ऊपर खड़ा करते हैं और जो कंपनी को उसी बाजार में साथियों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन करते हैं। ताकत को उत्पाद और सेवाओं की विभिन्न विशेषताओं और पात्रों द्वारा परिभाषित किया जा सकता है।

# 2 - कमजोरी:

कमजोरी को उत्पाद और सेवा में उन विशेषताओं के रूप में परिभाषित किया गया है जिनके लिए कंपनी को ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है। कमजोरी व्यापार के लिए नुकसान और एक ही समय में प्रतियोगियों के लिए लाभ हो सकती है। कमजोरी कुछ भी हो सकती है जिसमें किसी विशेष उत्पाद या सेवा की कमी है।

# 3 - अवसर:

अवसर बाहरी कारक हैं जो उत्पाद या सेवा के विपणन के लिए कंपनी या व्यवसाय के लिए फायदेमंद होते हैं। अवसर वे संभावित क्षेत्र हैं जहां उत्पाद या सेवा व्यवसाय को बेहतर बनाने के लिए बेहतर प्रदर्शन कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, व्यवसाय में किसी विशेष उत्पाद की आपूर्ति करने के अवसर हो सकते हैं, जहां उन विशेषताओं या विशेषताओं की उपस्थिति के कारण इसकी सबसे अधिक मांग की जाती है जो उत्पाद को भीड़ से बाहर खड़ा करते हैं।

# 4 - धमकी:

खतरे बाहरी कारक हैं जो व्यापार या कंपनी के लिए किसी उत्पाद या सेवा के विपणन के लिए फायदेमंद नहीं होते हैं क्योंकि अंतिम उपयोगकर्ताओं को उनकी आवश्यकता नहीं होगी। खतरे उन नकारात्मक विशेषताएं हो सकते हैं, जिनकी उपस्थिति से बाजार में उत्पाद की हिस्सेदारी कम हो जाएगी। धमकियां विभिन्न बाधाएं और बाधाएं हैं जो व्यवसाय को बेहतर प्रदर्शन करने के लिए प्रतिबंधित करती हैं और कंपनी की छवि को बाजार में बहुत बुरी तरह से प्रभावित कर सकती हैं।

क्यों व्यवसाय इस टेम्पलेट का उपयोग करें?

  • उपरोक्त प्रश्न का उत्तर देने के लिए, हम उस कारण पर चर्चा करने जा रहे हैं जो किसी भी उत्पाद और परियोजना के स्वोट विश्लेषण को करने के लिए व्यापार करता है। किसी भी उत्पाद को लॉन्च करने या किसी भी परियोजना को शुरू करने से पहले, व्यवसायों या कंपनियों के लिए उसी का एक SWOT विश्लेषण करना बहुत महत्वपूर्ण है। SWOT विश्लेषण करने से, व्यवसायों को उत्पाद और सेवाओं की विभिन्न शक्तियों और कमजोरियों के बारे में पता चल सकता है जो वे लॉन्च करने वाले हैं। यहां तक ​​कि अगर वे अपने नए उत्पाद या सेवा के विपणन के लिए एक नए बाजार में प्रवेश करने की योजना बना रहे हैं, तो स्वॉट विश्लेषण करना अनिवार्य है जो उन्हें उत्पाद या सेवा की सापेक्ष स्थिति का पता करने देगा।
  • एक SWOT विश्लेषण करने से, कंपनियों को अपने उत्पाद या सेवा के मुख्य लाभों के बारे में पता चल सकता है जो प्रतियोगियों की तुलना में अंतिम उपयोगकर्ताओं को प्रदान करेगा। आंतरिक कारकों का आंतरिक मूल्यांकन संबंधित उत्पाद या सेवा की ताकत और कमजोरियों के बारे में जानकारी देगा। यह कहा जाता है कि एक अच्छी तरह से परिभाषित SWOT विश्लेषण व्यवसाय को अपने साथियों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन करेगा क्योंकि यह पहले से ही अपनी गतिविधियों की योजना बना चुका है और उत्पाद या सेवा की ताकत और कमजोरियों पर विचार करके व्यावसायिक निर्णय ले सकता है।
  • SWOT विश्लेषण वरिष्ठ प्रबंधन को नए बाजार में प्रवेश करने या नए देशों में किसी उत्पाद या सेवा को शुरू करने के संबंध में महत्वपूर्ण निर्णय लेने में मदद कर सकता है, सामान्य रूप से व्यापार के सामान्य SWOT विश्लेषण करके या अवसरों के बाहरी आकलन करके खतरों या अवसरों का बाहरी मूल्यांकन कर सकता है। विशेष। ऐसा करने में, प्रबंधन संभावित भविष्य के अवसरों का मूल्यांकन करने के लिए वर्तमान प्रदर्शन का आकलन करता है जहां व्यवसाय को व्यापार की निचली रेखा को बढ़ाने के लिए बाजार हिस्सेदारी हासिल करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
  • एक बार SWOT विश्लेषण के विभिन्न घटकों को परिभाषित किया गया है, तो हम ताकत, कमजोरी, अवसरों और खतरों के स्तंभों के साथ एक तालिका बना सकते हैं। एक बार मूल्यांकन हो जाने के बाद, हम आसानी से उन शक्तियों और कमजोरियों के बारे में निष्कर्ष निकालते हैं जो एक व्यवसाय पेशकश कर रहा है, साथ ही साथ अवसर और खतरे भी।

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