उद्यमिता बनाम प्रबंधन अंतर
उद्यमशीलता एक विचार और गतिविधियों से उत्पन्न होती है जो उन विचारों को व्यवसाय और स्वामित्व के जोखिम को प्रभावित करने वाली वास्तविकता बनाने के लिए होती है जबकि प्रबंधन, संगठन के गतिशील परिवर्तन करते समय परिस्थितियों और चुनौतियों को देखते हुए काम करने की एक सतत प्रक्रिया है, जबकि जोखिम को प्रभावित नहीं करता है। उद्यमिता के विपरीत एक अधिक विकेन्द्रीकृत वातावरण में स्वामित्व।
एक उद्यमी अपनी नवीन अवधारणाओं के साथ एक नया व्यवसाय शुरू करता है जबकि प्रबंधन उस व्यवसाय को अपने विभिन्न प्रशासनिक कार्यों के साथ चलाता है। इस लेख में, हम उद्यमशीलता और प्रबंधन के बीच के अंतर को देखते हैं।
उद्यमिता क्या है?
उद्यमिता एक नया व्यवसाय शुरू करने की एक प्रक्रिया है जो उद्यमियों द्वारा नवाचारित, डिज़ाइन और नियोजित है। एक उद्यमी जो नए व्यवसाय का प्रवर्तक है, एक विशेष उत्पाद बनाने या उन्हें बेहतर सेवा देने के लिए या उनकी जीवन शैली में आसानी पैदा करने के लिए समाज के लिए अद्वितीय सेवाओं का प्रतिपादन करने के एक अभिनव विचार के साथ आता है।
- अब एक दिन इन नए व्यवसायों को स्टार्ट-अप के रूप में भी जाना जाता है, जैसे सूचना प्रौद्योगिकी क्षेत्र में कई उद्यमियों ने उपयोगकर्ताओं को बेहतर तकनीक प्रदान करने के लिए स्टार्ट-अप कंपनियों का निर्माण किया।
- उद्यमी अपने विचारों के बारे में बहुत भावुक होते हैं और वे अपनी कंपनी को सफल बनाने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं और इससे मुनाफा कमाते हैं। वे जोखिम को कम करने और व्यापार मॉडल को विकसित करने की कोशिश करते हैं जो अंततः समाज की इच्छा है।
- उदाहरण के लिए, फ्लिपकार्ट एक छोटी स्टार्ट-अप कंपनी थी जो भारत में अपनी अनूठी ई-कॉमर्स सेवाओं के साथ आती है। उनके उद्यमी अपनी शुरुआत में बहुत संघर्ष करते हैं लेकिन बाद में, उनकी कंपनी भारत में सबसे बड़ा ऑनलाइन शॉपिंग प्लेटफॉर्म बन गई। इसे वॉलमार्ट द्वारा $ 16 बिलियन में अधिग्रहण किया गया था, जो ई-कॉमर्स बाजार में सबसे बड़ा सौदा है और उनके ई-उद्यमियों ने इससे भारी मुनाफा कमाया है।
प्रबंधन क्या है?
प्रबंधन उपलब्ध संसाधनों की सहायता से किसी संगठन के निर्धारित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए लोगों के प्रयासों की योजना, प्रबंधन, आयोजन, नियंत्रण और समन्वय की एक निरंतर और कभी न खत्म होने वाली प्रक्रिया है।
- कुछ अर्थशास्त्री प्रबंधन को लोगों के माध्यम से प्राप्त करने की कला के रूप में भी परिभाषित करते हैं। यह अधिक प्रशासनिक कार्य है क्योंकि प्रबंधन में लोगों का एक समूह स्वयं काम नहीं करता है, बल्कि वे उन लोगों की एक टीम बनाते हैं जो उनके लिए काम करते हैं।
- प्रबंधन में कई पदानुक्रम होते हैं जैसे कि निदेशक मंडल, विभागों के प्रमुख, पर्यवेक्षक, टीम के नेता, आदि बड़े संगठन में होते हैं और ये सभी अपने अधीनस्थों के कार्यों का निर्देशन और प्रबंधन करते रहते हैं। प्रबंधन दोनों गतिशील और परिणाम-उन्मुख है, और उनकी नीतियां बाजार में उपलब्ध सर्वोत्तम अवसरों के अनुसार अपने संसाधनों को समायोजित करने के लिए पर्याप्त लचीली हैं।
- प्रबंधन एक संगठन के व्यवसाय को सुचारू और प्रभावी तरीके से चलाने के लिए जिम्मेदार है और इसके लिए, उन्हें संचालन, बिक्री, मानव संसाधन, और समर्थन कार्यों, वित्तीय कार्यों, और कई अन्य जैसे विभिन्न कार्यों को खेलना होगा। उन्हें यह सुनिश्चित करना होगा कि सभी उम्मीदवारों को उनके निर्धारित कार्यों में अत्यधिक दक्षता लाने के लिए उनकी व्यावसायिक योग्यता, अनुभव, कौशल और क्षमताओं के अनुसार उपयुक्त स्थानों पर रखा जाए।
उद्यमिता बनाम प्रबंधन इन्फोग्राफिक्स
उद्यमिता और प्रबंधन के बीच महत्वपूर्ण अंतर
प्रमुख अंतर इस प्रकार हैं -
- एक उद्यमी व्यवसाय का मालिक होता है क्योंकि वह व्यावसायिक विचार का प्रवर्तक होता है और उद्यम बनाने के पीछे एक प्रमुख व्यक्ति होता है। जबकि प्रबंधन एक संगठन के कर्मचारी होते हैं क्योंकि उन्हें संगठन और मालिकों के हित में अपने कर्तव्यों का पालन करना होता है।
- व्यवसाय का मालिक होने के नाते एक उद्यमी व्यवसाय की सफलता और विफलता के सभी जोखिमों को वहन करता है और वह उपभोक्ताओं की संतुष्टि तक अपने नए व्यापार विचार को काम नहीं करने के लिए भी जिम्मेदार है। व्यवसाय की विफलता के जोखिम के बारे में प्रबंधन को चिंता नहीं है क्योंकि वे केवल एक संगठन के कर्मचारी हैं और ज्यादातर उस संगठन में कोई लाभार्थी हित नहीं रखते हैं, सिवाय कुछ प्रमुख प्रबंधकीय व्यक्तिगत के जो कंपनी में शेयर रख सकते हैं।
- एक उद्यमी को व्यवसाय से बाहर मुनाफे के रूप में पारिश्रमिक मिलता है, केवल सभी प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष खर्चों के जाल के बाद। उन्हें निश्चित रूप से भविष्य के विस्तार और भविष्य के व्यापार के अवसरों के लिए और व्यावसायिक चक्रों में मंदी के लिए अलग से पैसा रखना पड़ता है और इसके परिणामस्वरूप शुरुआती वर्षों में कोई पैसा नहीं मिल सकता है। हालांकि, वे असामान्य लाभ कमा सकते हैं जब उनकी कंपनी बाजार में बढ़ने लगती है। और यदि व्यवसाय का कोई अधिग्रहण किया जाता है, तो उसे परियोजना की शुरुआत के बाद से उस नवीन व्यापार विचार में किए गए अपने पूरे निवेश पर भारी रिटर्न मिलेगा। जबकि प्रबंधन को उनके प्रदर्शन के आधार पर वेतन या किसी प्रोत्साहन या कमीशन के रूप में पारिश्रमिक मिलता है।
- उद्यमियों को अपने अनूठे व्यापारिक विचारों के साथ एक नए उद्यम की शुरुआत करने के लिए प्रेरित किया जाता है जबकि प्रबंधन उद्यमियों के मौजूदा व्यवसाय को अधिक प्रभावी और समय पर ढंग से प्रबंधित करने के लिए प्रेरित होता है।
- व्यवसाय उद्यमियों के प्रवर्तक होने के नाते उस व्यवसाय के संबंध में सभी निर्णय लेने वाले प्राधिकारी होते हैं, जबकि प्रबंधन के पास ऐसे निर्णय लेने वाले प्राधिकारी नहीं होते हैं, इसके बजाय उन्हें कुछ प्रमुख प्रबंधकीय व्यक्तिगत को छोड़कर मालिकों द्वारा किए गए निर्णयों का पालन करना होता है जो निर्णय में शामिल होते हैं -संस्था का शव यात्रा।
- व्यवसाय की सतत वृद्धि उद्यमी का प्राथमिक उद्देश्य है जबकि प्रबंधन उपलब्ध संसाधनों के अनुकूलतम उपयोग के साथ संगठनात्मक लक्ष्यों को परिभाषित करने की सिद्धि के लिए प्रेरित है।
- उद्यमिता की समग्र प्रक्रिया केंद्रीयकृत है जबकि प्रबंधन की प्रक्रिया एक संगठन में उपलब्ध कई पदानुक्रमों के कारण विकेंद्रीकृत है।
तुलनात्मक तालिका
| बेसिस | उद्यमिता | प्रबंधन | ||
| अर्थ | एक उद्यमी द्वारा एक नया व्यवसाय शुरू किया गया | व्यवसाय का प्रबंधन करने वाले लोगों की एक टीम | ||
| स्वामित्व | एक उद्यमी एक मालिक है | प्रबंधन की टीम कर्मचारी है | ||
| जोखिम | उद्यमी व्यवसाय के जोखिम को सहन करता है | प्रबंधन व्यवसाय के किसी भी जोखिम को सहन नहीं करता है | ||
| पारिश्रमिक | किस तरह के मुनाफे में | वेतन की तरह | ||
| प्रेरणा | नया व्यवसाय शुरू करने के लिए | मौजूदा व्यवसाय का प्रबंधन करने के लिए | ||
| निर्णय लेना | उद्यमी के हाथ में | मालिकों के हाथों में, कुंजी प्रबंधकीय कार्मिक | ||
| मिशन | व्यवसाय की सतत वृद्धि | एक संगठनात्मक लक्ष्य को परिभाषित करने के लिए | ||
| प्रक्रिया | केंद्रीकृत | विकेंद्रीकृत किया गया |
फाइनल थॉट
एक देश में एक अभिनव व्यवसाय विचार के साथ नए व्यवसायों का होना अच्छा है जो अधिक रोजगार पैदा करेगा और देश के लोगों के जीवन स्तर में सुधार करेगा। यह देश की वित्तीय और आर्थिक स्थितियों को विकसित करने में भी मदद करेगा और इसलिए सरकार अपने सभी संभावित तरीकों से स्टार्ट-अप्स को बढ़ावा देती है और उनका समर्थन करती है।
हालाँकि, उद्यमिता चाय का जोखिम उठाने वाला कप है क्योंकि खराब योजना, अपर्याप्त धन, उच्च प्रतिस्पर्धा, कम मांग, गैर-व्यवसायिक विचारों और कई अधिक तर्कसंगत आधारों के कारण कई स्टार्ट-अप कंपनियां हर दिन बंद हो जाती हैं। लोग एक नया व्यवसाय शुरू करने के लिए अपनी मौजूदा नौकरियों को छोड़ देते हैं और यदि वह व्यवसाय जीवित नहीं रहेगा तो वे वित्तीय संकट में आ जाएंगे। इसलिए नए व्यवसायों को बनाने में शामिल जोखिम को सुनिश्चित करने और उन जोखिमों को कम करने के लिए अग्रिम प्रावधान करने का सुझाव दिया गया है। अंत में कोई कह सकता है कि उद्यमी पैदा हुए हैं और उन्होंने प्रबंधन का निर्माण किया है।
