लाइसेंस और मताधिकार के बीच अंतर
लाइसेंसिंग लाइसेंसधारी और लाइसेंसधारी के बीच एक व्यवस्था को संदर्भित करता है जहां बाद वाली पार्टी उत्पादों और सामानों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करेगी जहां स्वामित्व लाइसेंसकर्ता के पास रहता है जबकि फ्रेंचाइज़िंग फ्रेंचाइज़र और फ्रेंचाइजी के बीच एक व्यवस्था को संदर्भित करता है जहां बाद वाली ओर से व्यवसाय का स्वामित्व प्राप्त होगा। फ्रैंचाइज़र एक शुल्क के बदले में जहाँ फ्रैंचाइज़र द्वारा प्रक्रियाओं को बारीकी से नियंत्रित किया जाता है इसलिए आमतौर पर यह देखा जाता है कि लाइसेंसिंग उत्पादों और सामानों के लिए है जबकि फ्रेंचाइज़िंग मॉडल का उपयोग सेवा प्रदान करने वाले उद्योग में अधिक किया जाता है।
इन दो जारगनों का आमतौर पर समान रूप से उपयोग किया जाता है जबकि किसी उत्पाद की बिक्री या बिक्री होती है जिसका ब्रांड मूल्य आमतौर पर विक्रेता के पास नहीं होता है; हालाँकि, व्यापार के इन दो तरीकों के बीच अंतर की एक बहुत अच्छी रेखा है। आज हम लाइसेंसिंग बनाम मताधिकार के बीच के अंतर को समझने का प्रयास करते हैं।
लाइसेंसिंग क्या है?
लाइसेंसिंग को समझने के लिए, आइए हम वॉल्ट डिज़नी का उदाहरण लें। यह मिक्की माउस, डोनाल्ड डक, आदि जैसे कार्टून चरित्रों का पंजीकृत मालिक है, ये पात्र कुछ नहीं बल्कि एक कलाकार की कल्पना का परिणाम है जो अब दुनिया भर में लोकप्रिय है। कई व्यापारी हैं जो इस पर इन पात्रों को सहन करते हैं; जैसे बैग, कप, बोतलें आदि; अब वॉल्ट डिज्नी इस माल का एकमात्र निर्माता नहीं है। इसलिए वॉल्ट डिज़नी निर्माण के अलावा कोई भी व्यक्ति इन उत्पादों को कुछ विचारार्थ और बेचने के लिए अपने माल पर इन पात्रों का उपयोग करने का अधिकार हासिल करने के लिए पूर्व के साथ समझौता करता है। इस तरह की व्यवस्था को लाइसेंसिंग कहा जाता है।
मताधिकार क्या है?
अब मान लीजिए कि आप पिज्जा खाने का मन कर रहे हैं, जैसा कि आपकी मां द्वारा पेश किए गए घर के बने पिज्जा के विपरीत है; आपके मन में आने वाले स्पष्ट विकल्प पिज्जा हट, डोमिनोज आदि हैं। इन आउटलेट्स पर आप जो पिज्जा खाना चाहते हैं वह हो सकता है; वे पिज्जा की अद्भुत विविधता और गुणवत्ता को बेचने के लिए जाने जाते हैं, उन्होंने विशेष रूप से पिज्जा बेचकर उद्योग में अपनी पहचान बनाई है, उनके पास अपने स्वयं के हस्ताक्षर व्यंजन हैं जो बाजार में कोई अन्य पिज्जा आउटलेट प्रदान नहीं कर सकता है, जब वे आते हैं तो वे बाजार की प्रतिष्ठा का आनंद लेते हैं पिज़्ज़ा को।
ये विशेषताएँ बहुत ही कारण हैं कि क्यों पिज्जा हट / डोमिनोज़ एक इच्छुक पार्टी के साथ लाइसेंसिंग अनुबंध में प्रवेश नहीं कर सकते हैं और उन्हें पिज्जा के अपने नुस्खा को बेचने के लिए इसके नाम का उपयोग करने की अनुमति देते हैं। वर्षों के संघर्ष के बाद बनाया गया ब्रांड मूल्य इन आला कंपनियों के लिए दांव पर है। इसलिए वे एक फ़्रेंचाइज़िंग समझौते में प्रवेश करते हैं; जिसमें वे अन्य व्यक्तियों को न केवल उनके नाम का उपयोग करने की अनुमति देते हैं, बल्कि तकनीकी जानकारी भी सीखते हैं कि उत्पाद बनाने की कला, कौशल और ज्ञान बिल्कुल उसी तरह है जैसे वे स्वयं रॉयल्टी के बदले में लेते हैं।
बदले में यह पिज्जा हट को सुनिश्चित करता है कि यह सेवा की गुणवत्ता में कोई समझौता किए बिना विभिन्न बाजारों में प्रवेश कर सकता है और फ्रेंचाइजी, बदले में, पहले से स्थापित ब्रांड के साथ आने वाली पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं से लाभान्वित होता है।
इसलिए उपरोक्त को एक सख्त परिप्रेक्ष्य में रखते हुए, हम शब्दों को परिभाषित कर सकते हैं
- फ्रैंचाइज़िंग: यह दो पक्षों के बीच एक समझौता है, जहां एक पार्टी (इसलिए फ्रैंचाइज़र के रूप में संदर्भित), किसी अन्य पार्टी (इसलिए फ्रैंचाइज़ी के रूप में संदर्भित) को अपने ब्रांड नाम या व्यवसाय मॉडल का उपयोग करने के लिए शुल्क का उपयोग करती है ताकि व्यवसाय का संचालन किया जा सके। फ़्रेंचाइज़र की एक स्वतंत्र शाखा।
- लाइसेंसिंग : यह दो पक्षों के बीच एक समझौता है जहां, एक पक्ष (इसलिए लाइसेंसकर्ता के रूप में संदर्भित), एक अन्य पार्टी को बेचता है (इसलिए लाइसेंसधारी के रूप में संदर्भित) अपनी बौद्धिक संपदा का उपयोग करने या रॉयल्टी के बदले में लाइसेंसकर्ता के उत्पादों के निर्माण के अधिकार। ।
लाइसेंसिंग बनाम फ्रैंचाइज़िंग इन्फोग्राफिक्स
लाइसेंसिंग और मताधिकार के बीच महत्वपूर्ण अंतर
जीई नेरल एसोसिएशन
- उत्पाद और सामान जैसे सॉफ्टवेयर पेटेंटेड प्रौद्योगिकियों आदि के साथ लाइसेंसिंग सौदे।
- फ्रैंचाइजिंग ज्यादातर सेवा व्यवसायों जैसे खाद्य श्रृंखला, ऑटोमोबाइल के सेवा केंद्र आदि से संबंधित है।
नियंत्रण की डिग्री
- लाइसेंसधारी लाइसेंस प्राप्त उत्पाद के लिए लाइसेंस समझौते में निर्धारित लाइसेंसधारक की उपयोग की शर्तों द्वारा नियंत्रित होता है। हालांकि, लाइसेंसर के कारोबार पर कोई स्वायत्तता नहीं है
- फ्रेंचाइज़र प्रदान की गई सेवा की गुणवत्ता, विपणन और बिक्री रणनीतियों आदि के संदर्भ में फ्रेंचाइजी के व्यवसाय पर अत्यधिक नियंत्रण रखता है।
प्रक्रिया
- लाइसेंसिंग एक लाइसेंसिंग एग्रीमेंट द्वारा शासित होता है, जिसमें शुल्क के लिए संपत्ति या अधिकारों का एकमुश्त हस्तांतरण शामिल होता है। ज्यादातर मामलों में लाइसेंसकर्ता द्वारा कोई तकनीकी सहायता या सहायता प्रदान नहीं की जाती है।
- फ्रैंचाइज़िंग एक विस्तृत समझौते द्वारा शासित होती है जिसमें दोनों पक्षों की जिम्मेदारियों और कर्तव्यों को निर्दिष्ट किया जाता है। फ्रैंचाइज़र अपने ब्रांड को ग्राहकों तक पहुँचाने के लिए पर्याप्त कौशल और ज्ञान के साथ सेवा प्रदाता स्थापित करने में सहायता करता है
तुलनात्मक तालिका
| बेसिस | लाइसेंस देना | मताधिकार करना | ||
| व्यापार मॉडल | उत्पाद और माल के साथ सौदा | सेवाएं प्रदान करने के साथ सौदा | ||
| स्वामित्व | परम उत्पाद का स्वामित्व लाइसेंसधारी के पास है, वह केवल रॉयल्टी के बदले में लाइसेंसकर्ता के एक निश्चित पेटेंट / मूल उत्पाद का उपयोग करने का अधिकार खरीदता है | व्यवसाय का स्वामित्व फ्रेंचाइजी के पास है, वह फीस के बदले में फ्रेंचाइज़र की ओर से उसी व्यवसाय को चलाने का अधिकार खरीदता है | ||
| कानूनी नियमों | पार्टियों के बीच अनुबंध कानून द्वारा शासित मानक समझौता | कंपनियों के कानूनों और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार के अन्य संघीय कानूनों द्वारा शासित सख्त अनुपालन आवश्यकताओं (यदि देश के बाहर किसी पार्टी के साथ काम कर रहे हैं) | ||
| लाभ | लाइसेंसर भारी पूंजी निवेश के बिना बाजार में ऊर्ध्वाधर एकीकरण प्राप्त करता है और अपने ब्रांड मूल्य को बढ़ाता है लाइसेंसधारी को एक मजबूत ब्रांड पर भरोसा करने और प्रतिस्पर्धा को खत्म करने के लिए बाजार तक पहुंच प्राप्त होती है | फ्रेंचाइज़र को ब्रांड वैल्यू पर समझौता किए बिना भौगोलिक रूप से विविध बाज़ार में प्रवेश मिलता है। पहले से ही सफल व्यवसाय का विस्तार करने के लिए फ्रैंचाइज़ी को फ्रेंचाइज़र से लगातार समर्थन मिलता है। | ||
| नुकसान | लाइसेंसर का अपने बौद्धिक संपदा अधिकारों के अंतिम उपयोग पर नियंत्रण नहीं है। | फ्रैंचाइजी द्वारा भारी प्रारंभिक निवेश फ्रेंचाइज़र के गुणवत्ता मानकों को पूरा करने के लिए। व्यवसाय के संचालन मामलों में फ्रेंचाइजी के लिए स्वायत्तता की डिग्री बहुत कम है |
निष्कर्ष
हालांकि दोनों समान लाभ साझा करते हैं, लाइसेंसिंग को फ्रेंचाइज़िंग का सबसेट कहा जा सकता है; यानी एक सामान्य फ्रेंचाइज़िंग व्यवस्था में बौद्धिक संपदा अधिकारों के उपयोग को स्थानांतरित करने के लिए कई लाइसेंसिंग समझौते शामिल होंगे। फ्रैंचाइज़िंग एक बहुत व्यापक अवधारणा है क्योंकि इसमें फ्रेंचाइज़र द्वारा अधिक से अधिक नियंत्रण शामिल है।
कौन सा रूप सबसे अच्छा है, आमतौर पर प्रश्न में उत्पाद / सेवा की प्रकृति पर निर्भर करेगा, लाइसेंसधारी / फ्रेंचाइजी की जोखिम भूख, बाजार में प्रतिस्पर्धा का अस्तित्व और एक नए खिलाड़ी द्वारा बाजार में प्रवेश करने और बनाए रखने की क्षमता, पर्याप्त राशि निवेश शामिल है, आदि।
कुल मिलाकर दोनों रूप व्यापार करने के लिए बहुत सुरक्षित और कानूनी तरीका है क्योंकि यह उत्पाद से जुड़ी ब्रांड वैल्यू की ठोस नींव पर बनाया गया है और इसे पहले से ही संतृप्त बाज़ार में पहुंच प्राप्त करने के लिए किसी भी संभावित नए प्रवेश द्वारा लॉन्चपैड के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है।
