पूंजीगत बजट महत्व - स्पष्टीकरण के साथ शीर्ष 10 कारणों की सूची

कैपिटल बजटिंग का उपयोग लंबी अवधि के निवेश के निर्णय लेने के लिए किया जाता है कि क्या परियोजनाएं व्यवसाय के लिए उपयोगी हैं और भविष्य के वर्षों में आवश्यक रिटर्न प्रदान करेंगी और यह महत्वपूर्ण है क्योंकि पूंजीगत व्यय को पूंजी में इस तरह के खर्च को करने से पहले भारी मात्रा में धन की आवश्यकता होती है। परिसंपत्ति प्रबंधन खुद को आश्वस्त करने के लिए कैपिटल बजटिंग करता है कि पूंजीगत व्यय व्यवसाय में लाभ लाएगा।

पूंजीगत बजट का महत्व

पूंजीगत बजट निवेश या व्यय की औपचारिक प्रक्रिया है जो राशि में बहुत बड़ी है। इसमें कंपनी का प्रमुख निर्णय शामिल है, जहां संगठन के विकास में मौजूदा फंड को निवेश करना है, जैसे कि इसके अलावा, निपटान, संशोधन, या अचल संपत्तियों के प्रतिस्थापन। भारी मात्रा में निवेश और इसमें शामिल जोखिम के कारण पूंजी बजट महत्वपूर्ण हो जाता है।

यहाँ पूंजी बजटिंग के शीर्ष 10 महत्व है -

• # 1 - लाभप्रदता पर दीर्घकालिक प्रभाव
• # 2 - विशाल निवेश
• # 3 - निर्णय पूर्ववत नहीं किया जा सकता है
• # 4 - व्यय नियंत्रण
• # 5 - सूचना प्रवाह
• # 6 - निवेश निर्णय में मदद करता है
• # 7 - धन अधिकतमकरण
• # 8 - जोखिम और अनिश्चितता
• # 9 - निवेश निर्णयों की शिकायत
• # 10 - राष्ट्रीय महत्व

आइए हम उनमें से हर एक पर विस्तार से चर्चा करें -

पूंजीगत बजट का महत्व - शीर्ष 10

पूंजी बजट के शीर्ष 10 महत्व की सूची निम्नलिखित हैं

# 1 - लाभप्रदता पर दीर्घकालिक प्रभाव

किसी भी संगठन की वृद्धि और समृद्धि के लिए, एक दीर्घकालिक दृष्टि आवश्यक है, क्योंकि एक गलत निर्णय फर्म के अस्तित्व को गंभीर रूप से प्रभावित कर सकता है, जो लंबे समय में पूंजी बजटिंग को प्रभावित कर सकता है। इतना ही नहीं, बल्कि यह कंपनियों के भविष्य की लागत और वृद्धि को भी प्रभावित करता है। लंबे समय में, पूंजीगत व्यय का व्यावसायिक लाभ पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। यदि उचित रूप से बजट तैयार करने के बाद व्यय हुआ, तो संगठन की लाभप्रदता बढ़ने की कुछ संभावनाएं हैं।

# 2 - विशाल निवेश

किसी भी संगठन को बढ़ने के लिए काफी निवेश की आवश्यकता होती है क्योंकि निवेश के निर्णय लेते समय कंपनी के पास विकसित होने के लिए सीमित संसाधन होते हैं; यह एक बुद्धिमान निर्णय करना है। क्योंकि गलत निर्णय व्यवसाय की स्थिरता को प्रभावित कर सकता है, यह किसी संपत्ति की खरीद, मौजूदा उपकरणों के पुनर्निर्माण या प्रतिकृति पर गहरा प्रभाव डाल सकता है।

# 3 - निर्णय पूर्ववत नहीं किया जा सकता है

अधिकांश समय, पूंजी निवेश निर्णय प्रकृति में अपरिवर्तनीय हैं; यह विशाल निवेश को पूरा करता है, और इसके लिए बाजार खोजना मुश्किल है। कंपनी के पास बने रहने का एकमात्र तरीका परिसंपत्ति को स्क्रैप करना और नुकसान उठाना है।

# 4 - व्यय नियंत्रण

पूंजी बजटिंग में व्यय पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है और यदि आवश्यक हो तो एक निवेश परियोजना के लिए अनुसंधान एवं विकास करें। एक अच्छा प्रोजेक्ट बुरे में बदल जाता है यदि खर्च नियंत्रित तरीके से नहीं किए जाते हैं और सावधानी से निगरानी नहीं की जाती है, जबकि यह कदम पूंजी बजटिंग प्रक्रिया में काफी महत्वपूर्ण है।

# 5 - सूचना प्रवाह

परियोजना का आरंभ एक विचार मात्र है, चाहे इसे स्वीकार किया जाए या अस्वीकार किया जाए, यह विभिन्न स्तर के अधिकार और परिस्थितियों पर निर्भर करता है। पूंजीगत बजट प्रक्रिया उचित निर्णय लेने वालों को सूचना के हस्तांतरण की सुविधा प्रदान करती है ताकि वे संगठन के विकास में बेहतर निर्णय ले सकें।

# 6 - निवेश निर्णय में मदद करता है

लंबी अवधि के निवेश के फैसले समय लेने वाले होते हैं क्योंकि मौजूदा अवधि से परे कई साल लगते हैं। अनिश्चितता इसमें जोखिम की भागीदारी को परिभाषित करती है। निवेश निर्णय लेते समय प्रबंधन अपनी लचीलापन और धन की तरलता खो देता है। प्रस्ताव को स्वीकार करते समय इस पर विचार किया जाना चाहिए।

# 7 - धन अधिकतमकरण

संगठन में शेयरधारक के हितों की रक्षा के लिए संगठन को दीर्घकालिक निवेश में निवेश करने के लिए प्रेरित करें। यदि संगठन कुछ परियोजनाओं में योजनाबद्ध तरीके से निवेश करता है, तो शेयरधारक संगठन में अपनी रुचि दिखाएगा। यह संगठन के विकास को अधिकतम करने में उनकी मदद करेगा। संगठन का कोई भी विस्तार पूंजी बजटिंग के आधार पर फर्म और परिसंपत्तियों के विकास, बिक्री और भविष्य के लाभ से संबंधित है।

# 8 - जोखिम और अनिश्चितता

जब हम कुछ परियोजना में निवेश करते हैं, तो धन की स्थायी प्रतिबद्धता में एक निश्चित वापसी की उम्मीद करते हैं। निधियों की स्थायी प्रतिबद्धता के कारण अधिक जोखिम शामिल है। पूंजीगत बजट का निर्णय बड़ी संख्या में अनिश्चितताओं से घिरा हुआ है कि निवेश वर्तमान में है या भविष्य में। परियोजना की अवधि जितनी लंबी होगी, जोखिम और अनिश्चितता शामिल होगी। लागत, राजस्व और मुनाफे के बारे में अनुमान समय के आधार पर भिन्न हो सकते हैं।

# 9 - निवेश निर्णयों की शिकायत

दीर्घकालिक प्रस्तावों में निवेश काफी थकाऊ होता है और इसमें प्रकृति में बहुत जटिलता होती है। जबकि अचल संपत्तियों की खरीद एक सतत प्रक्रिया है, इसलिए प्रबंधन को कनेक्टेड प्रोजेक्ट्स की जटिलता को समझने की जरूरत है।

# 10 - राष्ट्रीय महत्व

किसी भी परियोजना की शुरूआत से नौकरी के नए अवसर मिलते हैं, आर्थिक विकास में मदद मिलती है, जिससे प्रति व्यक्ति आय में वृद्धि होती है। ये एक नई परियोजना के चयन के दौरान कंपनी द्वारा किया गया योगदान है।

पूंजी बजटिंग के कुछ अन्य महत्वपूर्ण पहलू

पूंजीगत बजट निर्णय में दो और महत्वपूर्ण निर्णय शामिल हैं, जैसे:

• वित्तीय निर्णय
• निवेश का निर्णय

परियोजना लेने के समय, व्यवसाय ने एक परियोजना के लिए प्रतिबद्धता और इसमें शामिल जोखिम से संबंधित पुष्टि की है। परियोजना में देरी, लागत की अधिकता और विनियामक प्रतिबंध जो परियोजना के निष्पादन में बहुत अधिक प्रभाव डालते हैं, अंततः परियोजना की लागत को बढ़ाते हैं।

इसके अलावा, कंपनी अपने भविष्य की दिशा और उसकी वृद्धि में भी निवेश करती है, जो भविष्य की परियोजनाओं पर बहुत अधिक प्रभाव डालती है कि व्यवसाय बहुत कुछ मानता है और तदनुसार उसका मूल्यांकन करता है। इसलिए जब भी पूंजी निवेश के फैसले को ध्यान में रखा जाता है, तो यह दोनों परिप्रेक्ष्य को वित्तीय और निवेश मानता है।

यह भी एक तथ्य है कि पूंजी बजटिंग निर्णयों में एक निरंतर अभ्यास के बजाय व्यवसाय चलाने के लिए कम प्रयास की आवश्यकता होती है। उसके लिए, वित्तीय और निवेश निर्णय लेते समय एक सफल पूंजी निवेश निर्णय लेना आवश्यक हो जाता है।