सीईओ और सीएफओ के बीच अंतर
एक सीईओ कंपनी के, बड़े कॉर्पोरेट निर्णय लेने कॉर्पोरेट काम करने और उसके निदेशक मंडल और वह शेयरधारकों द्वारा चुना के रूप में कंपनी की सार्वजनिक चेहरा है और जबकि बोर्ड के बीच संचार का माध्यम होने का प्राथमिक जिम्मेदारियों के साथ एक सर्वोच्च रैंकिंग कार्यकारी है, सीएफओ है एक कंपनी या अन्य संस्था के वित्तीय मामलों की जिम्मेदारी के साथ एक वरिष्ठ कार्यकारी, जिसमें नियोजन, निवेश से संबंधित महत्वपूर्ण निर्णय लेना, रणनीति बनाना और वित्त गतिविधियों का प्रबंधन करना शामिल है।
सीईओ के पास व्यापार के लिए दृष्टि और कुछ दृष्टिकोण है कि व्यवसाय सड़क पर कुछ बिंदु पर क्या होने जा रहा है।
सीएफओ एक कंपनी का मुख्य लेखाकार है और किसी भी चीज का प्रबंधन करता है जिसे कंपनी के वित्त के साथ करना है उनका उद्देश्य व्यवसाय परिवर्तन के प्रति अधिक रणनीतिक है और लागत प्रबंधन को संतुलित करता है और विकास लाभदायक पर बढ़ते फोकस के साथ संतुलन बनाता है। जबकि CEO एक ऐसा व्यक्ति है जो संगठन का सर्वोच्च पद रखता है और प्राथमिक जिम्मेदारी में प्रमुख कॉर्पोरेट निर्णय शामिल होते हैं।
सीएफओ बनाम सीईओ इन्फोग्राफिक्स
आइए देखें सीएफओ बनाम सीईओ के बीच शीर्ष अंतर।
मुख्य अंतर
सीईओ एक रणनीतिक तरीके से काम करता है और एक संगठन की सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है और निम्नलिखित जिम्मेदारी निभाता है
- कंपनी द्वारा निर्धारित दृष्टि और लक्ष्य के अनुसार कार्य करें।
- कंपनी का प्रतिनिधित्व करें और आवश्यकतानुसार प्रबंधन को संबोधित करें।
- यह कर्मचारियों, निदेशकों, निवेशकों और ग्राहकों को समझने में मदद करता है कि कंपनी क्या करती है।
- व्यवसाय से जुड़े दिन-प्रतिदिन के महत्वपूर्ण मुद्दों को संबोधित करें।
- व्यवसाय प्रमुखों की अन्य पंक्तियों के साथ बैठक करना जो विचारों को अतीत में चलाते हैं और नए व्यापार अवसर के लिए सहयोग करते हैं।
- अन्य बोर्ड के सदस्यों की राय लेकर निवेश के अवसर के बारे में निर्णय लें।
जबकि CFO एक संगठन के एक अलग कार्यक्षेत्र में काम करता है और एक कंपनी की वित्त कार्रवाई के प्रबंधन से संबंधित कार्य करता है जिसमें शामिल हैं:
- वे कैश फ्लो का प्रबंधन करते हैं
- बजट के लिए एक संरचनात्मक योजना विकसित करना
- नकद पूर्वानुमान
- कैश लास्ट को अगले वैल्यूएशन सेट-अप में सुनिश्चित करें
- मॉनीटर करें और रिपोर्ट करें
- बजट पूंजीगत व्यय
- लीज बनाम खरीद मूल्यांकन का मूल्यांकन करें
- कंपनी I का ट्रैक रिकॉर्ड देने के लिए प्रबंधन की बैठकें (मासिक और त्रैमासिक), कंपनी का प्रदर्शन
मुख्य कार्यकारी अधिकारी और मुख्य वित्तीय अधिकारी को अलग-अलग कौशल प्राप्त करने के लिए और अधिक सफल होने की आवश्यकता होती है और उत्पत्ति निम्नलिखित कौशल के लिए दिखती है क्योंकि वे जिस व्यक्ति को काम पर रखने जा रहे हैं वह कंपनी को उच्च स्तर पर ले जाएगा। नीचे हमने काम पर अधिक सफल बनने के लिए महत्वपूर्ण कौशल का उल्लेख किया है।
कौशल आवश्यकताएँ
सीईओ के लिए महत्वपूर्ण कौशल की आवश्यकता
- जानिए कैसे करें लोगों को मैनेज
- नेतृत्व कौशल
- संचार कौशल
- संबंध निर्माण कौशल
- बातचीत का कौशल
- रणनीतिक विकास
- रचनात्मक सोच
- तनाव प्रबंधन
सीएफओ के लिए महत्वपूर्ण कौशल की आवश्यकता
- व्यापार की समझ
- संचार कौशल
- संबंध निर्माण कौशल
- वित्त टीम बिल्डर
- रणनीतिक विकास
- जोखिम की पहचान
- लेखा ज्ञान
- व्यावसायिक कौशल
- धोखाधड़ी रोकथाम
- निवेश और ऋण जोखिम
- जोखिम प्रबंधन और पूर्वानुमान
- वित्तीय और नियामक रिपोर्टिंग
सीईओ बनाम सीएफओ तुलनात्मक तालिका
| सीईओ | सीएफओ | |
| उन लोगों के समूह को एक साथ रखने के लिए व्यवसाय टीम इकट्ठा करें जो व्यवसाय करने जा रहे हैं | एक समाधान के साथ आ रहा है जहां कंपनी ड्राइविंग परिवर्तन और व्यावसायिक नैतिक प्रथाओं को बढ़ावा देने के लिए निर्णय लेकर जा रही है | |
| संगठन के लिए औपचारिक नियोजन प्रक्रिया को पूरा करें, व्यवसाय को उस पथ का दस्तावेज़ दें जहां उसे जाने की आवश्यकता है | लागत विभाजन | |
| योजना की निगरानी करें और व्यवसाय की प्रगति के बारे में हितधारक बोर्ड को रिपोर्ट करें | व्यापार पुस्तक संतुलित करना | |
| स्पष्ट रूप से, यह दृष्टि को स्पष्ट करता है कि सभी हितधारक, ग्राहक, कर्मचारी और शेयरधारक उन्हें व्यवसाय की सफलता में संलग्न करने के लिए हैं। | सामरिक दिशा में योगदान दें | |
| दिन के मामलों का प्रबंधन करने के लिए नेतृत्व की भूमिका। | वित्तीय विवरणों की गुणवत्ता और सटीक रिपोर्टिंग। | |
| दिशा निर्धारित करें और संगठन का नेतृत्व करें। | जोखिम शमन के लिए रणनीति। | |
| वे न केवल कंपनी का प्रबंधन करते हैं बल्कि कंपनी का नेतृत्व भी करते हैं। | मौका देखकर और व्यापार को विकसित करने के लिए समर्थन करते हैं। |
निष्कर्ष
सीईओ और सीएफओ हर संगठन का एक अभिन्न अंग हैं और व्यवसाय चलाने के लिए नपुंसक भूमिका निभाते हैं। वे एक संगठन के भीतर सभी गतिविधियों के लिए ज़िम्मेदार हैं। यह भी निर्देशकों और निवेशकों को निवेश के निर्णय के बारे में निर्णय लेने में मदद करता है जैसे कि व्यापार का विस्तार या एम एंड ए इसके अलावा वे एक संगठन का प्रतिनिधित्व करते हैं और सरकार और सह-संस्थापकों के साथ संबंध बनाते हैं। वे व्यवसाय के विकास और विस्तार के लिए कंपनी के लिए सड़क भी निर्धारित करते हैं और कंपनी के लक्ष्यों को निर्धारित समय अवधि के भीतर हासिल करने के लिए मिलकर काम करते हैं।
