कैश बजट क्या है?
कैश बजट एक निश्चित अवधि में व्यवसाय इकाई के प्रबंधन द्वारा किए गए नकदी प्रवाह और बहिर्वाह के आकलन को संदर्भित करता है, जहां इस तरह के आकलन किए जाते हैं कि क्या आने वाले भविष्य में इसकी परिचालन जरूरतों को पूरा करने के लिए व्यवसाय के पास पर्याप्त नकदी और नकदी समकक्ष हैं या नहीं।
स्पष्टीकरण
एक नकद बजट लिखित वित्तीय योजना है जो एक निश्चित अवधि में उनके नकद प्राप्तियों और भुगतान से संबंधित व्यवसाय द्वारा बनाई जाती है। नकद प्राप्तियों में वस्तुओं और सेवाओं की बिक्री से प्राप्तियां, ब्याज, आदि शामिल हैं और नकद भुगतान में वस्तुओं और सेवाओं की खरीद, वेतन, बिजली, ऋण आदि के खिलाफ भुगतान शामिल हैं। दूसरे शब्दों में, कंपनी के अनुमान बनाने के लिए तैयार बजट। भविष्य में नकदी की स्थिति।
आम तौर पर, यह एक वर्ष के लिए व्यवसाय संस्थाओं द्वारा तैयार किया जाता है, लेकिन जब नकदी प्रवाह स्थिर नहीं होता है, तो कंपनियां त्रैमासिक, मासिक या साप्ताहिक रूप से नकदी बजट तैयार करने के लिए जाती हैं ताकि व्यवसाय आवश्यकता के अनुसार अपने नकदी प्रवाह का प्रबंधन कर सके ।
उद्देश्य
- नकद बजट का प्राथमिक उद्देश्य व्यवसाय की भविष्य की नकदी की स्थिति को देखना है ताकि भविष्य में धन की व्यवस्था करने के लिए प्रबंधन का मूल्यांकन किया जा सके ताकि व्यवसाय के संचालन में बाधा न आए।
- यह जांचने के लिए भी तैयार किया जाता है कि क्या अतिरिक्त नकदी उपलब्ध है, तो उन्हें व्यावसायिक रिटर्न को अधिकतम करने के लिए उत्पादक तरीके से निवेश किया जाना चाहिए।
- इसके अलावा, वे दी गई अवधि के दौरान नकदी अधिशेष / घाटे की भविष्यवाणी करने के लिए तैयार हैं।
- कंपनी के खर्च को नियंत्रित करके व्यवसाय के व्यय को कम करना।
कैश बजट का उदाहरण
कैश बजट कैसे तैयार करें?
नकद बजट तैयार करने के लिए निम्नलिखित विधियों का उपयोग किया जाता है:
# 1 - प्राप्तियां और भुगतान विधि
रसीद और भुगतान विधि नकद बजट तैयार करने का सबसे लोकप्रिय और आसान तरीका है, जो ज्यादातर अल्पकालिक बजट है। रसीदें और भुगतान विधि में, सभी अनुमानित प्राप्तियों को शुरुआती नकदी शेष में जोड़ा जाता है। फिर सभी अनुमानित नकद भुगतानों को नकद शेष राशि को खोलने के योग से घटाया जाता है, और उपरोक्त प्राप्तियों के बाद अनुमानित प्राप्तियों और शेष शेष राशि को नकद शेष राशि को बंद करने का प्रतिनिधित्व करता है।
# 2 - समायोजित लाभ और हानि विधि
लंबी अवधि के नकद बजट की तैयारी के लिए इस पद्धति का पालन किया जाता है। इस पद्धति के तहत तैयारी का आधार लाभ और हानि खाता है। इस पद्धति के तहत धारणा यह है कि नकदी संतुलन में वृद्धि और कमी व्यवसाय का लाभ / हानि है।
अब लाभ और हानि खाता तैयार करते समय, मूल्यह्रास, परिसंपत्तियों की बिक्री पर नुकसान, सद्भावना आदि जैसे विभिन्न खर्चों को शामिल किया जाता है, जिसमें वास्तविक नकद भुगतान शामिल नहीं होता है जो व्यवसाय की आय से काट लिया जाता है। अचल संपत्ति की बिक्री पर लाभ जैसे विभिन्न आय को उस आय में जोड़ा जाता है जिसमें वास्तविक नकदी प्राप्तियां शामिल नहीं होती हैं उन्हें व्यवसाय के शुद्ध लाभ की गणना करने के लिए जोड़ा जाता है।
इसलिए इस पद्धति के तहत नकद बजट तैयार करते समय, सभी गैर-नकद खर्चों को शुद्ध लाभ में जोड़ा जाता है, और सभी गैर-नकद आय को उसी से घटाया जाता है। उसके बाद, कार्यशील पूंजी में परिवर्तन, पूंजी प्राप्तियां, और भुगतान, और वित्तपोषण से संबंधित नकदी प्रवाह को समायोजित किया जाता है, और उद्घाटन नकद राशि को समायोजन के बाद राशि में जोड़ा जाता है, और फिर परिणाम नकदी संतुलन होता है।
# 3 - बैलेंस शीट विधि
नकद बजट की बैलेंस शीट विधि में, अपेक्षित बैलेंस शीट तैयार की जाती है, जिसमें नकदी और नकद समकक्षों के शेष को छोड़कर अपेक्षित संपत्ति और देयताएं शामिल होंगी। अब यदि अनुमानित देनदारियों की कुल अनुमानित संपत्ति से अधिक है, तो संतुलन आंकड़ा नकदी और नकदी समकक्षों को बंद कर रहा है।
लेकिन यदि परिणाम विपरीत है, तो समापन संतुलन को ओवरड्राफ्ट कहा जाता है।
कैश बजट का उपयोग
- वे विभिन्न वित्तीय अवधियों से संबंधित प्रबंधन को व्यवसाय की नकदी स्थिति को अच्छी तरह से जानने / अनुमान करने में मदद करते हैं।
- नकद बजट पूंजी निवेश के लिए नकदी की आवश्यकताओं को इंगित करता है।
- यह मालिकों को अधिशेष नकदी को जानने में मदद करता है जो अल्पकालिक या दीर्घकालिक निवेश के लिए उपलब्ध होगा।
- व्यवसाय के भविष्य की नकदी उपलब्धता नकदी के समय पर भुगतान पर विक्रेताओं से छूट प्राप्त करने के लिए जानी जा सकती है।
- नकदी की स्थिति के आकलन के साथ शेयरों / डिबेंचर के मोचन की योजना आसान हो जाती है क्योंकि नकदी उपलब्धता पहले से अच्छी तरह से जानी जाती है।
- व्यवसाय की तरलता बनाए रखना भी आवश्यक है। यह नकदी के न्यूनतम स्तर का सुझाव देता है कि एक व्यवसाय को अपेक्षित आवश्यकताओं और आकस्मिकताओं को पूरा करने के लिए बनाए रखना चाहिए।
