क्षैतिज विलय (परिभाषा, उदाहरण) - यह काम किस प्रकार करता है?

क्षैतिज विलय परिभाषा;

क्षैतिज विलय से तात्पर्य उस विलय से है जो समान या समान उद्योगों में काम करने वाले संगठनों के बीच होता है और आम तौर पर उद्योग में प्रतिस्पर्धी इस तरह के विलय के लिए चुनते हैं जैसे कि बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए, पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को लाने के लिए, आदि। प्रतिस्पर्धा के स्तर को कम करने के लिए, आदि।

स्पष्टीकरण

एक क्षैतिज विलय एक प्रकार का विलय है जो व्यापार या समान उद्योग की समान लाइन में काम करने वाली कंपनियों के बीच होता है। दूसरे शब्दों में, ऐसा तब होता है जब समान या समान उत्पादों या सेवाओं की पेशकश करने वाली कंपनियां एकल स्वामित्व के तहत एक साथ आती हैं। इस तरह के विलय के लिए जाने वाली अधिकांश कंपनियां एक ही उद्योग में काम करने वाली प्रतियोगी हैं।

कंपनियां वित्तीय और गैर-वित्तीय दोनों कारणों से कई कारणों से विलय के लिए जाती हैं। इन विलय को आमतौर पर गैर-वित्तीय कारणों से माना जाता है। हालांकि, इस प्रकार के विलय से सरकार द्वारा अधिक बारीकी से निगरानी की जाती है क्योंकि यह उद्योग में प्रतिस्पर्धा में कमी का कारण बन सकता है और ओलिगोपोली को भी हो सकता है।

क्षैतिज विलय का एक काल्पनिक उदाहरण हिंदुस्तान यूनिलीवर और पतंजलि का हो सकता है। यद्यपि दोनों एफएमसीजी बाजार में काम करते हैं, लेकिन दोनों के पास अलग-अलग उत्पाद श्रृंखलाएं हैं जो लोगों के विभिन्न जनसांख्यिकी के उद्देश्य से हैं। इस प्रकार, विलय से उन्हें उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला की पेशकश करने में मदद मिल सकती है, उनके राजस्व में काफी वृद्धि होगी, और बाजार में हिस्सेदारी में वृद्धि होगी।

कंपनियां क्षैतिज विलय के लिए क्यों जाती हैं?

# 1 - पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं

एक विलय आमतौर पर तब होता है जब यह उम्मीद की जाती है कि संयुक्त इकाई में व्यक्तिगत संस्थाओं के संयुक्त मूल्यांकन की तुलना में अधिक मूल्यांकन होगा। यह विलय के कारण 2 कंपनियों के बीच प्राप्त एमएंडए में तालमेल के आधार पर है। कंपनियां लागत में कमी करके पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं में लाने के लिए क्षैतिज विलय के लिए जाती हैं। लागत में कमी निरर्थक प्रक्रियाओं, संचालन, या श्रमशक्ति लागत के उन्मूलन के कारण हो सकती है। इस प्रकार, कंपनी अधिक कुशल और लागत प्रभावी तरीके से उत्पादों या सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला पेश कर सकती है।

# 2 - प्रतियोगिता में कमी

प्रतिस्पर्धा को कम करने के लिए कंपनियां इस प्रकार के विलय के लिए भी जा सकती हैं। इस प्रकार, यह एक खंडित उद्योग के समेकन का कारण बन सकता है।

# 3 - मार्केट शेयर और ऑपरेटिंग राजस्व में वृद्धि

एक विलय एक कंपनी के लिए विकास की एक अकार्बनिक विधि है। जब दो कंपनियां समान / समान उत्पाद या सेवाएं प्रदान करती हैं, जिनके व्यक्तिगत बाजार में हिस्सा होता है और बाजार में दर्शक एकल इकाई बनने के लिए गठबंधन करते हैं, तो इससे बाजार में हिस्सेदारी बढ़ती है और इस प्रकार राजस्व में वृद्धि होती है।

# 4 - तेज़ विकास

कार्बनिक विकास की तुलना में अकार्बनिक विकास वृद्धि का एक तेज़ तरीका है। इस प्रकार, विकास के तेज तरीकों की तलाश करने वाली कंपनियां आमतौर पर एक क्षैतिज विलय के लिए जाती हैं। यदि कोई कंपनी अपने उत्पाद की रेंज या बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाने या अपनी भौगोलिक पहुंच बढ़ाने के लिए समय और संसाधनों का उपयोग किए बिना इसे खरोंच से विकसित करने के लिए देख रही है, तो यह इस तरह के विलय के लिए जा सकता है।

# 5 - व्यवसाय विविधता

कंपनियां इस विलय के लिए उत्पाद / सेवा रेंज और भौगोलिक उपस्थिति दोनों के मामले में व्यापार विविधीकरण की तलाश कर सकती हैं। यह एक कंपनी को नए बाजार में प्रवेश करने और जनसांख्यिकी रूप से अपनी पहुंच बढ़ाने में भी मदद कर सकता है।

क्षैतिज विलय का उदाहरण

उदाहरण 1

मान लीजिए कि एबीसी लिमिटेड स्टील उत्पाद बेचता है, और पीक्यूआर लिमिटेड स्टील भी बेचता है, लेकिन खुदरा स्तर पर व्यक्तियों को।

इस उदाहरण में, तालमेल बनाने और समूह के राजस्व और बाजार शेयरों को बढ़ाने के लिए इन दोनों कंपनियों के बीच एक क्षैतिज विलय हो सकता है।

उपरोक्त उदाहरण में, दो कंपनियों को मिलाकर, संयुक्त इकाई का परिसंपत्ति आधार $ 1,00,000 से $ 2,00,000 हो गया है।

इसके अलावा, क्षैतिज विलय प्रक्रिया में सद्भावना है, जिसे लेखांकन मानदंडों के अनुसार बैलेंस शीट में मान्यता दी गई है।

उदाहरण # 2

मान लीजिए कि एबीसी लिमिटेड प्लास्टिक बैग के निर्माण में है, और पीक्यूआर लिमिटेड प्लास्टिक के पैकेट के निर्माण में है। इन दो कंपनियों के बीच एक क्षैतिज विलय हो सकता है जो निम्न तरीके से तालमेल बिठा सकता है:

इसमें, एबीसी लिमिटेड और पीक्यूआर लिमिटेड एक ही तरह के व्यावसायिक विनिर्माण प्लास्टिक उत्पादों की कतार में हैं।

• दोनों कंपनियों के संयोजन से, विलय की गई कंपनी के पास एक विविध इस्पात उत्पाद आधार होगा जिसे वे उपभोक्ताओं को बेच सकते हैं।
• आप देखेंगे कि संयुक्त इकाई का टर्नओवर $ 1,50,000 से बढ़कर $ 3,50,000 ~ 130% हो गया है।
• इस विलय को अंजाम देने से कंपनी का शुद्ध लाभ 50,000 डॉलर से बढ़कर 1,50,000 डॉलर हो गया है, जो शुद्ध लाभ में 3 गुना वृद्धि है, जिससे प्रति शेयर मूल्यांकन में वृद्धि हुई है।

क्षैतिज विलय से मर्ज किए गए निकाय को अपने व्यय अनुपात को नियंत्रित करने में भी मदद मिलेगी क्योंकि दोनों कंपनियों के संयुक्त व्यय के साथ, निश्चित रूप से व्यय अनुपात कम होगा और कंपनी के वित्तीय प्रदर्शन में सुधार होगा।

उदाहरण # 3

मान लीजिए कि एबीसी लिमिटेड हेलमेट के विनिर्माण के व्यवसाय में है, लेकिन उसके पास कोई बुनियादी ढांचा नहीं है और वह भारी मात्रा में खो रहा है, लेकिन बहुत अधिक वितरण नेटवर्क है। दूसरी ओर, पीक्यूआर लिमिटेड है, जिसके पास एक स्थापित इन्फ्रा सेट-अप है और यह भारी मुनाफा कमा रहा है।

इस मामले में, हालांकि एबीसी एक व्यक्तिगत स्तर पर नुकसान कर रहा है, कंपनी को पीक्यूआर के साथ विलय करके, वे अपने नुकसान को अवशोषित कर सकते हैं और लंबी अवधि में सकारात्मक लाभ की रिपोर्ट भी कर सकते हैं।

• हम देख सकते हैं कि संयुक्त इकाई के शुद्ध लाभ ने एबीसी लिमिटेड के घाटे को अवशोषित किया है और समूह की वित्तीय स्थिति को मजबूत किया है क्योंकि इसमें अब एक विस्तृत वितरण नेटवर्क के साथ एक पूर्ण इन्फ्रा सेट है।
• इस प्रकार दोनों कंपनियां जो एक ही व्यवसाय लाइन में हैं, उन्होंने एक दूसरे के USB और मजबूत बिंदुओं का उपयोग करके एक मजबूत विलय वाली इकाई बनाने के लिए समामेलन प्रक्रिया में तालमेल हासिल किया है।
• यह एक कंपनी की कमजोरी अन्य कंपनी की ताकत हो सकती है। यह मर्ज की गई इकाई को परिचालन को बढ़ाने और बाजार में हिस्सेदारी हासिल करके बाजार में एक मजबूत आधार बनाने के लिए ईंधन देता है।

क्षैतिज विलय में जारी किए गए मुद्दे क्या हैं?

• सांस्कृतिक एकता की कठिनाइयाँ : सांस्कृतिक मुद्दे आमतौर पर सभी प्रकार के विलय का सामना करते हैं, लेकिन क्षैतिज विलय में विशेष रूप से स्पष्ट होते हैं। चूँकि 2 कंपनियां समान या समान उद्योग में काम करती हैं, इसलिए इन दोनों की प्रक्रिया और कार्य समान हैं, लेकिन चीजों को संभालने के अलग-अलग तरीके हो सकते हैं। इस प्रकार, दो कंपनियों की विविध संस्कृतियां आगे चलकर उनके लिए सह-अस्तित्व को कठिन बनाती हैं।
• अलग-अलग प्रबंधन शैली : चूंकि दोनों कंपनियों की प्रबंधन शैली अलग-अलग होनी चाहिए, इसलिए विलय से प्रबंधन में दोनों को नुकसान हो सकता है और असफल विलय हो सकता है।
• एक एकाधिकार बाजार बना सकता है : यह बाजार में एकाधिकार भी बना सकता है यदि उस उद्योग में काम करने वाले दो सबसे बड़े खिलाड़ी एक साथ विलय करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि किसी कंपनी के पास 35% बाजार में हिस्सेदारी है, तो 15% बाजार हिस्सेदारी वाली कंपनी के साथ विलय हो जाता है, संयुक्त इकाई में 50% बाजार हिस्सेदारी होगी, इस प्रकार प्रतिस्पर्धा को कम करना होगा। संयुक्त इकाई की बाजार हिस्सेदारी में किसी भी तरह की वृद्धि से बाजार में एकाधिकार कायम हो जाएगा, जिससे बाजार में अनुचित व्यवहार हो सकता है।
• उत्पाद नरभक्षण: एक ही उद्योग में काम करने वाली दो कंपनियों के विलय से किसी भी कंपनी का उत्पाद नरभक्षण हो सकता है। यदि हम पतंजलि और एचयूएल के विलय के पहले के उदाहरण पर विचार करते हैं, तो लोगों का मानना ​​है कि जैविक और प्राकृतिक उत्पादों के बारे में अधिक से अधिक चिंतित हैं, पतंजलि के उत्पादों जैसे शैम्पू एचयूएल के शैंपू के बाजार में खा सकते हैं।