ऑपरेटिंग बजट परिभाषा
ऑपरेटिंग बजट उन सभी राजस्व और खर्चों के आकलन को संदर्भित करता है, जो किसी विशेष समय अवधि में एक व्यवसाय होगा और आमतौर पर व्यवसाय विश्लेषक द्वारा कंपनी के प्रबंधन से मार्गदर्शन के साथ किया जाता है। बहिर्प्रवाह और प्रवाह की मुनाफे या गणना का अनुमान लगाने की विधि व्यवसाय से व्यवसाय तक भिन्न होती है क्योंकि प्रत्येक व्यवसाय की अपनी लागत और लाभ हैं।
ऑपरेटिंग बजट के प्रकार
मुख्य रूप से तीन प्रकार हैं जो इस प्रकार हैं:
- राजस्व बजट: ये वे बजट हैं जो एक निर्धारित अवधि में व्यवसाय से अपेक्षित राजस्व का अनुमान लगाते हैं।
- खर्च बजट: बजट जो उस निर्धारित अवधि में होने वाले खर्चों का पूर्वानुमान लगाते हैं, वे खर्च बजट होते हैं।
- लाभ बजट: यह दो बजटों से ऊपर का अंतर है, जब हम व्यय बजट द्वारा राजस्व बजट घटाते हैं, तो हमें लाभ बजट मिलता है।
ऑपरेटिंग बजट का उदाहरण
मान लीजिए कि एबीसी इंक नीचे दिए गए पिछले दो वर्षों में व्यवसाय के वास्तविक आंकड़ों के आधार पर अपना परिचालन बजट तैयार करना चाहता है:
अब, ऊपर दिए गए आंकड़ों से, वर्ष 2020 का बजट इस प्रकार है:
ऑपरेटिंग बजट कैसे तैयार करें?
इस बजट को तैयार करने के चरण इस प्रकार हैं:
- कम से कम पिछले दो वर्षों का वास्तविक डेटा इकट्ठा करें।
- व्यवसाय के राजस्व या व्यय में वृद्धि या कमी की प्रवृत्ति का निरीक्षण करें।
- उस उद्योग की प्रवृत्ति की जांच करें जिसमें इकाई संचालित होती है, अर्थात, उद्योग नई सरकार की नीतियों का पालन करता है जिसका व्यवसाय की गतिविधियों पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।
- उपरोक्त मापदंडों का अवलोकन करके, बाजार का विश्लेषण करें, और संभावित ग्राहकों और मार्केट कैप का निरीक्षण करें, जो हमें राजस्व में प्रतिशत वृद्धि और साथ ही तदनुसार खर्चों का विश्लेषण करने में मदद करेगा।
- तदनुसार, पिछले वर्ष के आंकड़ों में अपेक्षित वृद्धि या कमी के बाद परिचालन बजट तैयार करें और उसके बाद अपेक्षित लाभ की गणना करता है।
महत्त्व
यह व्यवसाय के लिए एक मार्ग का नक्शा देता है कि हमें निम्नलिखित क्षेत्रों पर निरंतर नज़र रखते हुए खर्च के किस हिस्से पर कितना खर्च करना है:
- व्यवसाय द्वारा किए गए राजस्व और व्यय और निर्धारित समय के दौरान अभी तक खर्च नहीं किए जा सकते हैं।
- व्यय या राजस्व की एक निर्धारित राशि तय करके, यह किसी तरह एक सेटलाइन को ठीक करता है जिसमें हमें काम करना है ताकि संसाधनों का उपयोग उद्यम के अधिकतम लाभ के लिए किया जा सके।
ऑपरेटिंग बजट v / s वित्तीय बजट
- ऑपरेटिंग बजट उन आंकड़ों को ध्यान में रखता है, जो केवल एक विशेष खंड के लिए हैं, लेकिन, दूसरी ओर, वित्तीय बजट व्यवसाय के सभी पहलुओं पर विचार करता है, जिसके परिणामस्वरूप वित्तीय शर्तें हो सकती हैं।
- एक वित्तीय बजट एक व्यापक शब्द है क्योंकि यह व्यवसाय को एक विशेष खंड की तुलना में संपूर्ण मानता है जिसे हम ऑपरेटिंग बजट तैयार करते समय देखते हैं।
लाभ
- व्यवसाय के स्वामी या विश्लेषक को गहराई में जाने की आवश्यकता नहीं है क्योंकि वह परिणाम प्राप्त करने के लिए वास्तविक बजट की तुलना करके व्यवसाय की स्थिति का निरीक्षण कर सकता है।
- खर्चों पर नज़र रखने और निगरानी करने से संसाधनों और धन के अनावश्यक अपव्यय से बचने में मदद मिलती है।
- खर्च और राजस्व के साथ-साथ बजट में तय की गई समय-सीमा बताकर टीम की कार्यक्षमता को बढ़ाता या बढ़ाता है।
कमियां
- यह भविष्यवाणियों और अपेक्षाओं पर आधारित है, जिसे सटीक रूप से आंका जा सकता है क्योंकि पर्यावरण में हजारों अन्य कारक भी हैं जिसमें एक इकाई संचालित होती है, जैसे कि नियामक नीतियां, आदि। उदाहरण के लिए, मान लें कि हम विनिर्माण व्यवसाय में हैं और प्लास्टिक बैग का निर्माण और सरकार ने अपनी अधिसूचना में प्लास्टिक बैग के उपयोग पर प्रतिबंध लगा दिया, तो इस मामले में, हमारी सारी तैयारी और धन बर्बाद हो जाएगा।
- इसमें लगातार फॉलो-अप के लिए समय की आवश्यकता होती है और सुधार की आवश्यकता होती है।
निष्कर्ष
ऑपरेटिंग बजट मुख्य रूप से सभी राजस्व और लागतों के अनुमानों के साथ जुड़ा हुआ है, जो व्यवसाय के उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए इकाई को एक निर्धारित समय में खर्च करेगा। कभी-कभी यह राजस्व का पूर्व-अनुमान करने के लिए भी तैयार किया जाता है, जो कि अवधि समाप्त होने के बाद हम अर्जित करेंगे और इसके अनुसार आगे की गतिविधियों की योजना बना सकते हैं, क्योंकि व्यवसाय की प्रत्येक गतिविधि आपस में जुड़ी हुई है।
