लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन के बीच महत्वपूर्ण अंतर यह है कि लागत लेखांकन लागत से संबंधित जानकारी का विश्लेषण और विश्लेषण कर रहा है, जो रिपोर्ट के उपयोगकर्ताओं को केवल मात्रात्मक जानकारी प्रदान करता है, जबकि प्रबंधन लेखांकन वित्तीय और साथ ही गैर-वित्तीय जानकारी की तैयारी है यानी, इसमें मात्रात्मक और गुणात्मक दोनों जानकारी शामिल हैं।
लागत लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन के बीच अंतर
प्रबंधन लेखांकन में व्यवसाय के कई पहलू शामिल होते हैं जैसे निर्णय लेना, योजना बनाना, योजना बनाना, प्रदर्शन प्रबंधन, जोखिम प्रबंधन, आदि। लागत लेखांकन, दूसरी ओर, केवल लागत गणना, लागत नियंत्रण और व्यवसाय की कुल लागत में कमी के इर्द-गिर्द घूमता है।
सरल शब्दों में, लागत लेखांकन प्रबंधन लेखांकन के उप-सेटों में से एक है। नतीजतन, प्रबंधन लेखांकन की गुंजाइश और पहुंच लागत लेखांकन की तुलना में बहुत व्यापक और व्यापक है। इसलिए, हम कह सकते हैं कि प्रबंधन लेखांकन प्रत्येक पहलू को गुणात्मक और मात्रात्मक रूप से देखकर व्यवसाय का एक हेलीकाप्टर दृश्य प्रदान कर सकता है। लागत लेखांकन केवल प्रत्येक उत्पाद, सेवा, या प्रक्रिया की लागत का एक पिक्सेल दृश्य देता है।
इस लेख में, हम लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन पर विस्तार से चर्चा करते हैं -
- लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन (इन्फोग्राफिक्स)
- लागत लेखांकन क्या है?
- प्रबंधन लेखांकन क्या है?
- लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन - प्रमुख अंतर
- लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन (तुलना तालिका)
- निष्कर्ष
लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन (इन्फोग्राफिक्स)
लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन के बीच कई अंतर हैं। आइए नज़र डालते हैं इन भेदों पर
अब जब हमने लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन कुंजी अंतरों के एक स्नैपशॉट को देखा है, तो हम उनमें से प्रत्येक को विस्तार से समझें।
लागत लेखांकन क्या है?
लागत लेखांकन दो शब्दों में आता है - "लागत" और "लेखांकन"।
पहले, आइए समझते हैं कि "लागत" क्या है। तब हम “लेखा” देखेंगे।
"लागत" क्या है?
लागत एक विशेष इकाई के लिए किया गया खर्च है। एक अन्य तरीके से, लागत वह है जो उत्पाद की एक इकाई का उत्पादन करने के लिए व्यापार का बलिदान करती है।
"लेखा" क्या है?
लेखांकन वित्तीय, प्रबंधन, या लागत से संबंधित जानकारी की समझ बनाने के लिए रिकॉर्डिंग, वर्गीकरण, सारांश, और इनपुट का विश्लेषण करने की कला और विज्ञान है।
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"लागत लेखांकन" क्या है?
लागत लेखांकन, प्रबंधन, विवेकपूर्ण व्यावसायिक निर्णय लेने में मदद करने के लिए रिकॉर्डिंग, वर्गीकरण, सारांश और लागत का विश्लेषण करने की कला और विज्ञान है।
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लागत लेखांकन के कार्य
मूल रूप से लागत लेखांकन के तीन कार्य हैं -
- लागत नियंत्रण: लागत लेखांकन का पहला कार्य किसी विशेष उत्पाद या सेवा के लिए निर्धारित किए गए बजटीय बाधाओं के भीतर लागत को नियंत्रित करना है। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि प्रबंधन विशेष परियोजनाओं या उत्पादन प्रक्रियाओं के लिए सीमित संसाधनों को आवंटित करता है।
- लागत गणना: यह लागत लेखांकन का मुख्य कार्य है और यह लागत लेखांकन के अन्य सभी कार्यों का स्रोत है। नीचे दिए गए अनुभाग में, हम देखेंगे कि हम किसी विशेष उत्पाद के लिए प्रति यूनिट बिक्री की लागत की गणना कैसे कर सकते हैं।
- लागत में कमी: लागत गणना से कंपनी को परियोजनाओं और प्रक्रियाओं पर लागत कम करने में मदद मिलती है। लागत में कमी का मतलब अधिक मुनाफा है क्योंकि मार्जिन स्वाभाविक रूप से बढ़ेगा।
प्रत्यक्ष लागत और अप्रत्यक्ष लागत
प्रत्यक्ष लागत सीधे उत्पादन वस्तुओं में शामिल होती है। इसका मतलब है कि प्रत्यक्ष लागत को माल के उत्पादन में उपयोग किए जाने के रूप में सीधे पहचाना जा सकता है। उदाहरण के लिए, हम प्रत्यक्ष सामग्री और प्रत्यक्ष श्रम के बारे में बात कर सकते हैं जिसका उपयोग माल बनाने में किया जाता है। इन लागतों को हम प्रत्यक्ष लागतों के रूप में पहचान सकते हैं।
दूसरी ओर अप्रत्यक्ष लागत, ऐसी लागतें हैं जिन्हें आसानी से पहचाना नहीं जा सकता है। इन लागतों को अलग से पहचाना नहीं जा सकता क्योंकि ये लागत कई गतिविधियों को काम करने में सहायता करती हैं। उदाहरण के लिए, उत्पादन संचालन को चलाने के लिए किराये पर लिया गया व्यवसाय अप्रत्यक्ष लागत कहलाएगा क्योंकि हम यह नहीं पहचान सकते हैं कि किराए का कितना हिस्सा माल के उत्पादन के लिए उपयोग किया जाता है, कितना कच्चा माल तैयार करने के लिए उपयोग किया जाता है, कितना उन सिमुलेशन सिस्टम को स्थापित करने के लिए उपयोग किया जाता है जो श्रमिकों को प्रशिक्षित कर सकते हैं।
इन दो प्रकार की लागतों को समझना महत्वपूर्ण है क्योंकि हम इन लागतों का उपयोग किसी विशेष उत्पाद के लिए प्रति यूनिट बिक्री की लागत की गणना में करेंगे।
निश्चित लागत, परिवर्तनीय लागत, और अर्ध-परिवर्तनीय लागत
निश्चित लागत वे लागतें हैं जो उत्पादन इकाइयों की वृद्धि या कमी के साथ नहीं बदलती हैं। इसका मतलब है कि ये लागत स्पेक्ट्रम की व्यापक रेंज के भीतर समान हैं। साथ ही, उत्पादन बढ़ने या घटने पर प्रति यूनिट निश्चित लागत परिवर्तन होता है। उदाहरण के लिए, किराया एक निश्चित लागत है। भले ही उत्पादन बढ़ता या घटता है, व्यवसाय को उसी महीने और महीने के बाहर किराए का भुगतान करना पड़ता है।
परिवर्तनीय लागत निश्चित लागत के ठीक विपरीत है। उत्पादन इकाइयों की वृद्धि या कमी के अनुसार परिवर्तनीय लागत परिवर्तन। लेकिन भले ही कुल परिवर्तनीय लागत में परिवर्तन हो, प्रति इकाई लागत प्रति यूनिट, उत्पादन इकाइयों में परिवर्तन के बावजूद एक ही रहता है। उदाहरण के लिए, कच्चे माल की लागत एक परिवर्तनीय लागत है। यदि उत्पादन बढ़ता है या घटता है तो कच्चे माल की कुल लागत बदल जाती है। लेकिन कच्चे माल की प्रति-इकाई लागत तब भी बनी रहती है, जब उत्पादन बढ़ता या घटता है।
अर्ध-परिवर्तनीय लागतों में, दोनों घटक मौजूद हैं। अर्ध-परिवर्तनीय लागत निश्चित लागत और परिवर्तनीय लागत का एक संयोजन है। मान लीजिए कि आप अपने सभी श्रमिकों और हर महीने 50 यूनिट से अधिक खिलौने का उत्पादन करने वाले श्रमिकों को निर्धारित वेतन के रूप में प्रति माह $ 1000 का भुगतान करते हैं, उन्हें उत्पादित प्रत्येक अतिरिक्त इकाई के लिए अतिरिक्त $ 5 मिलता है। इस तरह की मजदूरी को अर्ध-चर मजदूरी कहा जाएगा।
लागत लेखा विवरण - उदाहरण और प्रारूप
लागत लेखांकन लागत विवरण की तुलना में बहुत अधिक है। लेकिन फिर भी, लागत विवरण हमें इस बारे में एक विचार देगा कि किसी विशेष उत्पाद के लिए प्रति यूनिट बिक्री की लागत की गणना कैसे करें -
एमएनसी फैक्टरी के पास निम्नलिखित जानकारी है और नीचे से सुसज्जित जानकारी से, आपको प्रति यूनिट बिक्री की लागत की गणना करने की आवश्यकता है।
- कच्चे माल - उद्घाटन स्टॉक: $ 50,000; समापन स्टॉक: $ 40,000।
- अवधि के दौरान खरीद: $ 145,000।
- प्रत्यक्ष श्रम - $ 100,000
- ओवरहेड्स काम करता है - $ 40,000
- प्रशासन ओवरहेड्स - $ 20,000
- ओवरहेड्स बेचना और वितरण - $ 30,000
- तैयार इकाइयाँ - 100,000।
प्रति यूनिट बिक्री की लागत का पता लगाएं।
इस उदाहरण में, हर इनपुट दिया गया है। हमें सिर्फ आंकड़े सही जगह पर रखने की जरूरत है।
एबीसी फैक्टरी की लागत का विवरण
| विशेष रूप से | राशि (यूएस $ में) |
| कच्चा माल - स्टॉक खोलना | 50,000 रु |
| जोड़ें: अवधि के दौरान खरीद | 145,000 है |
| कम: कच्चे माल - समापन स्टॉक | (40,000) |
| प्रयुक्त सामग्री की लागत | 155,000 रु |
| जोड़ें: प्रत्यक्ष श्रम | 100,000 है |
| प्रधान लागत | 255,000 है |
| जोड़ें: ओवरहेड्स काम करता है | 40,000 रु |
| लागत काम करता है | 295,000 रु |
| जोड़ें: प्रशासन ओवरहेड्स | 20,000 |
| बनाने की किमत | 315,000 रु |
| जोड़ें: बेचना और वितरण ओवरहेड्स | 30,000 |
| बिक्री की कुल लागत | 345,000 रु |
| समाप्त इकाइयाँ | 100,000 इकाइयाँ |
| प्रति यूनिट बिक्री की लागत | $ 3.45 प्रति यूनिट |
प्रबंधन लेखांकन क्या है?
प्रबंधन लेखांकन वित्तीय विवरणों, सांख्यिकीय और गुणात्मक जानकारी को इकट्ठा करने, विश्लेषण करने और समझने की प्रक्रिया है, जिससे यह पता लगाया जा सकता है कि निकट भविष्य में व्यवसाय कैसे चल रहा है और क्या करना है।
प्रबंधन लेखांकन अल्पकालिक निर्णय लेने में मदद करता है और भविष्य की बड़ी घटनाओं के लिए रणनीतिक मदद भी करता है। प्रबंधन लेखांकन के पीछे का विचार आवधिक रिपोर्ट तैयार करना है जो प्रभावी निर्णय लेने के लिए कंपनी के प्रबंधकों को शिक्षित और सूचित कर सकती है।
भले ही प्रबंधन लेखांकन वित्तीय लेखांकन और लागत लेखांकन की तुलना में बहुत अलग है (लागत लेखांकन प्रबंधन लेखांकन के उप-सेटों में से एक है), यह प्रबंधन के लिए समय-समय पर रिपोर्ट बनाने में इन दोनों लेखांकनों से जानकारी एकत्र करता है।
हम उन आवधिक रिपोर्टों में क्या खोजने की उम्मीद कर सकते हैं?
इन रिपोर्टों का सटीक उद्देश्य प्रबंधन को अपनी उंगलियों पर सभी जानकारी प्राप्त करने और व्यापार के लिए प्रभावी निर्णय लेने के लिए जानकारी का उपयोग करने में मदद करना है।
चूंकि कोई वैधानिक आवश्यकता नहीं है, ये रिपोर्ट प्रबंधन की आवश्यकता के अनुसार व्यक्त की जाती हैं।
यहाँ इन रिपोर्टों की विशेषताएं हैं -
- मात्रात्मक और गुणात्मक डेटा बिंदु: वित्तीय लेखांकन और लागत लेखांकन केवल मात्रात्मक डेटा के आसपास घूमता है। लेकिन केवल मात्रात्मक जानकारी व्यवसाय की पूरी तस्वीर को चित्रित करने में सक्षम नहीं है। बल्कि हमें व्यवसाय के भीतर क्या हो रहा है, यह समझने के लिए गुणात्मक जानकारी को भी देखना चाहिए। उदाहरण के लिए, अनुपस्थित दर किसी भी मात्रात्मक जानकारी पर निर्भर नहीं करती है; बल्कि यह पूरी तरह मनोवैज्ञानिक है। प्रबंधन लेखांकन व्यवसाय के सभी पहलुओं को देखता है - रिपोर्ट बनाने के लिए दोनों मात्रात्मक और गुणात्मक डेटा बिंदु।
- पूर्वसूचनात्मक जानकारी: यदि आप वित्तीय लेखांकन और लागत लेखांकन को देखते हैं, तो आप देखेंगे कि ये पूरी दो लेखांकन प्रणालियाँ ऐतिहासिक जानकारी पर आधारित हैं। लेकिन प्रबंधन लेखांकन के मामले में, फोकस ऐतिहासिक और भविष्य कहनेवाला जानकारी दोनों पर है। चूंकि ऐतिहासिक जानकारी केवल समस्या का हिस्सा है, इसलिए अनुमानित जानकारी प्रबंधन को बड़ी तस्वीर देखने में मदद करती है और वित्तीय विवरणों को अग्रेषित करती है। यही कारण है कि प्रबंधन लेखांकन रिपोर्टों में, पूर्वानुमान संबंधी जानकारी सबसे बड़े सर्कल-इन क्षेत्रों में से एक है।
- आंतरिक उद्देश्य के लिए उपयोग किया जाता है: इन रिपोर्टों में व्यवसाय और प्रबंधन के बारे में बहुत संवेदनशील जानकारी होती है। इसलिए यह केवल इन रिपोर्टों का प्रभावी उपयोग करने और इन रिपोर्टों में प्रदान की गई जानकारी के आधार पर रणनीति बनाने के लिए प्रबंधन को प्रदान किया जाता है।
व्यवसाय में प्रबंधन लेखांकन का महत्व
चूंकि हम जानते हैं कि प्रबंधन लेखांकन समय-समय पर रिपोर्ट प्रबंधन के लिए प्रभावी निर्णय लेने में एक महान उद्देश्य की सेवा करता है, इसलिए हमें व्यवसाय में प्रबंधन लेखांकन के महत्व को जानना होगा। यहाँ सबसे अधिक कारक हैं -
- भविष्य का पूर्वानुमान: जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, प्रबंधन लेखांकन का एकमात्र ध्यान अतीत पर नहीं, बल्कि भविष्य की ओर है। प्रबंधन लेखांकन प्रबंधन को पूछने के लिए प्रबंधन करता है - “निकट भविष्य में कंपनी को क्या करना चाहिए - क्या उसे अधिक पौधे खरीदने चाहिए? या इसे कुछ छोटी कंपनियों का अधिग्रहण करना चाहिए जो कंपनी के लिए कच्चे माल के उत्पादन में विशेषज्ञ हैं? " प्रबंधन लेखांकन इन मान्य प्रश्नों का उत्तर देने में मदद करता है और निर्णय के करीब पहुंचने के लिए सहायता करता है।
- नकदी प्रवाह का पूर्वानुमान करें: नकदी प्रवाह के बिना व्यवसाय तिल-तिल कर नहीं चल सकते, पहाड़ों के बारे में भूल जाएं। इसलिए यह समझना और भविष्यवाणी करना कि कंपनी निकट भविष्य में कितना कैश-फ्लो कर पाएगी, महत्वपूर्ण है। प्रबंधन लेखांकन व्यवसाय के लिए भविष्य के नकदी-प्रवाह का अनुमान लगाने के लिए बजट, प्रवृत्ति चार्ट के साथ मदद करता है।
- निवेश पर लौटें: प्रबंधन लेखांकन का एक मुख्य कार्य यह देखना है कि यह पहले किए गए निवेश पर कितना रिटर्न दे सकता है। अतीत को देखते हुए प्रबंधन को इस बारे में एक विचार मिलता है कि वे कहां गलत हो गए और अगले निवेशों में क्या सही है।
- प्रदर्शन भिन्नताओं को समझना: चूंकि प्रबंधन लेखांकन भविष्य कहनेवाला विश्लेषण के बारे में अधिक है, इसलिए स्वाभाविक रूप से संस्करण होंगे। अनुमानित लागत / लाभ और वास्तविक लागत / लाभ के बीच अंतर हैं। प्रबंधन लेखांकन का उद्देश्य हमेशा सकारात्मक संस्करण बनाना है और नकारात्मक भिन्नताओं से सीखने का प्रयास करना है।
- निर्णय बनाएँ / आउटसोर्स करें: यह इन दिनों हर व्यवसाय के लिए एक महत्वपूर्ण प्रश्न है - चाहे वह कच्चा माल / उत्पाद का हिस्सा बनाना हो या किसी तीसरे पक्ष को आउटसोर्स करना हो। प्रबंधन लेखांकन इन दोनों विकल्पों की लागतों और मुनाफे को देखने में मदद करता है और दोनों में से सबसे अच्छा विकल्प चुनता है।
प्रबंधन लेखांकन में प्रयुक्त उपकरण
प्रबंधन लेखांकन में कई उपकरण उपयोग किए जाते हैं। निम्नलिखित शीर्ष-सबसे अधिक हैं जो अक्सर उपयोग किए जाते हैं -
- सिमुलेशन
- फाइनेंशियल मॉडलिंग के लिए गाइड
- अनुपात
- खेल का सिद्धांत
- प्रबंधन सूचना प्रणाली
- मुख्य निष्पादन संकेतक
- मुख्य परिणाम क्षेत्र
- बैलेंस स्कोरकार्ड आदि।
लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन - प्रमुख अंतर
लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन के बीच कई अंतर हैं। चलो देखते हैं -
- लागत लेखांकन का दायरा बहुत संकीर्ण है। प्रबंधन लेखांकन का दायरा अधिक व्यापक और विरल है। चूंकि ये दोनों प्रबंधन को प्रभावी निर्णय लेने में मदद करते हैं, इसलिए प्रबंधन लेखांकन में लागत लेखांकन की तुलना में कई अधिक उपकरण हैं।
- लागत लेखांकन प्रबंधन लेखांकन का उप-समुच्चय है। प्रबंधन लेखांकन खुद को अच्छी तरह से रणनीतिक बनाने में प्रबंधन की मदद करने के लिए एक अकेला विषय है।
- लागत लेखांकन का उपयोग प्रबंधन, शेयरधारकों और हितधारकों के लिए भी किया जाता है। दूसरी ओर, प्रबंधन लेखांकन, केवल प्रबंधन के लिए है।
- विशाल व्यवसायों में लागत लेखांकन के लिए वैधानिक ऑडिट अनिवार्य है क्योंकि इसमें भारी विसंगतियां होने की संभावना हो सकती है। लेकिन प्रबंधन लेखांकन के वैधानिक लेखा परीक्षा की कोई आवश्यकता नहीं है।
- लागत लेखांकन केवल मात्रात्मक डेटा बिंदुओं पर आधारित है। दूसरी ओर, प्रबंधन लेखांकन, गुणात्मक और मात्रात्मक डेटा दोनों बिंदुओं पर आधारित है।
- लागत लेखांकन के अपने नियम और अपने नियम हैं और प्रबंधन लेखांकन पर निर्भर नहीं है। दूसरी ओर, प्रभावी रिपोर्ट बनाने के लिए, प्रबंधन लेखांकन लागत लेखांकन और वित्तीय लेखांकन दोनों पर निर्भर है।
लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन (तुलना तालिका)
नीचे दी गई तालिका लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन के बीच महत्वपूर्ण अंतर को संक्षेप में प्रस्तुत करती है।
| तुलना के लिए आधार - लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन | लागत लेखांकन | प्रबंधन लेखांकन |
| 1. निहित अर्थ | लागत लेखांकन लागत गणना, लागत नियंत्रण और लागत में कमी के इर्द-गिर्द घूमता है। | प्रबंधन लेखांकन व्यवसाय के बारे में प्रबंधन को प्रभावी निर्णय लेने में मदद करता है। |
| 2. आवेदन | लागत लेखांकन एक व्यवसाय को बजट से परे लागतों को रोकने से रोकता है। | प्रबंधन लेखांकन एक बड़ी तस्वीर पेश करता है कि कैसे प्रबंधन को रणनीतिक बनाना चाहिए। |
| 3. स्कोप - लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन | दायरा बहुत संकीर्ण है। | दायरा बहुत व्यापक है। |
| 4. ग्रिड का मापन | मात्रात्मक। | मात्रात्मक और गुणात्मक। |
| 5. उप-सेट | लागत लेखांकन प्रबंधन लेखांकन के कई उप-सेटों में से एक है। | प्रबंधन लेखांकन स्वयं बहुत विशाल है। |
| 6. निर्णय लेने का आधार | ऐतिहासिक जानकारी निर्णय लेने का आधार है। | ऐतिहासिक और भविष्य कहनेवाला जानकारी निर्णय लेने का आधार है। |
| 7. वैधानिक आवश्यकता - लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन | बड़े व्यावसायिक घरानों में लागत लेखांकन का वैधानिक लेखा परीक्षा एक आवश्यकता है। | प्रबंधन लेखांकन की लेखापरीक्षा की कोई वैधानिक आवश्यकता नहीं है। |
| 8. निर्भरता | लागत लेखांकन सफलतापूर्वक लागू होने के लिए प्रबंधन लेखांकन पर निर्भर नहीं है। | प्रबंधन लेखांकन सफल कार्यान्वयन के लिए लागत और वित्तीय लेखांकन दोनों पर निर्भर है। |
| 9. के लिए इस्तेमाल किया | प्रबंधन, शेयरधारक और विक्रेता। | केवल प्रबंधन के लिए। |
निष्कर्ष - लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन
दोनों लागत लेखांकन बनाम प्रबंधन लेखांकन सहायता प्रबंधन प्रभावी निर्णय लेता है। लेकिन उनका दायरा और उपकरण पूरी तरह से अलग हैं। चूंकि प्रबंधन लेखांकन रिपोर्ट तैयार करने के लिए लागत लेखांकन पर बहुत अधिक निर्भर करता है, लागत लेखांकन प्रबंधन लेखांकन का उप-समुच्चय होता है। लेकिन अगर हम उपयोग, आकलन प्रक्रिया, उपयोग किए गए डेटा बिंदुओं और उपयोगिता को देखें, तो लागत लेखांकन में प्रबंधन लेखांकन की तुलना में बहुत कम गुंजाइश है।
उसी समय, प्रबंधन लेखांकन को समझने के लिए, यह जरूरी है कि आप लागत लेखांकन को अच्छी तरह से समझें। इसलिए लागत लेखांकन और प्रबंधन लेखांकन के बीच के विपरीत को समझना महत्वपूर्ण है।
