लागत केंद्र अर्थ
कॉस्ट सेंटर कंपनी के उन विभागों को संदर्भित करता है जो कंपनी के राजस्व या मुनाफे की पीढ़ी में योगदान नहीं करते हैं, लेकिन साथ ही कंपनी द्वारा उन विभागों को संचालित करने और मानव संसाधन विभाग जैसे विभागों को शामिल करने के लिए लागत खर्च की जाती है, लेखांकन विभाग, आदि
लागत केंद्र लेखांकन के प्रकार और उदाहरण
व्यय केंद्र को व्यावसायिक गतिविधियों की प्रकृति के आधार पर निम्नलिखित छह प्रकारों में वर्गीकृत किया जा सकता है:
# 1 - व्यक्तिगत
इस प्रकार का व्यय केंद्र किसी व्यक्ति या व्यक्तियों के समूह से संबंधित होता है।
# 2 - अवैयक्तिक
इस प्रकार का केंद्र किसी स्थान या उपकरण या दोनों से संबंधित होता है।
# 3 - उत्पादन
इस प्रकार का व्यय केंद्र किसी उत्पाद या निर्माण कार्य से संबंधित है। उत्पादन केंद्रों के कुछ उदाहरण वेल्डिंग की दुकान, मशीन की दुकान, पीसने की दुकान, पेंटिंग की दुकान, पॉलिश की दुकान, विधानसभा की दुकान, आदि हैं।
# 4 - सेवा
मान लीजिए कि एक लागत पूल सौदा एक उत्पादन केंद्र के लिए रेंडरिंग सेवाओं के साथ जुड़ा हुआ है या नहीं। इस प्रकार के लागत केंद्र के कुछ उदाहरण परिवहन, भंडार, खाते, बिजली, कार्मिक विभाग आदि हैं।
सेवा केंद्र को तीन श्रेणियों में उप-विभाजित किया गया है जो नीचे हैं:
- सामग्री सेवा केंद्र - उदाहरण में स्टोर, आंतरिक परिवहन आदि शामिल हैं।
- व्यक्तिगत सेवा केंद्र - उदाहरण में श्रम कार्यालय, कैंटीन, आदि शामिल हैं।
- पादप अनुरक्षण केंद्र - उदाहरणों में टूल रूम, बढ़ईगीरी, स्मिथी आदि शामिल हैं।
# 5 - ऑपरेशन
मान लीजिए कि एक व्यय केंद्र में ऐसी मशीनें या व्यक्ति होते हैं जो समान गतिविधियों में शामिल होते हैं। इस प्रकार का लागत पूल चिंताओं के निर्माण के लिए प्रासंगिक है।
# 6 - प्रक्रिया
मान लीजिए कि एक निर्माण उद्यम की एक विशेष या विशिष्ट प्रक्रिया के साथ एक लागत पूल सौदा होता है। इस प्रकार का केंद्र विनिर्माण चिंताओं के लिए भी प्रासंगिक है।
लागत केंद्र लेखा
कॉस्ट सेंटर अकाउंटिंग एक डिपार्टमेंटल डिवीजन, सेल्फ डिविजन या मशीनों का एक समूह या लागत असाइनमेंट और आवंटन के उद्देश्य के लिए उपयोग किए जाने वाले पुरुष हैं और इसमें एक विनिर्माण संयंत्र या अन्य समान ऑपरेटिंग सेट-अप में आवश्यक गतिविधि की विभिन्न इकाइयां शामिल हैं।
- यह एक इकाई है जो लागत उत्पन्न करती है लेकिन कोई राजस्व उत्पन्न नहीं करती है। संक्षेप में, इसे एक ऐसी इकाई के रूप में देखा जा सकता है जो संसाधनों का उपभोग करती है, लेकिन प्रति व्यवसाय व्यवसाय के उत्पादन, बिक्री या लाभ में योगदान नहीं देती है।
- एक लागत केंद्र को लागत पूल या व्यय केंद्र के रूप में भी जाना जाता है।
- उदाहरण के लिए, चलिए हम एक कंपनी के लेखा विभाग और कानूनी विभाग का उदाहरण लेते हैं। यद्यपि दोनों विभाग कंपनी के उचित संसाधनों का उपभोग करते हैं, लेकिन इनमें से कोई भी विभाग सीधे उत्पाद निर्माण या किसी भी तरह से बिक्री बढ़ाने में मदद नहीं करता है। इसका मतलब यह नहीं है कि ये विभाग आवश्यक नहीं हैं क्योंकि वे अन्य संबद्ध गतिविधियों के माध्यम से लंबी अवधि में कंपनी के पैसे बचा सकते हैं, अर्थात, लेखा विभाग वित्तीय विवरण और कर रिपोर्टिंग की तैयारी का समर्थन करता है, जबकि कानूनी विभाग इसका ध्यान रखेगा। कोई भी कानूनी विवाद।
प्रासंगिकता और उपयोग
एक लागत पूल का प्राथमिक उद्देश्य एक विशिष्ट पहचान योग्य विभाग, विभाग या संगठन की इकाई बनाना है, जिसके लिए संबंधित प्रबंधक इसकी सभी संबंधित लागतों के लिए और संगठन के बजटों के पालन को सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार होंगे। यदि किसी प्रबंधक को जिम्मेदारी सौंपी जाती है, तो लागत नियंत्रण बहुत आसान हो जाता है। जैसे, लागत केंद्रों को "जिम्मेदारी केंद्र" के रूप में भी जाना जाता है।
एक लागत पूल अप्रत्यक्ष रूप से परिचालन दक्षता में सुधार करके कंपनी की लाभप्रदता का समर्थन करता है, जिसके परिणामस्वरूप बेहतर ग्राहक सेवा या उत्पाद मूल्य में वृद्धि होती है। एक व्यय केंद्र संसाधन के उपयोग को बेहतर ढंग से समझने के लिए वरिष्ठ प्रबंधन की मदद भी कर सकता है, जो अंतत: बेहतर तकनीकों के माध्यम से संसाधनों को बेहतर तरीके से उपयोग करने में उनकी सहायता करेगा। इसके अलावा, इस तरह के विस्तार में संसाधनों के लिए लेखांकन एक कंपनी को भविष्य के बदलावों के आधार पर पूर्वानुमान और अधिक सटीक गणना करने की अनुमति देता है।
आंतरिक रिपोर्टिंग के लिए, लागत पूल परिचालन दक्षता में सुधार और लाभ को अधिकतम करने के लिए प्रासंगिक जानकारी प्रदान करता है। दूसरी ओर, यह बाहरी उपयोगकर्ताओं जैसे कराधान प्राधिकरणों, नियामकों, लेनदारों, निवेशकों, आदि के लिए बहुत कम उपयोग का है।
कॉस्ट सेंटर से संबंधित अन्य महत्वपूर्ण शर्तें
नीचे दिए गए लागत पूल से संबंधित शर्तें हैं।
# 1 - जिम्मेदारी लेखा
जिम्मेदारी लेखांकन की अवधारणा एक कंपनी के आंतरिक लेखांकन और बजट के आसपास घूमती है। लेखांकन प्रकार का मुख्य उद्देश्य किसी कंपनी को अपने व्यय केंद्रों की योजना बनाने और नियंत्रित करने में मदद करना है, जिन्हें जिम्मेदारी केंद्र के रूप में भी जाना जाता है।
आमतौर पर, जिम्मेदारी लेखांकन प्रत्येक लागत पूल के लिए बजट (वार्षिक या मासिक) की तैयारी पर जोर देता है। उसके बाद, कंपनी के सभी लेनदेन को लागत पूल द्वारा वर्गीकृत किया जाता है, और एक आवधिक रिपोर्ट बनाई जाती है, जो आगे की लागत विश्लेषण के लिए इनपुट है। रिपोर्टें बजटीय व्यय के वास्तविक व्यय को दिखाती हैं, जो कि बजट और वास्तविक राशियों के बीच विचरण के निर्धारण में मदद करता है। नतीजतन, जिम्मेदारी लेखांकन कंपनी को प्रत्येक प्रबंधक के प्रदर्शन की आवधिक प्रतिक्रिया प्रदान करता है।
# 2 - लाभ केंद्र
एक लाभ केंद्र एक संगठनात्मक प्रभाग है जो एक स्वसंपूर्ण आधार पर अपनी स्वयं की लाभप्रदता के लिए जिम्मेदार है। एक लाभ केंद्र अपनी लागत को नियंत्रित करने और राजस्व उत्पन्न करने और फलस्वरूप अपनी स्वयं की शुद्ध कमाई के लिए जिम्मेदार है। इसलिए, प्रबंधकों को उत्पाद मूल्य निर्धारण और परिचालन व्यय से संबंधित मामलों के लिए निर्णय लेने का अधिकार है। एक संगठन के भीतर सभी विभिन्न लाभ केंद्रों को सबसे अधिक लाभदायक होने के लिए सबसे कम लाभदायक होने से रैंक किया जा सकता है।
# 3 - निवेश केंद्र
एक निवेश केंद्र एक संगठनात्मक विभाजन है जो पूंजी का कुशलता से उपयोग करके कंपनी की लाभप्रदता में योगदान देता है। एक कंपनी आमतौर पर पूंजी निवेश के माध्यम से उत्पन्न राजस्व के आधार पर अपने निवेश केंद्र के प्रदर्शन का मूल्यांकन करती है। एक निवेश केंद्र अपने स्वयं के राजस्व, खर्च और संपत्ति के लिए भी जिम्मेदार है। एक निवेश केंद्र को एक निवेश प्रभाग के रूप में भी जाना जाता है।
