लागत संरचना क्या है?
लागत संरचना से तात्पर्य उन लागतों या खर्चों से है (जो निश्चित रूप से परिवर्तनीय लागत के रूप में निर्धारित किया जाता है) जो कि व्यवसाय को प्रोत्साहित करेगा या व्यवसाय के वांछित उद्देश्य का उत्पादन करने के लिए करना होगा; ऐसी लागतों में कच्चे माल को खरीदने से लेकर तैयार उत्पादों की पैकेजिंग तक की लागत शामिल है।
स्पष्टीकरण
- हर व्यवसाय की लागत संरचना सीधे व्यवसाय की गतिविधि की प्रकृति से संबंधित होती है, अर्थात, सभी अलग-अलग व्यवसायों में अलग-अलग संरचनाएं होंगी। उदाहरण के लिए, कुछ व्यवसायों को निश्चित पूंजी और इसके विपरीत की तुलना में अधिक कार्यशील पूंजी की आवश्यकता होगी।
- प्रत्येक व्यवसाय का उद्देश्य सभी लागतों को कम से कम करना है, इसलिए व्यवसाय का लाभ अधिकतम हो सकता है। इन संरचनाओं में विभिन्न प्रकार की लागतें शामिल हैं। वे लागतें जिन्हें या तो शून्य तक घटाया जा सकता है जैसे कि परिवर्तनीय लागतें जिन्हें हमें केवल तभी लेना पड़ता है जब हम कुछ गतिविधि करते हैं इसलिए यदि कोई गतिविधि नहीं की जाती है तो कोई भी लागत नहीं होगी। उन लागतों को भी कम नहीं किया जा सकता है, जैसे कि निश्चित लागतें, यानी, इन लागतों को खर्च करना होगा चाहे हम कुछ का उत्पादन करें या नहीं।
- ये लागत उद्यम के आकार से संबंधित हैं। छोटे उद्यमों को कम लागत की योजना और विश्लेषण की आवश्यकता होती है, जो कि वैश्विक या बड़े स्तर पर काम कर रहे हैं।
विशेषताएँ
- संगठन का स्तर, अर्थात, जिस स्तर पर संगठन उत्पादन के उच्च स्तर के रूप में काम करने जा रहा है वह निम्न लागत होगी।
- किसी भी उत्पाद से संबंधित लागत उन निश्चित लागतों के कारण कम हो सकती है जिन्हें खंड से उत्पन्न आउटपुट या राजस्व के आधार पर आवंटित किया जाना है।
- इसमें ऐसी लागतें भी शामिल हैं जो परिवर्तनशील या निश्चित या दोनों हो सकती हैं।
लागत संरचना के प्रकार
विभिन्न प्रकार इस प्रकार हैं:
- परिवर्तनीय लागत, जिसमें खरीद लागत आदि शामिल हैं।
- अप्रासंगिक लागत जैसे सनक लागत;
- फिक्स्ड कॉस्ट, इसे कम नहीं किया जा सकता था।
- यदि हम अपनी व्यावसायिक गतिविधि के साथ आगे बढ़ते हैं, तो वे लागतें जो अतिरिक्त रूप से लगानी पड़ती हैं;
विशेषताएँ
मुख्य विशेषताएं इस प्रकार हैं:
- यह व्यवसाय की गतिविधि से कमाई का एक प्रारंभिक दृश्य देता है, विश्लेषक को स्पष्ट करता है कि विनिर्माण के साथ आगे बढ़ना है या नहीं।
- सभी स्थितियों का प्रारंभिक दृश्य विश्लेषक को व्यवसाय की स्थिति की जांच करने में मदद करेगा। इस तरह के प्रस्ताव को स्वीकार करना है या नहीं, क्योंकि इसमें पैसा, संसाधन, और जनशक्ति भी शामिल है, जिसका उपयोग वे कहीं और कर सकते हैं यदि यहां नहीं तो कुछ मूल्यवर्धन हो सकता है।
लागत संरचना का उदाहरण
उदाहरण के लिए, हम 2 व्यवसायों का उदाहरण लेते हैं, जिसका नाम X और Y है। कंपनी X एक नया स्थापित उद्यम है और उसने मशीनरी और उत्पाद के निर्माण की अन्य सुविधाओं में पर्याप्त मात्रा में निवेश किया है। दूसरी ओर, कंपनी वाई एक स्थापित उद्यम है और पिछले तीन वर्षों से विनिर्माण के क्षेत्र में संचालित किया जा रहा है और अब अपने उत्पाद के विनिर्माण को आउटसोर्स करने की योजना बना रहा है।
कंपनी X की परिवर्तनीय लागत कंपनी Y की तुलना में अल्प है। कंपनी Y को विनिर्मित उत्पाद की खरीद लागत का एक निश्चित सहमति योग प्राप्त करना है, और कंपनी Y की निर्धारित लागत बहुत कम है क्योंकि उसने उत्पाद निर्माण को आउटसोर्स कर दिया है और केवल खरीद लागत ही वहन करना होगा।
अब मान लें कि कंपनी X और Y दोनों के पास अपने उत्पाद की 5,000 इकाइयाँ हैं, और दोनों अपने उत्पाद को $ 150 प्रति यूनिट बेच रहे हैं, और कंपनी Y द्वारा आउटसोर्स किए गए उत्पाद की खरीद लागत $ 210,000 है और कंपनी X की प्रति-यूनिट लागत $ 80 प्रति डॉलर है। इकाई। अभी,
कंपनी X का लाभ
- = $ (150-80) * 5,000 यूनिट
- = $ 70 * 5,000
- = $ 350,000
कंपनी Y का लाभ
- = $ (150 * 5,000) - 210,000
- = $ 540,000
उपरोक्त गणनाओं से, यह बहुत स्पष्ट है कि कंपनी Y ने कंपनी X की तुलना में अधिक लाभ कमाया है क्योंकि इसमें उत्पादों की लागत कम है।
महत्त्व
लागत संरचना किसी भी उत्पाद या व्यवसाय की सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है और इसलिए निम्नलिखित दृष्टिकोण से महत्वपूर्ण है:
- यह समग्र परिव्यय को समझने में मदद करता है कि किसी उत्पाद को कच्चे माल से तैयार उत्पाद तक अपने पूरे चरण से गुजरना पड़ता है।
- किसी भी नए उत्पाद की कीमत खुले बाजार में उपलब्ध अन्य सभी विकल्पों को ध्यान में रखकर तय की जानी चाहिए, जिसकी लागत संरचना तैयार करने के समय आसानी से जांच की जा सकती है।
- किसी उत्पाद की लागत का सही विश्लेषण करके, विश्लेषक जल्दी से उत्पादन के स्तर को निर्धारित कर सकता है जिस पर व्यवसाय का मुनाफा अधिकतम होता है।
लाभ
लाभ इस प्रकार हैं:
- यह एक उत्पाद की कीमत तय करने में मदद करता है जिसे एक खुले बाजार में चार्ज किया जा सकता है और साथ ही प्रतिस्पर्धी भी।
- ऐसी लागत संरचना का विश्लेषण हमें उन क्षेत्रों को दिखाएगा जहां कुछ और प्रयास करके लागत को कम किया जा सकता है।
निष्कर्ष
लागत संरचना मुख्य रूप से उन लागतों से जुड़ी हुई है जो संगठन के लक्ष्य पर काम करते समय आवश्यक हैं; इन लागतों की खरीद लागत या शायद विनिर्माण लागत हो सकती है जिसमें कच्चे माल, श्रम लागत, अन्य ओवरहेड लागत जैसे कि परिवहन लागत, बिजली की लागत आदि शामिल हैं, जिन्हें खर्च करने की आवश्यकता होती है। लागत संरचना की अवधारणा को उन फंडों के परिव्यय के रूप में डिज़ाइन किया गया है, जिनकी हमें किसी विशेष खंड की व्यवसाय प्रक्रिया के दौरान या किसी व्यवसाय के लिए समग्र रूप से आवश्यकता होती है। लागत संरचना का मुख्य ध्यान लागतों को इस तरह से आवंटित करना है कि लागत को कम से कम किया जाए और इससे अर्जित लाभ को अधिकतम किया जाए।
