संयुक्त उद्यम बनाम रणनीतिक गठबंधन - शीर्ष 6 अंतर (इन्फोग्राफिक्स के साथ)

संयुक्त उद्यम दो या दो से अधिक पार्टियों के बीच व्यावसायिक व्यवस्था को संदर्भित करता है जिसमें पार्टियां विशिष्ट कार्य को पूरा करने के मुख्य उद्देश्य के साथ अपने संसाधनों को पूल करने के लिए आती हैं, जबकि, सामरिक गठबंधन दो या अधिक के बीच व्यापार व्यवस्था को संदर्भित करता है शेष स्वतंत्र द्वारा विशिष्ट कार्य को पूरा करने के लिए दो दलों की तुलना में।

संयुक्त उद्यम बनाम रणनीतिक गठबंधन अंतर

संयुक्त उद्यम रणनीतिक गठबंधन के रूपों में से एक है। इसे एक अस्थायी साझेदारी के रूप में समझा जा सकता है, जहां दो या दो से अधिक पार्टियां एक विशिष्ट उद्यम शुरू करने के लिए एक साथ आती हैं। संयुक्त उद्यम बनाम रणनीतिक गठबंधन के बीच मूल अंतर उस संबंध में है जो वे साझा करते हैं और दो संस्थाओं की प्रकृति।

एक संयुक्त उद्यम क्या है?

संयुक्त उद्यम दो या दो से अधिक पार्टियों के बीच की व्यवस्था है। यह तब होता है जब दो या दो से अधिक पार्टियां कुछ विशिष्ट व्यावसायिक उपक्रम करने के लिए एक संविदात्मक व्यवस्था में प्रवेश करने के लिए सहमत होती हैं।

संयुक्त उद्यम का उद्देश्य जोखिम को कम करते हुए प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाने के लिए अपनी ताकत को संयोजित करना और अपने संसाधनों को पूल करना है। अनुबंध में प्रवेश करते समय, दलों को उद्यम के उद्देश्य, लक्ष्यों और सीमाओं को निर्दिष्ट करना चाहिए। संयुक्त उद्यम निगमों, भागीदारी, सीमित देयता कंपनियों और अन्य व्यावसायिक संस्थाओं के रूप में हो सकता है। यह कुछ बड़ी या छोटी परियोजनाओं या कुछ दीर्घकालिक सतत परियोजनाओं / सौदों को लेने के साथ छोटी और बड़ी कंपनियों को भी जोड़ सकता है।

संयुक्त उद्यम के मामले में सबसे महत्वपूर्ण समझौता जेवी समझौता है, जो अनुबंध के बारे में सभी विवरणों को निर्दिष्ट करता है। इसमें भागीदारों के अधिकारों और दायित्वों, प्रारंभिक योगदान, उद्यम के उद्देश्य, दिन के लिए किए जाने वाले संचालन, लाभ-साझाकरण अनुपात और नुकसान के लिए जिम्मेदारियों का उल्लेख किया गया है।

रणनीतिक गठबंधन क्या है?

रणनीतिक गठबंधन एक समझौता है जहां दो या दो से अधिक स्वतंत्र दल एक उद्देश्य के लिए एक साथ आते हैं और अपनी स्वतंत्रता नहीं खोते हैं। दो या दो से अधिक पार्टियां आमतौर पर एक रणनीतिक गठबंधन बनाती हैं जब प्रत्येक के पास कुछ विशेषज्ञता या व्यावसायिक संसाधन होते हैं जो लक्ष्य को प्राप्त करने या अपने व्यवसायों को बढ़ाने में मदद करते हैं।

एक संयुक्त उद्यम भी रणनीतिक गठबंधन का एक रूप हो सकता है जब वे एक साथ मिलकर एक नया कंपनी बनाने के लिए अपने वर्तमान अस्तित्व को खोए बिना। यह दो कंपनियों के बीच एक उचित विलय या साझेदारी से कम है। लाभ अर्जित करने के इरादे से सामान्य व्यवसाय के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए सामान्य हित वाले पक्ष एक साथ आते हैं।

यह एक ऐसी व्यवस्था है जिसके द्वारा दो या दो से अधिक पार्टियां संसाधनों या ज्ञान को साझा करती हैं, मूल रूप से एक गठबंधन है जो सामान्य व्यावसायिक उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए आंतरिक क्षमताओं, परिसंपत्तियों और संसाधनों को साझा करने के लिए बनता है।

संयुक्त उद्यम बनाम रणनीतिक गठबंधन इन्फोग्राफिक्स

यहां हम आपको संयुक्त उद्यम बनाम रणनीतिक गठबंधन के बीच शीर्ष 6 अंतर प्रदान करते हैं।

संयुक्त उद्यम बनाम रणनीतिक गठबंधन कुंजी अंतर

निम्नलिखित उनके बीच महत्वपूर्ण अंतर हैं:

• संयुक्त उद्यम को दो या दो से अधिक संस्थाओं द्वारा गठित एक एसोसिएशन के रूप में जाना जाता है, जिसमें विशिष्ट व्यावसायिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक अलग कानूनी पहचान होती है। दूसरी ओर, रणनीतिक गठबंधन दो या दो से अधिक कंपनियों के बीच की व्यवस्था है जो एक विशिष्ट उद्देश्य को पूरा करने के लिए एक साथ काम करते हैं। यहां एक नई कंपनी का गठन मूल कंपनियों के साथ जारी है।
• संयुक्त उद्यम बनाने वाली कंपनियां रणनीतिक गठबंधन के विपरीत अब स्वतंत्र संस्थाओं के रूप में काम नहीं करती हैं, जहां गठबंधन बनाने वाली कंपनियां स्वतंत्र रूप से भी काम करना जारी रखती हैं।
• एक संयुक्त उद्यम के मामले में, अनुबंध संबंधी समझौते का अस्तित्व आवश्यक है, जो दोनों पक्षों के बीच व्यवस्था के सभी नियमों और शर्तों को निर्दिष्ट करता है। हालांकि, रणनीतिक गठबंधन के मामले में ऐसी कोई मजबूरी नहीं है। इसे स्पष्ट रूप से घोषित किया जा सकता है या इसे निहित भी किया जा सकता है।
• एक संयुक्त उद्यम रणनीतिक गठबंधन का एक रूप है; हालाँकि, रणनीतिक गठबंधन सहयोग या कॉर्पोरेट साझेदारी का एक रूप है।
• संयुक्त उद्यम एक अलग कानूनी इकाई है जिसकी अपनी अलग पहचान है; हालांकि, रणनीतिक गठबंधन एक अलग कानूनी इकाई नहीं है।
• संयुक्त उद्यम बनाने का उद्देश्य जोखिम को कम करना है, जबकि रणनीतिक गठबंधन रिटर्न के अधिकतमकरण के लक्ष्य से प्रेरित है।
• चूंकि एक संयुक्त उद्यम का गठन दो फर्मों द्वारा एक साथ किया जाता है और आपसी उद्देश्यों को पूरा करने के लिए एक अलग कानूनी इकाई के रूप में शामिल होता है, इसलिए इसमें द्विपक्षीय प्रबंधन होता है। रणनीतिक गठबंधन के मामले में, प्रत्यायोजित प्रबंधन आमतौर पर पाया जाता है क्योंकि स्वतंत्र संस्थाएं काम करना जारी रखती हैं।

ज्वाइंट वेंचर बनाम स्ट्रेटेजिक अलायंस हेड टू हेड डिफरेंस

आइए अब सिर से सिर के अंतर को देखें।

बेसिस		संयुक्त उद्यम		रणनीतिक गठबंधन
परिभाषा		संयुक्त उद्यम को दो या दो से अधिक व्यावसायिक संस्थाओं के जुड़ाव के रूप में परिभाषित किया गया है ताकि निरंतर व्यवसाय संचालन के लिए एक अलग कानूनी इकाई बनाई जा सके		एक रणनीतिक गठबंधन दो या दो से अधिक संस्थाओं के बीच एक समझौता है जो एक दूसरे के साथ मिलकर एक दूसरे के व्यवसाय को बढ़ाने के लिए काम कर रहे हैं।
उद्देश्य		जोखिम को कम करने के लिए।		रिटर्न को अधिकतम करने के लिए।
समझौता अनुबंध		एक संयुक्त उद्यम बनाने से पहले एक अनुबंध या समझौता होता है।		एक अनुबंध का अस्तित्व आवश्यक नहीं है। तो, कोई अनुबंध हो सकता है या नहीं।
अपनी अलग कानूनी पहचान		हां, एक अलग कानूनी इकाई मौजूद है जिसकी अपनी अलग पहचान है।		नहीं, कोई अलग अस्तित्व नहीं है।
स्वतंत्र संगठन		एक संयुक्त उद्यम बनने के बाद कोई स्वतंत्र संस्थाएं मौजूद नहीं हैं। संयुक्त उद्यम बनाने से उनकी स्वायत्तता प्रभावित नहीं होगी।		यहां स्वतंत्र संस्थाएं काम करती रहती हैं और अपना अस्तित्व नहीं खोती हैं।
प्रबंधन		प्रबंधन का एक द्विपक्षीय रूप वहाँ है क्योंकि संघ संयुक्त उद्यम का एक रूप है।		प्रतिनिधि प्रबंधन मौजूद है।

निष्कर्ष

बढ़ती प्रतिस्पर्धा और तकनीकी प्रगति के युग के साथ, कंपनियां संयुक्त उद्यम के बजाय अवधारणा के रणनीतिक गठबंधन के रूप में आगे बढ़ रही हैं क्योंकि वे रिटर्न को अधिकतम करके मौजूदा जोखिम का सामना करना चाहते हैं। दूसरी ओर, संयुक्त उद्यम व्यवसाय बढ़ाने के इरादों के साथ संसाधनों के सर्वश्रेष्ठ उपयोग करने के लिए सदस्य संस्थाओं के ज्ञान और संसाधनों तक पहुंच सकते हैं।

इस प्रकार, सभी पहलुओं का विश्लेषण करने के बाद अंतिम निवेश निर्णय किया जाएगा। बाजार की स्थिति, जोखिम लेने की क्षमता और कानूनी सलाह लेने के बाद विश्लेषण करना चाहिए।

इस प्रकार, अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को परिभाषित करने और जोखिम उठाने की क्षमता और बाजार की स्थिति का आकलन करने के बाद, किसी को फैसला करना चाहिए।