लागत वर्गीकरण क्या है?
लागत वर्गीकरण विभिन्न श्रेणियों में कंपनी की लागत को अलग करने की प्रक्रिया है जो खर्च करने वाले पैटर्न के बारे में निर्णय लेने वाले को उचित विचार देता है। यह द्विभाजन टीमों को लेखांकन उद्देश्यों के लिए और वित्तीय मॉडलिंग के लिए डेटा का कुशलतापूर्वक उपयोग करने की अनुमति देता है जो प्रबंधन को यह तय करने के लिए प्रेरित करता है कि कौन सी लागत दूसरों की तुलना में महत्वपूर्ण है।
लागत वर्गीकरण के प्रकार
आइए हम कुछ प्रकार के लागत वर्गीकरण पर चर्चा करें।
# 1 - निश्चित और परिवर्तनीय लागत
लागत को अलग करने के लिए ये दो प्राथमिक श्रेणियां हैं; निश्चित लागतें शामिल हैं, जिन्हें किसी भी परियोजना की शुरुआत के दौरान हिसाब किया जा सकता है, और चर खर्च का एक हिस्सा भी अनुमानित किया जा सकता है। हालाँकि, उत्पादित इकाइयों के साथ जुड़ी लागत और साथ ही आने वाली किसी भी बेहिसाब लागत के लिए परिवर्तनीय लागत खाते।
# 2 - वितरण चैनल लागत
ये वे खर्चे हैं जो रिटेल, होलसेल, इंटरनेट जैसे अलग-अलग सेगमेंट में किए जाते हैं। बिक्री से लागत में कटौती के बाद प्रत्येक चैनल से राजस्व आता है।
# 3 - ग्राहक लागत
ये वे लागतें हैं जो एक कंपनी को ग्राहकों के लिए अपनी प्रतिष्ठा और बिक्री के बाद की सेवा को बनाए रखने के लिए मिलती है। इस लागत में रिटर्न, वारंटी या ग्राहक सेवा शामिल है। व्यक्तिगत उपभोक्ताओं से संबंधित यह जानकारी तब कंपनी द्वारा मूल्यांकन की जाती है ताकि लाभप्रदता और ग्राहक लक्ष्यीकरण बढ़ाया जा सके।
# 4 - विभागीय लागत
व्यक्तिगत विभागों से संबंधित व्यय संबंधित विभागीय प्रबंधकों को सौंपा जाता है, जो तब प्रबंधक के प्रदर्शन का विश्लेषण करने और प्रबंधक की क्षमता की पहचान करने के लिए प्रवृत्ति विश्लेषण विकसित करने के लिए उपयोग किया जाता है।
लागत वर्गीकरण का आधार
अब चूंकि हमने लागत वर्गीकरण की श्रेणियों को संक्षेप में देखा है, आइए हम उस आधार की जांच करें, जिस पर लागत को अलग किया गया है:
# 1 - स्वभाव से
जैसा कि श्रेणी स्वयं बताती है कि यह कंपनी द्वारा इसे वहन करने के तरीके में दर्ज किया जाने वाला खर्च है, और इस उद्देश्य के लिए, इसका उपयोग कुछ प्रमुख श्रेणियों के लिए किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, कच्चे माल की लागत और कच्चे माल की खरीद से संबंधित अन्य सभी लागत सामग्री शुल्क के अंतर्गत आएगी। इसी तरह, वेतन और मजदूरी श्रम लागत से संबंधित होगी।
# 2 - कार्यों द्वारा
यहां लागतों को विभाजित किया जाता है क्योंकि उन्हें कंपनी में विभिन्न कार्यों के लिए आवंटित किया जाता है, जैसे उत्पादन लागत, वाणिज्यिक लागत, प्रशासन लागत, वितरण लागत और अनुसंधान और विकास लागत। सभी श्रेणियों में पूरे उत्पादन चक्र के दौरान होने वाली उनकी प्रकृति से संबंधित लागतें शामिल हैं।
# 3 - व्यवहार से
यह लागत की प्रकृति पर निर्भर करता है, जैसे कि इसकी निश्चित, परिवर्तनीय, अर्ध-परिवर्तनीय लागत। किराया, पट्टे, वेतन निश्चित खर्चों के तहत आता है; पैकेजिंग, कमीशन वैरिएबल हेड के अंतर्गत आता है; अंत में, प्रबंधन लागत, बिजली की खपत लागत, रखरखाव लागत अर्ध-परिवर्तनीय लागत के अंतर्गत आती है।
# 4 - प्रबंधन निर्णय लेने से
जैसा कि हम जानते हैं, कंपनी के लिए लागत न केवल एक संख्या है, बल्कि प्रबंधकीय निर्णय लेने के लिए एक उपकरण के रूप में भी है। इसलिए, प्रबंधन यह तय करता है कि लागतों को कैसे अलग किया जाए और मार्जिनल कॉस्ट, डिफरेंशियल कॉस्ट, सनक कॉस्ट, एब्नॉर्मल कॉस्ट, रिप्लेसमेंट कॉस्ट वगैरह को किस श्रेणी में रखा जाए।
# 5 - उत्पादन प्रक्रिया द्वारा
इस प्रकार की श्रेणी का उपयोग आम तौर पर विनिर्माण व्यवसाय में शामिल कंपनियों द्वारा किया जाता है जहां उत्पाद को समाप्त करने के लिए कई प्रक्रियाओं का पालन करना होता है। इस लागत के कुछ उदाहरण बैच लागत, प्रक्रिया लागत, अनुबंध लागत, संयुक्त लागत और इतने पर हो सकते हैं।
# 6 - समय से
लागत कंपनी को आती है क्योंकि यह उस समय सीमा पर निर्भर करता है जो लागत में हुई है। आज जो महत्व है, वह कल किसी भी मूल्य का नहीं हो सकता है, इसलिए इसमें मूल श्रेणियां ऐतिहासिक, पूर्व-निर्धारित, मानक और अनुमानित लागत हो सकती हैं। इन उप-श्रेणियों के आधार पर प्रबंधन को उनकी घटना के समय के अनुसार लागतों को प्रभावी ढंग से वितरित करने में मदद मिलती है, जो अंततः लागत मूल्यांकन की एक व्यापक तस्वीर की ओर जाता है।
निष्कर्ष
जितना लागत कंपनी के लिए एक खर्च है, उसे भविष्य के मूल्यांकन के लिए एक उपकरण भी माना जाता है। लागतों को उचित श्रेणियों में वर्गीकृत करने से हमें पूरे व्यापार मॉडल की स्पष्ट तस्वीर मिल सकती है और प्रबंधन को पूरी प्रक्रिया का ईगल-आइ व्यू मिलता है।
