कॉरपोरेट गवर्नेंस क्या है?
कॉरपोरेट गवर्नेंस सिस्टम या नियमों या प्रथाओं का एक समूह है जिसके माध्यम से एक इकाई को निर्देशित किया जाता है और इकाई के लिए आर्थिक मूल्य में वृद्धि के माध्यम से शेयरधारक के धन में वृद्धि के उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए नियंत्रित किया जाता है और जो विभिन्न हितधारकों के साथ अपने संबंधों के बारे में चिंतित है सत्ता।
कॉर्पोरेट प्रशासन विभिन्न हितधारकों जैसे कि निदेशक मंडल, शेयरधारकों, इकाई के प्रबंधन, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं, कर्मचारियों, बैंकरों और सरकार के बीच संबंधों से संबंधित है। यह कुछ महत्वपूर्ण मुद्दों को शामिल करता है जैसे निदेशक मंडल की भूमिका, निदेशक मंडल की संरचना, अध्यक्ष और सीईओ की भूमिका, इकाई के लिए जोखिम प्रबंधन, नियंत्रण तंत्र पर आश्वासन आदि।
उद्देश्य
कॉर्पोरेट प्रशासन का प्राथमिक शेयरधारकों की संपत्ति के मूल्य में वृद्धि करना और व्यवसाय इकाई के विभिन्न संबंधित व्यक्तियों (अर्थात इसके हितधारकों) के हितों की रक्षा करना है। अच्छा कॉर्पोरेट प्रशासन कानूनों, विनियमों और स्व-स्वीकृत प्रथाओं का अनुपालन सुनिश्चित करता है। यह मानव पूंजी जैसे उच्च-गुणवत्ता वाले संसाधनों को प्राप्त करने के लिए फर्म बनाता है, जो प्रभाव में, इकाई को कुशलतापूर्वक प्रदर्शन करने में सक्षम बनाता है।
अन्य उद्देश्यों में निदेशक मंडल का गठन करना शामिल है जो इकाई के विभिन्न मामलों के लिए स्वतंत्र निर्णय लेगा और प्रक्रियाओं और प्रथाओं पर पहुंचने के लिए जो हितधारकों के लिए पारदर्शी हैं।
कॉरपोरेट गवर्नेंस उदाहरण
अमेज़ॅन की दुनिया में उच्चतम बाजार पूंजीकरण में से एक है। विशाल कंपनी की वेबसाइट बताती है कि यह "1997 के शेयरहोल्डर को पत्र" के साथ शुरू हुआ। उक्त पत्र में कहा गया है कि "कंपनी का मौलिक मूल्य शेयरधारक मूल्य होगा जो कंपनी लंबे समय में बनाती है"। यह निम्नानुसार कॉर्पोरेट प्रशासन के उद्देश्य हैं:
- ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण
- नकदी प्रवाह बढ़ाने का उद्देश्य
- इकाई पर एक दुबली संस्कृति को बनाए रखना और नकद संसाधनों को बुद्धिमानी से खर्च करना।
- एक प्रतिभाशाली कार्यबल का लगातार काम पर रखना।
- लंबी अवधि के विचार में अल्पकालिक लाभ की तुलना में अधिक मूल्य होता है।
जैसा कि अमेज़ॅन के स्पष्ट संदेश से दर्शाया गया है, कंपनी अपने कॉर्पोरेट प्रशासन की एक अच्छी तरह से व्यवस्थित छवि है। दुनिया भर में संतुष्ट कर्मचारी अच्छे कॉर्पोरेट प्रशासन का स्पष्ट प्रमाण हैं। चूंकि उनके कर्मचारियों ने महामारी (COVID-19) के बीच में कड़ी मेहनत की थी, इसलिए अमेज़ॅन ने संभावित ग्राहकों को मूल्य प्रदान करने के लिए दुनिया भर में बहुत बड़ा प्रदर्शन बोनस प्रदान किया।
कॉर्पोरेट गवर्नेंस की संरचना
यह इस प्रकार संरचित है:
# 1 - निदेशक मंडल (बीओडी)
- निदेशक मंडल कॉर्पोरेट प्रशासन की संरचना में शीर्ष निकाय है। इसलिए, बीओडी को "उन आरोपित शासन के साथ" (टीसीडब्ल्यूजी) भी कहा जाता है।
- निदेशक मंडल का इकाई के प्रबंधन पर नियंत्रण होता है। इसके सभी निर्णय इकाई के दीर्घकालिक उद्देश्यों को पूरा करने के लिए किए जाते हैं।
- बीओडी इकाई के सीईओ के प्रदर्शन की निगरानी के लिए जिम्मेदार है। यह सुनिश्चित करना चाहिए कि हितों का टकराव उसके किसी भी निर्णय के कारण उत्पन्न न हो।
- यह विभिन्न हितधारकों के हित का ध्यान रखने के लिए आगे जिम्मेदार है। बीओडी ने इकाई के विज़न और मिशन स्टेटमेंट को परिभाषित किया, जो टीम का मार्गदर्शन करता है।
# 2 - प्रबंधन
- कंपनी का प्रबंधन बीओडी से अलग है। यह कंपनी के सीईओ के नेतृत्व वाले बीओडी का एक सबसेट है। CEO का अर्थ है चीफ एक्ज़ेक्यूटिंग ऑफिसर, यानी कंपनी का सबसे महत्वपूर्ण कर्मचारी, जो कंपनी के भीतर हर चीज़ की तलाश करता है
- सीईओ इकाई की रणनीति तैयार करने और विभिन्न संबद्ध जोखिमों के मूल्यांकन के लिए जिम्मेदार है।
- इकाई के प्रदर्शन और उसकी वित्तीय रिपोर्टिंग पर टिप्पणी करने के लिए सीईओ को आगे जिम्मेदार माना जाता है।
- प्रबंधन को कंपनी के व्यावसायिक संचालन के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है।
# 1 - शेयरधारक
- ये वे निवेशक हैं जिन्होंने अपनी गाढ़ी कमाई कंपनी में लगाई थी, इस विश्वास के साथ कि बीओडी कंपनी के व्यवसाय के लिए धन का प्रबंधन करेगा।
- शेयरधारक अपने दैनिक समय को इकाई के मामलों के प्रबंधन में निवेश नहीं कर सकते हैं और इसलिए वे उन निदेशकों का चुनाव करते हैं जो उन्हें रिपोर्ट करेंगे।
- अनुपालन सुनिश्चित करने और कॉर्पोरेट प्रशासन को समृद्ध करने के लिए, शेयरधारकों ने लेखा परीक्षकों की नियुक्ति की जो इकाई के मामलों का पूरी तरह से ऑडिट करेंगे और ऑडिट रिपोर्ट प्रदान करेंगे।
कॉरपोरेट गवर्नेंस के सिद्धांत
- शेयरधारकों, अर्थात विक्रेताओं, ग्राहकों, फाइनेंसरों, कर्मचारियों या किसी संबद्ध संघ के सदस्यों के अलावा अन्य हितधारकों को महत्वपूर्ण जानकारी का संचार।
- निदेशक मंडल इकाई के व्यवसाय के लिए एक नैतिक आचार संहिता को परिभाषित करेगा।
- नए निदेशकों की नियुक्ति सभी नियत प्रक्रियाओं के साथ पारदर्शी और नैतिक रूप से की जाती है।
- इकाई द्वारा अपनाई गई नीतियों में क्रिस्टल स्पष्ट पारदर्शिता होनी चाहिए।
- सभी हितधारकों को उचित उपचार दिया जाना।
- इकाई के व्यवसाय के लिए प्रबंधन अपने संचालन में जवाबदेह, पारदर्शी और निष्पक्ष है।
- प्रबंधन निर्णयों की समय-समय पर समीक्षा की जाती है और लेखा परीक्षक सीधे निदेशक मंडल को रिपोर्ट कर सकते हैं (अर्थात जो शासन से आरोपित हैं)।
नियमन
- हाल के दिनों में, यह देखा गया है कि इकाई के कॉर्पोरेट अधिकारियों ने शेयरधारकों द्वारा दी गई शक्ति का दुरुपयोग किया है। इसलिए, एक गंभीर नोट पर कॉर्पोरेट प्रशासन को लेने के लिए इकाई पर सख्त कानून और नियम लगाए गए हैं।
- 2000 के दशक की शुरुआत में एनरॉन कॉर्पोरेशन, टायको इंटरनेशनल पीएलसी और वर्ल्डकॉम जैसी कंपनियों में वित्तीय घोटालों के सामने आने के बाद सर्बनेस-ऑक्सले अधिनियम लागू हुआ। कॉरपोरेट संस्थाओं में बड़े पैमाने पर जनता के हित को बहाल करने के लिए यह सरकारी विनियमन का पहला रूप था।
- ग्राम-लीच-ब्लीली अधिनियम ने वित्तीय संस्थानों के संबंध में जनता की धारणा में परिवर्तन का कारण बना। इस अधिनियम ने वित्तीय प्रणालियों में, जनता के विश्वास को बढ़त प्रदान की।
नियम
- विभिन्न जोखिमों के प्रबंधन के लिए एक तैयार योजना होनी चाहिए।
- ऑडिटर स्वतंत्र होना चाहिए।
- निदेशकों का बहुमत स्वतंत्र होना चाहिए।
- सीटी-ब्लोअर के लिए सुरक्षित तंत्र।
- आंतरिक ऑडिट के लिए एक आवश्यकता के साथ मजबूत आंतरिक नियंत्रण।
- वित्तीय रिपोर्ट तैयार करने की इकाई की प्रक्रिया की समीक्षा।
- प्रमुख व्यक्तियों की नियुक्ति के लिए पारदर्शी तंत्र।
- जगह में होने के लिए इष्टतम व्यावसायिक रणनीति।
कॉर्पोरेट प्रशासन लाभ
- सुशासन इकाई के शेयर मूल्य के सकारात्मक दृष्टिकोण में परिलक्षित होता है।
- यह इकाई के लिए पूंजी की लागत को कम करता है।
- यह इकाई के भीतर और आसपास भ्रष्टाचार को कम करता है।
- यह इकाई का उचित प्रबंधन प्रदान करता है।
- रुचि ओ विभिन्न हितधारकों सुरक्षित हैं।
- प्रभावी रूप से पूंजी जुटाने के लिए कंपनी के पास कोई मुद्दा नहीं है।
- कंपनी हमेशा निवेशकों के साथ फलती-फूलती रहेगी।
कमजोर कॉर्पोरेट शासन के परिणाम
- एनरॉन कॉर्पोरेशन जैसे लेखा घोटालों का एक आसान तरीका।
- लेखा परीक्षकों की स्वतंत्रता जोखिम में होगी और लेखा परीक्षक इकाई से इस्तीफा दे सकता है।
- वित्तीय रिपोर्टिंग पर कमजोर नियंत्रण।
- इकाई के मामलों से निपटने में इकाई के प्रबंधन की ईमानदारी पर कम आश्वासन।
- प्रबंधन इकाई के मालिक के रूप में कार्य कर सकता है।
- प्रबंधन के अनुपालन में कमी।
- कमजोर आंतरिक नियंत्रण।
- वित्तीय रिपोर्ट में आंकड़ों की त्रुटिपूर्ण रिपोर्टिंग।
