सीएफओ बनाम नियंत्रक - शीर्ष 5 अंतर (इन्फोग्राफिक्स के साथ)

सीएफओ और नियंत्रक के बीच अंतर

एक संगठन का एक मुख्य वित्तीय अधिकारी सीएफओ एक वरिष्ठ कार्यकारी होता है, जो विशेष रूप से वित्त और धन के दृष्टिकोण से कंपनियों के मामलों के प्रबंधन का काम सौंपा जाता है, जहां उसका काम नए खर्च के लिए प्रभावी खरीद का प्रबंधन करना होता है, मौजूदा निष्क्रिय नकदी प्रवाह के निवेश , इष्टतम तरीके से उपयोग और संगठन की वित्तीय ताकत और कमजोरी का विश्लेषण; जबकि नियंत्रक मुख्य रूप से वित्तीय रिपोर्टिंग, रिकॉर्ड रखने, सूचना प्रौद्योगिकी के प्रबंधन और लेखांकन के लिए जिम्मेदार है और इसलिए वे मुख्य रूप से सीएफओ के वित्त और बैंकिंग पृष्ठभूमि के विपरीत लेखांकन पृष्ठभूमि के लोग हैं।

सीएफओ एक कंपनी के लिए एक मुख्य वित्तीय अधिकारी के लिए खड़ा है और सीधे कंपनी के सीईओ से नीचे आता है। सीएफओ किसी कंपनी में वित्त से जुड़ी हर चीज को नियंत्रित और प्रबंधित करता है। दूसरी ओर, नियंत्रक सीधे कंपनी के सीएफओ को रिपोर्ट करता है और यह सुनिश्चित करता है कि वित्त से संबंधित दिन-प्रतिदिन के कार्यों को निष्पादित और ठीक से चलाया जाए।

CFO कौन है?

• तीन महत्वपूर्ण विभाजन हैं जो सीधे एक कंपनी के सीएफओ को रिपोर्ट करते हैं। वे तीन विभाग नियंत्रक, कोषाध्यक्ष और कर प्रबंधक हैं। फिर से नियंत्रक की स्थिति को चार और उप विभाजनों में विभाजित किया गया है।
• सीएफओ का कार्य एक कंपनी में वित्त से संबंधित सभी चीजों को नियंत्रित और प्रबंधित करना है। यद्यपि वह वित्त से संबंधित हर चीज को देखने के लिए जिम्मेदार है, उसकी प्राथमिक भूमिका बजटीय, अनुमानों, नियोजन और अन्य दूरंदेशी वित्तीय रणनीतियों को आगे बढ़ाने की है।
• यही कारण है कि वित्त से संबंधित परिचालन और पिछड़े दिखने वाले कार्यों को चलाने के लिए तीन और प्रभाग हैं जो सीधे सीएफओ को रिपोर्ट करते हैं। सीएफओ आवश्यक है जब भी किसी कंपनी को लेखांकन परिवर्तन करने की आवश्यकता होती है या अनुमानों और नकदी प्रवाह का पूर्वानुमान लगाकर परियोजनाओं के बीच चुना जाता है या जटिल वित्तीय रणनीतियों के लिए समाधान चाहता है।

नियंत्रक कौन है?

• एक नियंत्रक की रैंक कोषाध्यक्ष और एक कंपनी के कर प्रबंधक के समान है।
• नियंत्रक के तहत, चार और विभाजन होते हैं जो सीधे नियंत्रक को रिपोर्ट करते हैं। वे चार प्रभाग हैं लेखा प्रबंधक, वित्तीय नियोजन प्रबंधक, प्राप्य प्रबंधक, और देय प्रबंधक। एक नियंत्रक का मुख्य कार्य यह सुनिश्चित कर रहा है कि वित्त से संबंधित दिन के संचालन को निष्पादित और ठीक से चलाया जाए।
• इन कार्यों में संगठन के भीतर पूरे दिन के लेन-देन को मंजूरी देना और उसी के लिए आवर्ती और मासिक रिपोर्ट बनाना शामिल है। इसके कार्य में कंपनी के लिए देय सभी खातों के प्राप्य और लेखा का ट्रैक रखना भी शामिल है।

सीएफओ बनाम कंट्रोलर इंफोग्राफिक्स

आइए सीएफओ बनाम नियंत्रक के बीच शीर्ष अंतर देखें।

मुख्य अंतर

• एक कंपनी का सीएफओ लगभग किसी भी चीज के लिए जिम्मेदार होता है, कंपनी में एक सीएफओ के पद से संबंधित है, जो कि एक सीईओ के ठीक नीचे आता है। कंपनी के सीएफओ को सीधे रिपोर्ट के नियंत्रक और संगठन के भीतर एक नियंत्रक के रैंक सीएफओ के अधीन है।
• सीएफओ का मुख्य कार्य भविष्य के नकदी प्रवाह के अनुमानों को बनाना और वित्तीय रणनीति बनाना और यह तय करना है कि किस परियोजना को शुरू करना है। वित्त-संबंधी कार्यों के लिए दिन के सुचारू संचालन के लिए एक नियंत्रक जिम्मेदार है। इसमें साप्ताहिक और मासिक रिपोर्ट बनाने के लिए लेन-देन को मंजूरी देना शामिल है और खातों की प्राप्ति और खातों के भुगतान पर भी ध्यान देना चाहिए।
• तीन महत्वपूर्ण विभाजन हैं जो सीधे कंपनी के सीएफओ को रिपोर्ट करते हैं वे एक नियंत्रक, कोषाध्यक्ष और कर प्रबंधक हैं। चार महत्वपूर्ण विभाजन हैं जो सीधे कंपनी के नियंत्रक को रिपोर्ट करते हैं, वे लेखा प्रबंधक, वित्तीय नियोजन प्रबंधक, प्राप्य प्रबंधक, और देय प्रबंधक के खाते हैं।
• सीएफओ का पद मुख्य परिचालन अधिकारी (सीओओ), मुख्य सूचना अधिकारी (सीआईओ) और मुख्य विपणन अधिकारी (सीएमओ) जैसे अन्य पदों के समान है। एक नियंत्रक की रैंक कोषाध्यक्ष और एक कंपनी के कर प्रबंधक के समान है।

सीएफओ बनाम नियंत्रक तुलनात्मक तालिका

बेसिस		सीएफओ		नियंत्रक
परिभाषा		सीएफओ एक कंपनी के लिए एक मुख्य वित्तीय अधिकारी के लिए खड़ा है। किसी संगठन में सीएफओ का पद सीईओ के ठीक नीचे आता है।		नियंत्रक यह सुनिश्चित करता है कि वित्त से संबंधित दिन के संचालन को निष्पादित और ठीक से चलाया जाए।
पदानुक्रम		संगठन के भीतर सीएफओ का पद सीईओ के ठीक नीचे आता है।		वे एक संगठन के पदानुक्रम में सीएफओ से नीचे रैंक करते हैं
विभक्तियाँ		तीन महत्वपूर्ण विभाजन हैं जो सीधे किसी कंपनी के सीएफओ को रिपोर्ट करते हैं। वे तीन विभाग एक नियंत्रक, कोषाध्यक्ष और कर प्रबंधक हैं।		नियंत्रक के तहत, चार और विभाजन होते हैं जो सीधे नियंत्रक को रिपोर्ट करते हैं। वे चार प्रभाग हैं लेखा प्रबंधक, वित्तीय नियोजन प्रबंधक, प्राप्य प्रबंधक, और देय प्रबंधक।
समारोह		हालाँकि CFO की ज़िम्मेदारियाँ वित्त से जुड़ी हर चीज़ को नज़रअंदाज़ कर रही हैं, लेकिन उनकी प्राथमिक भूमिका आगे की बजट, अनुमानों, नियोजन और अन्य दूरंदेशी वित्तीय रणनीतियों को बनाना है।		नियंत्रक संगठन के भीतर पूरे दिन के लेन-देन को मंजूरी देने के लिए जिम्मेदार है और उसी के लिए आवर्ती और मासिक रिपोर्ट बनाता है। इसके कार्य में कंपनी के लिए देय सभी खातों के प्राप्य और लेखा का ट्रैक रखना भी शामिल है।
संयुक्त रैंक		किसी संगठन में सीएफओ का पद सीईओ के ठीक नीचे आता है। रैंक अन्य मुख्य परिचालन अधिकारी (सीओओ), मुख्य सूचना अधिकारी (सीआईओ) और मुख्य विपणन अधिकारी (सीएमओ) जैसे पदों के समान है।		एक नियंत्रक की रैंक कोषाध्यक्ष और एक कंपनी के कर प्रबंधक के समान है।

निष्कर्ष

एक बड़े संगठन में, विभिन्न भूमिकाओं के सुचारू रूप से कार्य करने के लिए डिवीजनल और सब-डिविजनल प्रमुख होना आवश्यक है। यही कारण है कि सीएफओ और नियंत्रक जैसे प्रमुखों की भूमिकाएं संगठन में कामकाज और निर्णय लेने में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। कागजों पर एक सीएफओ एक कंपनी में वित्त के साथ कुछ भी करने के लिए जिम्मेदार है।

लेकिन जैसा कि एक व्यक्ति के लिए यह संभव नहीं है कि वह उन सभी चीजों की देखरेख करे, जिनके पास सीधे उसकी रिपोर्ट है। उन महत्वपूर्ण विभाजनों में से एक नियंत्रक है जो मुख्य रूप से दिन के वित्त संचालन के लिए दिन का प्रबंधन करने के लिए जिम्मेदार है जिसमें लेखा प्राप्य और देय खाते शामिल हैं। सीएफओ को वित्त से संबंधित सभी महत्वपूर्ण निर्णय लेने होते हैं जैसे नकदी प्रवाह अनुमान, बजट बनाना, किस परियोजना का चयन करना है, यह निर्णय लेना और लेखांकन परिवर्तनों के सभी प्रभावों का भी ध्यान रखना।