प्रबंधकीय लेखांकन के कार्य क्या हैं?
प्रबंधकीय लेखांकन का प्राथमिक कार्य विभिन्न उपकरणों का उपयोग करके वित्तीय जानकारी का विश्लेषण और माप करना है और निर्णय लेने के उद्देश्य से वित्तीय प्रबंधकों को इसकी व्याख्या प्रदान करना है ताकि संगठन के लक्ष्यों को पूरा किया जा सके।
आइए हम प्रबंधकीय लेखांकन के शीर्ष कार्यों पर विस्तार से चर्चा करें -
प्रबंधकीय लेखांकन के कार्य
- पूर्वानुमान - यह लाभ और नकदी प्रवाह का पूर्वानुमान लगाने में मदद करता है, जो एक कंपनी एक विशिष्ट उत्पाद लाइन, ग्राहक आधार, भूगोल, और इसी तरह से उम्मीद कर सकती है। इस प्रकार, कंपनी अपने कुल नकदी-प्रवाह का प्रबंधन करने में सक्षम है।
- प्रॉफिटेबिलिटी प्रबंधित करें - यह मार्जिन विश्लेषण तकनीकों के माध्यम से कंपनी के ब्रेक-ईवन बिंदु को निर्धारित करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, जो कंपनी के उत्पादों के लिए इष्टतम बिक्री मिश्रण के निर्धारण में मदद करता है। इससे कंपनी को अपनी लाभप्रदता का प्रबंधन करने में मदद मिलती है।
- अड़चनें पहचानना - यह संगठन में बाधा विश्लेषण तकनीकों के माध्यम से बाधाओं या अड़चनों की पहचान करने और कंपनी के राजस्व-उत्पादन क्षमता और लाभ पर इसके प्रभाव का विश्लेषण करने में प्रबंधकों का समर्थन करता है। फिर प्रबंधन कंपनी के सिस्टम में आवश्यक परिवर्तनों के संबंध में निर्णय ले सकता है।
- क्षमता में वृद्धि - यह विभिन्न तकनीकों जैसे कि बजट, वित्तीय रिपोर्टिंग और विश्लेषण, और वित्तीय व्याख्या के समन्वय के माध्यम से मुनाफे को अधिकतम करके संगठन की दक्षता बढ़ाने में मदद करता है। इन तकनीकों के समन्वय से प्रबंधकों को बजट बनाने और मानक लागत के सेट में मदद मिलती है, जो वित्तीय निर्णय लेने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
- प्रदर्शन में सुधार - प्रबंधकीय लेखांकन कार्य विभिन्न तकनीकों के आवेदन के माध्यम से संगठन के प्रदर्शन को नियंत्रित करने में प्रबंधकों की मदद करते हैं।
- कैश फ्लो अनुमान - यह कंपनी के प्रबंधन को तत्काल भविष्य में नकदी प्रवाह, राजस्व के स्रोत और किसी भी अड़चन का पता लगाने में मदद करता है।
- भिन्न विश्लेषण - यह बजट और वास्तविक संख्याओं के बीच भिन्नताओं के विश्लेषण में मदद करता है; विश्लेषण विभिन्न बजट और पूर्वानुमान तकनीकों के आवेदन के माध्यम से किया जाता है। प्रबंधन को एक बार बजट में भिन्नताओं के बारे में पता होता है, और वास्तविक परिणाम कंपनी में सूचित निर्णय ले सकते हैं।
- निर्णय लेना या खरीदना - यह उत्पादों या उत्पाद लाइनों या कुछ परियोजनाओं के लिए मेक-एंड-बाय फैसलों पर अंतर्दृष्टि प्रदान करके आंतरिक प्रबंधन में मदद करता है। इस प्रकार, प्रबंधन यह तय कर सकता है कि वह उत्पादों को घर में बनाएगा या बाहर के बाजार से ही खरीदेगा।
- नया उत्पाद लॉन्च - नए डिजाइनों की लागत, लक्ष्य से लागत की तुलना, और विचरण का विश्लेषण करके नए उत्पादों को डिजाइन करने के संबंध में निर्णय लेने में मदद करता है।
- रुझान विश्लेषण - यह बजट और पूर्वानुमान की विभिन्न तकनीकों का उपयोग करके व्यवसाय के रुझानों का विश्लेषण करने में मदद करता है।
- कैपिटल बजटिंग निर्णय - इसकी पूंजी बजट विश्लेषण तकनीक के माध्यम से प्रबंधकीय लेखांकन अचल संपत्तियों और उपकरणों के अधिग्रहण के प्रस्ताव के बारे में निर्णय लेने में प्रबंधन की मदद करता है। प्रबंधन यह तय कर सकता है कि इसके आधार पर संगठन के लिए कौन सा वित्तपोषण प्रस्ताव बेहतर है।
- लाभदायक परियोजनाओं की पहचान करना - यह वापसी की दर निर्धारित करने में मदद करता है, जो अंततः सबसे लाभदायक परियोजना या प्रस्ताव के चयन में प्रबंधन में मदद करता है। इसके बाद बेहतर परिणाम देने वाली परियोजना का चयन किया जाता है।
- लागत आवंटन - यह ओवरहेड लागत की गणना और आवंटन करके और बेची गई वस्तुओं की लागत से संबंधित प्रत्यक्ष लागत का मूल्यांकन करके इन्वेंट्री मूल्यांकन में भी मदद करता है।
निष्कर्ष
इस प्रकार, यह स्पष्ट है कि प्रबंधकीय लेखांकन एक महत्वपूर्ण कार्य है और संगठन में निर्णय लेने में एक अभिन्न भूमिका निभाता है। उनके कार्यों को सलाहकार कार्य भी कहा जाता है क्योंकि वे प्रबंधकों को आसन्न मुद्दों से निपटने और संभावित लाभदायक व्यावसायिक अवसरों का निर्धारण करने में मदद करते हैं। यह प्रबंधकों को सूचित व्यावसायिक निर्णय लेने में मदद करता है और भविष्य के किसी भी आकस्मिकता के लिए उन्हें तैयार करता है।
