व्यावसायिक जीवन चक्र परिभाषा
व्यावसायिक जीवन चक्र व्यवसाय की प्रगति का एक स्वाभाविक तरीका है और क्रमिक और धीमी और स्थिर विभिन्न चरणों को दर्शाता है, जिसके माध्यम से व्यापार प्रगति एक प्रोटोटाइप विचार के विकास के साथ शुरू होती है जो कर्षण प्राप्त करने के लिए होती है, जो धीमी गति से विकास के प्रारंभिक चरण से उच्च विकास तक जाती है। आमतौर पर, इसे चार चरणों में विभाजित किया जाता है - परिचय चरण, विकास चरण, परिपक्वता चरण और गिरावट चरण।
व्यावसायिक जीवन चक्र के चरण (ग्राफ)
व्यावसायिक जीवन चक्र में ग्राफ के माध्यम से दर्शाए गए कई चरणों का वर्णन किया गया है और इसके बाद स्पष्टीकरण दिया गया है:
# 1 - परिचय चरण
यह उत्पाद के व्यावसायिक व्यवहार्यता को समझने, उत्पाद परीक्षण के विकास की विशेषता व्यावसायिक जीवन चक्र की दीक्षा द्वारा चिह्नित है। इस अवधि में बिना किसी दृश्यता और नकदी बहिर्वाह के व्यवसाय के लिए नवजात अवस्था शामिल है। निवेशक, इस चरण के दौरान, सीड फंडिंग के रूप में सामान्य रूप से पैसे का एक छोटा हिस्सा करते हैं, और इस चरण के दौरान उद्देश्य बाजार में उत्पाद / सेवा व्यवहार्यता और स्वीकार्यता की जांच करना है। अधिकांश व्यवसाय इस चरण से परे जाने में विफल होते हैं।
# 2 - ग्रोथ स्टेज
यह चरण पुरुषों को लड़कों से अलग करता है। इस स्तर तक पहुंचने वाले व्यवसायों ने बाजार की स्वीकार्यता और राजस्व दृश्यता प्राप्त की है। व्यवसाय में भारी निवेश के साथ, इस स्तर पर नकदी प्रवाह पीढ़ी में तेजी आती है। व्यवसाय जीवन चक्र के दौरान, विभिन्न निवेशकों और वित्तीय संस्थानों द्वारा व्यवसाय में बड़ी मात्रा में निवेश भी किया जाता है। यह व्यवसाय का एक उच्च विकास चरण है और किसी भी प्रतियोगी के आने से पहले वित्तीय मैट्रिक्स में अभूतपूर्व वृद्धि होती है, या व्यवसाय अपना मोजो खो देता है।
# 3 - परिपक्वता अवस्था
इस चरण में व्यापार के लिए स्थिर बाजारों, स्थिर राजस्व पीढ़ी, अत्यधिक स्वीकार्य ग्राहक आधार की विशेषता है। यह वह चरण है जहां राजस्व और मुनाफा अपने चरम पर है। व्यवसाय में एक सुव्यवस्थित प्रक्रिया और अपने विभिन्न निवेशकों के लिए आय का एक स्थिर स्रोत है। आम तौर पर व्यवसायों ने इस चरण में कई साल बिताए। दुनिया की सबसे लंबे समय तक चलने वाली एफएमसीजी कंपनियां इस श्रेणी में आती हैं।
# 4 - अस्वीकार / संतृप्ति अवस्था
इस चरण की विशेषता व्यापार चक्र के अंत, गिरते राजस्व, लाभ, ग्राहक आंदोलन, और व्यवसाय की धीमी और धीरे-धीरे बंद होने की विशेषता है। सभी व्यवसाय इस चरण तक नहीं पहुंचते हैं, और एक बार जब कोई व्यवसाय इस चरण में पहुंचता है, तो यह उसके लिए चक्र का अंत है। इस चरण की विशेषता ग्राहक की उदासीनता और व्यवसाय के उत्पाद / सेवा से परे है।
व्यवसाय जीवन चक्र की विशेषताएं
- बिज़नेस लाइफ साइकिल को कई चरणों के माध्यम से दर्शाया गया है, जो या तो एक समय में एक या कई हो सकते हैं और प्रमुखता से शुरू होने वाले हर व्यवसाय को ऊंचाइयों तक पहुँचाने के लिए इन चरणों का पालन करते हैं।
- व्यापार चक्र के चरणों को पूरी तरह से अलग रणनीति तैयार करने के लिए व्यवसायों की आवश्यकता होती है। शुरुआती चरण में व्यवसाय एक व्यवसाय की तुलना में एक अलग नीति का अनुसरण करता है जो परिपक्वता स्तर पर है।
- वे स्वाभाविक हैं और मजबूर नहीं हैं। यह एक व्यवसाय का क्रमिक विकास है जिसे इस चक्र के माध्यम से दर्शाया गया है।
- एक अन्य महत्वपूर्ण विशेषता इसकी बदलती अवधि है। कुछ चरण कुछ महीनों से एक साल तक चलते हैं (उदाहरण के लिए, विकास चरण, इस चरण के दौरान एक व्यवसाय एक व्यावसायिक रूप से सफल उद्यम में विचार विकसित करने की कोशिश करता है) जबकि कुछ एक दशक तक चलते हैं।
- उद्योगों में व्यापार चक्र आम हैं; हालाँकि, इसका प्रभाव एक ही उद्योग के भीतर की कंपनियों में भिन्न होता है।
लाभ
- व्यवसाय जीवन चक्र के चरण को समझना विभिन्न हितधारकों, विशेष रूप से निवेशकों को व्यवसाय को ठीक से निधि देने में मदद करता है।
- यह व्यवसायों को जीवन चक्र के चरण के आधार पर एक अलग दृष्टिकोण अपनाने में सक्षम बनाता है।
नुकसान
- विभिन्न चरणों में अलग-अलग अवधियां होती हैं जो कई बार व्यापार को स्थिर बनाती हैं और लंबे समय तक चक्र को जन्म देती हैं।
- कुछ व्यावसायिक जीवन चक्रों के परिणामस्वरूप नौकरी की हानि होती है, राजस्व में गिरावट आती है, और व्यवसाय के लिए स्टॉक की कीमतों में गिरावट होती है, जैसे परिपक्वता / संतृप्ति चरण।
निष्कर्ष
बिजनेस लाइफ साइकिल एक संरचनात्मक पैटर्न है जो व्यवसाय के विकास को दर्शाता है। यह एक महत्वपूर्ण अवधारणा है जो प्राचीन काल से ही अपना व्यावहारिक मूल्य रखती है। सकारात्मक रिटर्न उत्पन्न करने के लिए प्रबंधन को व्यापार चक्र को अच्छी तरह से समझने की आवश्यकता है, जो कि बड़े पैमाने पर शेयरधारकों के सर्वोत्तम हित में हैं। विभिन्न व्यावसायिक चक्रों के परिणामस्वरूप वित्तीय मैट्रिक्स अलग-अलग होंगे, व्यवसाय के लिए टॉप लाइन (बदला) और निचला रेखा (नेट लाभ) और, जैसे कि, वित्तीय संस्थानों (जो व्यवसाय को उधार देते हैं) जैसे विभिन्न हितधारकों के लिए समान प्रासंगिकता रखते हैं, ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और इतने पर।
