व्यावसायिक अर्थशास्त्र की परिभाषा
बिजनेस इकोनॉमिक्स, व्यापार की नीतियों और उसकी रणनीतियों के विकास को निर्धारित करने में माइक्रोइकॉनॉमिक्स सिद्धांत और अवधारणाओं के अनुप्रयोग को निर्धारित करता है और यह निर्धारित करता है कि किसी दिए गए व्यवसाय की लाभप्रदता या राजस्व पर एक आर्थिक कारक में एक निश्चित परिवर्तन का प्रभाव कितना है और इस विश्लेषण का उपयोग करें। फर्म के निर्णय लेने के लिए स्टीयरिंग।
यह सभी हितधारकों के दृष्टिकोण से एक दृष्टिकोण विकसित करने में मदद करता है, चाहे वह कर्मचारी हो या कच्चे माल के आपूर्तिकर्ता, और मांग पक्ष यानी उपभोक्ता पर चर भी। सब कुछ को ध्यान में रखते हुए, एक व्यवसाय अपनी दृष्टि विकसित करता है कि अपने सभी हितधारकों के लिए अधिकतम धन बनाने के लिए अपने सीमित संसाधनों का उपयोग कैसे करें।
व्यवसाय अर्थशास्त्र का एक अन्य महत्वपूर्ण पहलू यह है कि यह सकारात्मक और प्रामाणिक अर्थशास्त्र का एक आत्मसात है, क्योंकि इसका उद्देश्य बाजार का उद्देश्यपूर्ण तरीके से विश्लेषण करना है, जो सकारात्मक अर्थशास्त्र के करीब है, और साथ ही, यह व्यवसाय तैयार करने से संबंधित है निर्णय लेने वाली नीतियां जो व्यक्तिपरक हैं और व्यवसाय के लक्ष्य अभिविन्यास या परिप्रेक्ष्य को बदल देती हैं, जो कि मानक अर्थशास्त्र के करीब है।
बिजनेस इकोनॉमिक्स की प्रक्रिया
ब्रेकडाउन के बाद केवल समझ के लिए है, लेकिन प्रक्रिया आम तौर पर अनुक्रमिक नहीं है, और इनमें से बहुत सारे कदम वास्तविक दुनिया में एक साथ होते हैं:
# 1 - बाजार विश्लेषण
किसी व्यवसाय को अपने उत्पादों की मांग या मात्रा में किसी भी बदलाव के लिए लगातार बाजार की निगरानी करने की आवश्यकता होती है। इस निगरानी का उपयोग करते हुए, व्यवसाय लगातार उत्पादन के स्तर और पूर्वानुमानित स्तर के उत्पादन के लिए आवश्यक उत्पादन के कारकों को भी संशोधित करता है।
# 2 - उत्पादन विश्लेषण
एक बार बाजार विश्लेषण समय की पूर्व निर्धारित अवधि के लिए पूरा हो जाने के बाद, व्यवसाय एक उत्पादन योजना विकसित करता है और पूर्वानुमानित मांग की पूर्ति के लिए इष्टतम तरीके के फैसले लेता है। यदि व्यवसाय बहुत अधिक भविष्य की मांग की अपेक्षा करता है, तो यह थोक छूट और इसके विपरीत के लिए एक मध्यस्थ से सीधे आपूर्तिकर्ताओं से कच्चे माल की सोर्सिंग करने के बारे में सोचेगा।
# 3 - लागत-लाभ विश्लेषण
एक बार जब व्यापार मांग के पूर्वानुमान प्राप्त करने के बाद उत्पादन की लागत का अनुमान लगाने में सक्षम होता है, तो वह अपने उत्पादों के लिए मूल्य निर्धारण नीति की ओर मुड़ जाता है। इसमें, यह वांछित लाभ प्रतिशत पर आने के लिए लागत और लाभ को एक साथ लाता है। यह ब्रेक-ईवन विश्लेषण को भी समाहित करता है, जो व्यवसाय को एक लक्ष्य देता है जिसकी ओर वह अपने संसाधनों को केंद्रित करता है।
# 4 - प्रतियोगिता विश्लेषण
हालांकि, अलगाव में उपरोक्त विश्लेषण तब तक भ्रामक हो सकता है जब तक कि प्रतियोगिता आयाम का विश्लेषण नहीं किया जाता है। यदि किसी फर्म को पता है कि बाजार में कई खिलाड़ी हैं, तो प्राप्त लाभ प्रतिशत वांछित एक से कम है, या दूसरी ओर, एक एकाधिकार फर्म को वांछित एक से अधिक प्राप्त करने योग्य लाभ प्रतिशत हो सकता है
# 5 - कार्यशील पूंजी विश्लेषण
उपरोक्त सभी कारकों का अनुमान लगाने के बाद, व्यवसाय को वास्तव में चीजों को बनाने के लिए आवश्यक चलने वाली पूंजी की मात्रा पर भी विचार करना होगा। व्यवसाय अपने आपूर्तिकर्ताओं से लंबी ऋण अवधि की नीति और क्रेडिट बिक्री की छोटी संग्रह अवधि, या शायद सभी नकद बिक्री पर मोलभाव कर सकता है। अधिकांश व्यवसायों में मौजूदा परिसंपत्तियों को कम करने और वर्तमान देनदारियों को बढ़ाने का मंत्र है ताकि उच्च स्तर की कार्यशील पूंजी हाथ में उपलब्ध हो और एक व्यवसाय का चलना आसान हो।
व्यवसाय में कई महत्वपूर्ण निर्णय जैसे 'बनाना या खरीदना', 'खुद या पट्टे पर देना', 'पूँजी विस्तार या तकनीकी नवाचार', व्यवसाय के अर्थशास्त्र के दायरे में आते हैं क्योंकि यह व्यवसाय की दृष्टि से आर्थिक दृष्टिकोण को जोड़ता है और सक्षम बनाता है एक सूचित निर्णय लेने के लिए उद्यमी या प्रबंधन।
व्यापार अर्थशास्त्र का उदाहरण
प्रारंभ में, जब उबेर शुरू हुआ, तो उसने निश्चित निवेश पर अधिक होने की योजना नहीं बनाई क्योंकि उस समय यह सुनिश्चित नहीं था कि यह बाजार में कितना प्रवेश करेगा। इसलिए, यह एक एग्रीगेटर के एक बिजनेस मॉडल के साथ शुरू हुआ, जहां यह ड्राइवरों को सवारों से जोड़ता था, जो अपनी निजी कारों को जब चाहे और जैसे चाहे निकाल सकते थे। इन ड्राइवरों को प्रति सवारी शर्तों के अनुसार साप्ताहिक भुगतान किया गया था।
जैसे-जैसे इसका बाजार बढ़ता गया, उबेर ने एक नीति में परिवर्तन किया, जहां इसने ड्राइवरों को कार के बेड़े मालिकों से जोड़ा और स्थायी आधार पर ड्राइवरों को काम पर रखा, ताकि यह ड्राइवरों की उपलब्धता पर निर्भर होने के बजाय इसे प्राप्त होने वाले कई राइडर अनुरोधों को पूरा कर सके।
इस परिवर्तन में व्यावसायिक अर्थशास्त्र की अवधारणाएँ हैं। बाजार का विश्लेषण करने पर, उबेर ने महसूस किया कि उसे आपूर्ति में वृद्धि करनी चाहिए और लागत-लाभ विश्लेषण करने के बाद और यह कि खोए हुए राजस्व की अवसर लागत के लिए, यह अपने कर्मचारी आधार के विस्तार के एक निष्कर्ष पर पहुंचा, ताकि यह सवारी की बढ़ती मांग को पूरा कर सके।
व्यापार अर्थशास्त्र के लाभ और सीमाएं
अधिकांश प्रक्रियाओं के साथ, नियोजित दृष्टिकोण और उपलब्ध संसाधनों के बीच एक व्यापार बंद है, और प्रत्येक के पास अपने पेशेवरों और विपक्ष हैं, जैसा कि नीचे बताया गया है। एक व्यवसाय को यह जानने की आवश्यकता है कि सही संतुलन कैसे प्राप्त करें जिससे उसके लक्ष्य अभिविन्यास के दृष्टिकोण से सर्वोत्तम हो।
- योजना और संरचना: यह प्रक्रिया व्यवसाय के लिए एक संरचना लाती है और सभी नीतियों को एक ही साथ संरेखित किया जाता है, इसलिए यह निष्क्रियता संबंधी त्रुटियों को कम करता है और अर्थव्यवस्था के आगामी चरणों के लिए व्यवसाय को मजबूत करता है।
- वर्तमान और भविष्य दृश्य: जैसा कि व्यवसाय योजनाबद्ध तरीके से काम करता है, यह एक तरह से अपने संसाधनों का प्रबंधन करता है, जो वर्तमान आवश्यकताओं को पूरा करता है और भविष्य की आवश्यकताओं को भी पूरा करता है। यह अल्पावधि और दीर्घकालिक उद्देश्यों के लिए कुछ निश्चित संसाधनों को अलग करता है ताकि समय आने पर यह धन पर कम न हो।
- केवल एक अनुमान: हालांकि यह प्रक्रिया मुनाफे या राजस्व को प्रभावित करने वाले विभिन्न आर्थिक कारकों को दूर करने का प्रयास करती है, यह अप्रत्याशित घटनाओं की भविष्यवाणी नहीं कर सकती है और यह केवल एक अनुमान है जो भ्रामक हो सकता है। अचानक हुए व्यवधान से सभी अनुमान बंद हो सकते हैं। इसलिए व्यावसायिक अर्थशास्त्र की प्रक्रिया पूर्ण सुनिश्चितता नहीं लाती है।
- हमेशा आसानी से उपलब्ध नहीं: सिद्धांत में, एक प्रक्रिया को चाक करना आसान है लेकिन वास्तविकता में, मांग की भविष्यवाणी करना एक आसान प्रक्रिया नहीं है। कई बार व्यवसायों को यह पता नहीं चल सकता है कि मांग क्या है और इसलिए इसकी भविष्यवाणी करना असंभव के बगल में है।
- समय और लागत-संवेदनशील: जैसा कि प्रक्रिया समय लेने वाली है, निर्णय लेने में अक्सर पिछड़ सकता है। इस प्रक्रिया को तेज करने के लिए कुशल कार्यबल या अनुसंधान बुनियादी ढांचे में भारी निवेश की आवश्यकता हो सकती है, जो लागत-गहन हो सकता है। इसलिए सभी व्यवसाय इस प्रक्रिया को वहन नहीं कर सकते हैं, यह व्यवसाय के जीवन चक्र में मंच पर निर्भर करता है, चाहे वह वास्तव में नियोजन प्रक्रिया को अपने दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों पर लागू कर सकता है या नहीं।
निष्कर्ष
व्यावसायिक अर्थशास्त्र, व्यापार के निर्णय लेने के साथ अर्थशास्त्र के सिद्धांत का विलय करता है, सीमित संसाधनों के उपयोग को अनुकूलित करने और संरचनात्मक तरीके से लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए। यह प्रकृति में सकारात्मक और प्रामाणिक दोनों है।
यद्यपि लाभकारी, इसकी वास्तविक-विश्व प्रयोज्यता लागत और समय की कमी के कारण हर व्यवसाय के लिए प्राप्त नहीं हो सकती है, हालांकि, यह परिहार्य नुकसान को कम करने का प्रयास करता है जिससे त्रुटि की संभावना कम हो जाती है।
