नेतृत्व पुस्तकें - नेतृत्व पर शीर्ष 10 सर्वश्रेष्ठ पुस्तकों की सूची

सभी समय के शीर्ष 10 नेतृत्व पुस्तकों की सूची

हमारे पास क्षेत्र के विशेषज्ञों से सर्वश्रेष्ठ नेतृत्व पुस्तकों का एक चुना हुआ चयन है जो पाठकों को एक सफल नेता होने के लिए मायावी नुस्खा खोजने में मदद कर सकता है। नेतृत्व पर ऐसी पुस्तकों की सूची नीचे दी गई है -

1. एक नेता की तरह कार्य करें, एक नेता की तरह सोचें (इस पुस्तक को प्राप्त करें)
2. लीडर बनने पर (यह पुस्तक प्राप्त करें)
3. नेतृत्व और स्व-धोखे (यह पुस्तक प्राप्त करें)
4. जहाज को घुमाएँ (इस पुस्तक को प्राप्त करें)
5. संवादी खुफिया: कैसे महान नेता विश्वास का निर्माण करते हैं और असाधारण परिणाम प्राप्त करते हैं (यह पुस्तक प्राप्त करें)
6. द फाइव डिसफंक्शन्स ऑफ़ ए टीम: अ लीडरशिप फैबलेट (यह पुस्तक प्राप्त करें)
7. प्राइमल लीडरशिप: द हिडन ड्राइवर ऑफ़ ग्रेट परफॉरमेंस (इस पुस्तक को प्राप्त करें)
8. अर्थ के लिए मनुष्य की खोज (इस पुस्तक को प्राप्त करें)
9. नेतृत्व के 21 अकाट्य नियम: उनका अनुसरण करें और लोग आपका अनुसरण करेंगे (यह पुस्तक प्राप्त करें)
10. होशियार तेज़ बेहतर: जीवन और व्यवसाय में उत्पादक होने का राज (इस पुस्तक को प्राप्त करें)

आइए हम प्रत्येक नेतृत्व पुस्तकों के बारे में विस्तार से चर्चा करें।

# 1 - एक नेता की तरह कार्य, एक नेता की तरह सोचें

हर्मिनिया इबारा द्वारा

पुस्तक समीक्षा

अपने प्रबंधन कौशल को बढ़ाने के लिए प्रबंधकों के लिए कुछ साहसिक सलाह के साथ नेतृत्व पर एक अपरंपरागत पुस्तक। लेखक इस विचार की पुरजोर वकालत करता है कि नेताओं को अधिक प्रयोग करने की आवश्यकता है और जोखिम लेने के लिए बहुत सतर्क और सावधान रहने के बजाय अनुभव से सीखना चाहिए। यह बहुत बार कहा गया है कि एक नेता को एक नेता की तरह कार्य करने और सोचने की आवश्यकता है, लेकिन व्याख्याएं अलग-अलग हो सकती हैं, और यह लेखक इस तानाशाही का पालन करने के तरीके पर एक दिलचस्प पेशकश करता है।

यह पुस्तक पाठकों को जोखिम में डालने के लिए जिस तरह की व्यावहारिक सलाह देती है, वह न केवल अधिक हासिल करने के लिए, बल्कि दूसरों को भी बेहतर करने के लिए प्रेरित करने के लिए जोखिम के तनाव के साथ होती है। कैसे खड़े रहने के लिए और अपने गतिशील दृष्टिकोण के लिए एक नेता के रूप में या उस स्थिति में जहां आपको लोगों और संसाधनों के प्रबंधन की जिम्मेदारी सौंपी जाती है, पर पूरा काम करें।

चाबी छीनना

एक अंतर के साथ नेतृत्व पर एक किताब जो सामान्य प्रयोग से अधिक और प्रत्यक्ष अनुभव के आधार पर चीजों के बारे में सीखने की वकालत करती है। लेखक हमेशा मूल होने के तरीके के बारे में उपयोगी, व्यावहारिक अंतर्दृष्टि प्रदान करता है और इसे 'नियम पुस्तिका द्वारा' हमेशा की तरह होने वाली गिरावट से बचाते हुए काम करता है। व्यवसाय या जीवन के किसी अन्य क्षेत्र में अग्रणी बनने की इच्छा रखने वाले व्यक्ति के लिए पढ़ना चाहिए।

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# 2 - एक नेता बनने पर

वॉरेन जी। बेंस द्वारा (मूल पुस्तकें, 1989)

पुस्तक समीक्षा

यह पुस्तक नेतृत्व को फिर से परिभाषित करने का प्रयास करती है और विश्लेषण करती है कि वास्तव में एक सच्चा नेता बनाने में क्या जाता है। लेखक नेतृत्व से प्रबंधन को अलग करने का प्रयास करता है और नेतृत्व के लिए आवश्यक कुछ प्रमुख गुणों को परिभाषित करता है और कैसे कोई भी सही दिशा में निर्धारित प्रयास के साथ एक नेता बनने के लिए यात्रा शुरू कर सकता है। उन्होंने कहा कि लोग अक्सर 'अग्रणी' के लिए 'प्रबंधन' को भ्रमित करते हैं, जब वास्तव में, ये दो पूरी तरह से अलग डोमेन होते हैं। विषय के रूप में व्यक्तिपरक लग सकता है, वह पाठकों के लिए अधिक व्यवस्थित दृष्टिकोण अपनाता है ताकि रिश्तेदार आसानी से सलाह का पालन कर सकें। एक दिलचस्प और प्रेरणादायक नेतृत्व पुस्तक जो नेताओं को 'जन्म' के बजाय 'बनाया' में बहुमूल्य अंतर्दृष्टि प्रदान करती है।

चाबी छीनना

एक सोचा-समझा काम जो लगभग एक व्यावहारिक चालाकी के साथ नेतृत्व के मूल सिद्धांतों को परिभाषित करता है। पाठक इस बात की बेहतर समझ प्राप्त कर सकते हैं कि नेतृत्व प्रबंधन से कैसे विशिष्ट और विशिष्ट है, जो पूर्व के लिए गलती करना आसान है। संभावित नेताओं, प्रबंधकों और आम लोगों के लिए एक समान पढ़ा जाता है।

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# 3 - नेतृत्व और आत्म-धोखा

आर्बिंगर इंस्टीट्यूट (बेरेट-कोहलर पब्लिशर्स, 2002) द्वारा

पुस्तक समीक्षा

आर्बिंगर संस्थान द्वारा विकसित, एक दिलचस्प दृश्य प्रस्तुत करता है कि हम अपने आप को कैसे धोखा देते हैं, जो बदले में, हम क्या कल्पना कर सकते हैं और प्राप्त कर सकते हैं। मौलिक विचार यह है कि अक्सर हम दूसरों को केवल उन वस्तुओं के रूप में मानते हैं जो या तो हमारी सफलता की राह में बाधा डालती हैं या कुछ लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करती हैं, बजाय इसके कि वे अपनी आशाओं और आकांक्षाओं के साथ वास्तविक लोगों के रूप में व्यवहार करें। मन की इन दो अवस्थाओं को 'बॉक्स में' होने के रूप में परिभाषित किया जाता है जहाँ हम एक तरह से अपनी सीमित दृष्टि से बॉक्सिंग करते हैं, जो एक व्यक्ति या एक नेता के रूप में बढ़ने की हमारी क्षमता को प्रतिबंधित करता है। यह आत्म-धोखा है, जिसे किसी को 'बॉक्स से बाहर' ले जाने और तोड़ने और दूसरों के प्रति एक समावेशी दृष्टिकोण अपनाने की जरूरत है-नेतृत्व के मनोविज्ञान में एक आंख खोलने वाला खुलासे और एक नेता की सफलता में इसकी भूमिका ।

चाबी छीनना

एक पथ-प्रदर्शक नेतृत्व पुस्तक, कैसे एक आत्म-धोखे के रूप में एक नेता के रूप में अपनी वास्तविक क्षमता का एहसास करा सकती है। यह एक महत्वपूर्ण सबक प्रदान करता है कि कैसे हमें दूसरों को केवल किसी उद्देश्य के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले संसाधनों के रूप में देखना बंद करना होगा और उन्हें प्राप्त करने के लिए अपने स्वयं के लक्ष्यों वाले वास्तविक लोगों के रूप में देखना शुरू करना चाहिए। उन लोगों के लिए नेतृत्व पर एक दिलचस्प पढ़ा जो शब्द के सच्चे अर्थों में नेता बनने की आकांक्षा रखते हैं।

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# 4 - जहाज को चारों ओर घुमाएं

एल। डेविड मार्क्वेट (पोर्टफोलियो, 2013) द्वारा

पुस्तक समीक्षा

अमेरिकी नौसेना की एक पनडुब्बी के पूर्व कमांडर की एक शक्तिशाली पुस्तक वास्तविक जीवन की कहानी पर आधारित है कि कैसे उसने चीजों को अपने सिर पर घुमाया और अपनी क्षमता का एहसास करने के लिए आगे बढ़ा। अपने कार्यकाल के दौरान सीखे गए पाठों को आकर्षित करते हुए, लेखक अनुयायियों के बजाय विकासशील नेताओं के दर्शन को महत्व देता है, जो जरूरत पड़ने पर सवाल और अधिकार को चुनौती देने से नहीं डरते। यह इस बात की पड़ताल है कि नेतृत्व का विचार किस तरह to अग्रणी ’से अपने आप में दूसरों की अगुवाई करने में मदद करता है और प्रक्रिया में नियमों को फिर से लिखता है-व्यवसाय और जीवन के किसी भी क्षेत्र में प्रबंधकों और नेताओं के लिए एक अनुशंसित पढ़ने के लिए।

चाबी छीनना

नेतृत्व की पारंपरिक धारणाओं को चुनौती देते हुए, लेखक ने अमेरिकी नौसेना पनडुब्बी के चालक दल का नेतृत्व करने के अपने वास्तविक जीवन के अनुभव के आधार पर, एक नेता होने का क्या अर्थ है, इसकी अपनी अनूठी समझ साझा की है। जानें कि एक नेता के लिए न केवल सही विकल्प बनाना महत्वपूर्ण है, बल्कि दूसरों को भी खुद के लिए नेतृत्व करने के लिए प्रेरित करना है, जिसके परिणामस्वरूप पूरी टीम को बेहतर प्रयास करना है।

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# 5 - संवादी खुफिया: कैसे महान नेता विश्वास का निर्माण करते हैं और असाधारण परिणाम प्राप्त करते हैं

जुडिथ ई। ग्लेसर द्वारा

पुस्तक समीक्षा

यह पुस्तक इस बात पर है कि सही प्रकार की बातचीत के निर्माण से वांछित परिवर्तन और परिणाम प्राप्त हो सकते हैं। न्यूरोसाइंटिफिक रिसर्च के आधार पर, लेखक यह सुझाव देने के लिए विचार करता है कि बातचीत के तीन स्तर हैं, जिनमें ट्रांजेक्शनल, पोजिशन और ट्रांसफॉर्मल शामिल हैं, जो हमारे आसपास के लोगों के साथ बातचीत में विशिष्ट भूमिका निभाते हैं। हमारी अधिकांश बातचीत पहले दो स्तरों तक सीमित है, या तो प्रकृति में लेन-देन की जा रही है, जहां हम केवल सूचना या डेटा, या स्थिति का आदान-प्रदान कर रहे हैं, जहां हम कुछ विचारों की वकालत करते हैं या दूसरों के बारे में पूछताछ करते हैं, और शायद ही कभी परिवर्तनकारी स्तर तक पहुंचते हैं। बातचीत जहां वास्तविक परिवर्तन हो सकता है। एक मंत्रमुग्ध करने वाली पुस्तक जो किसी की स्वयं की क्षमता को खोजने और एक अंतर के साथ एक नेता बनने के लिए नई संभावनाओं को खोलती है।

चाबी छीनना

जानें कि कैसे सही तरह की बातचीत एक नेता होने के लिए सब कुछ बदल सकती है और इस काम के साथ शब्दों की वास्तविक शक्ति की खोज कर सकती है। लेखक ने नवीनतम न्यूरोसाइंटिफिक एडवांस पर इस पुस्तक का बहुत कुछ आधारित किया है और सुझाव दिया है कि आप किस स्तर पर बातचीत कर रहे हैं, इसके आधार पर पूरी तरह से अलग परिणाम प्राप्त किए जा सकते हैं। किसी को भी अपने संचार और नेतृत्व कौशल को सुधारने के लिए पुस्तक अवश्य पढ़नी चाहिए।

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# 6 - एक टीम के पांच रोग: एक नेतृत्व करने योग्य

पैट्रिक एम। Lencioni द्वारा

पुस्तक समीक्षा

संक्षेप में, नेतृत्व महान टीमों के निर्माण और आम नुकसान से बचने के बारे में बहुत कुछ है, जो उन्हें कमज़ोर बना सकता है। उस पहलू पर विशेष रूप से ध्यान केंद्रित करते हुए, लेखक पांच आम बीमारियों को परिभाषित करने के बारे में जाता है जो एक टीम को प्लेग कर सकती हैं और किसी के घर को सेट करने के लिए इन मुद्दों को प्रभावी ढंग से संबोधित करने के तरीकों को रेखांकित करते हुए अपनी वृद्धि को स्टंट कर सकती हैं। एक शक्तिशाली कहानी कहने की शैली को अपनाते हुए, वह संदेश को बेहतरीन तरीके से पेश करता है और बाद में उनके उपायों के साथ आने वाले नुकसानों को संक्षेप में बताता है। नेतृत्व कौशल पर एक अत्यधिक उपयोगी पुस्तक और उन टीमों का निर्माण और प्रबंधन कैसे करें जो विषय पर सामान्य बयानबाजी से बहुत दूर हैं।

चाबी छीनना

यह पुस्तक टीमों के निर्माण और परिणाम के संदर्भ में दक्षता बढ़ाने के लिए काम करते हुए उन्हें सही तरीके से प्रबंधित करने पर है। लेखक घर पर संदेश भेजने के लिए एक काल्पनिक कथा का प्रभावी ढंग से उपयोग करता है कि नेतृत्व केवल एक बड़ी दृष्टि रखने के बारे में नहीं है, बल्कि एक टीम द्वारा सामना की जाने वाली चुनौतियों की पहचान करने और उन्हें संबोधित करने में सक्षम होने के बारे में भी है। टीम के निर्माण और प्रबंधन पर एक सराहनीय पुस्तक जो किसी टीम में काम करती है या जिसे प्रमुख के रूप में सौंपा जाता है।

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# 7 - प्रबल नेतृत्व: महान प्रदर्शन का छिपा चालक

डैनियल गोलेमैन , रिचर्ड ई। बॉयजेटिस और एनी मैककी

पुस्तक समीक्षा

नेतृत्व के एक छोटे से अन्वेषण क्षेत्र में पहुंचते हुए, यह पुस्तक टीम के प्रदर्शन के ड्राइवर के रूप में भावनात्मक बुद्धिमत्ता पर चर्चा करती है और यह नाटकीय रूप से कैसे बदल सकती है। परिदृश्यों को लेते हुए जहां सामान्य टीम-निर्माण के प्रयास वांछित परिणाम प्राप्त करने में विफल होते हैं, लेखक एक टीम की भावनात्मक बुद्धिमत्ता से जुड़े संभावित मुद्दों की पहचान करने पर जोर देते हैं। यह कुछ टीम के सदस्यों या प्रबंधन या पारस्परिक मुद्दों की व्यवहार संबंधी समस्याएं हो सकती हैं, जो अंततः एक टीम के प्रदर्शन को प्रतिकूल रूप से प्रभावित कर सकती हैं। नेतृत्व की क्षमता को चुनौती दी जाती है जब यह इन मुद्दों को कुशलतापूर्वक और अधिमानतः संवेदनशील तरीके से प्रबंधित करने की बात आती है। एक आवश्यक बात यह है कि केवल टीम के निर्माण और प्रबंधन के अलावा एक टीम का नेतृत्व करने के लिए क्या होता है, कभी-कभी वास्तविक मुद्दे सतह के नीचे स्थित होते हैं।

चाबी छीनना

टीम के निर्माण की तुलना में एक कदम आगे बढ़ते हुए, लेखक भावनात्मक खुफिया के बारे में बात करते हैं क्योंकि टीम के अधिकांश असफलताओं के पीछे संभावित अपराधी होते हैं, जो ज्यादातर समय अनजाने में रहते हैं। इस पुस्तक में चर्चा की गई है कि नेताओं और टीम प्रबंधकों के लिए यह एक अदृश्य अवधारणा क्यों है और इस प्रकृति के मुद्दों पर दृष्टिकोण करने के लिए किसी संगठन को वास्तव में किस प्रकार की आवश्यकता होती है। एक टीम के कुशल कामकाज में भावनात्मक बुद्धिमत्ता की भूमिका और महत्व को समझने में सक्षम होने के लिए आज के नेताओं के लिए एक अत्यधिक अनुशंसित पढ़ा गया।

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# 8 - अर्थ के लिए मनुष्य की खोज

विक्टर फ्रेंकल द्वारा

पुस्तक समीक्षा

WWII प्रलय से कम कुछ भी नहीं होने की स्थिति में धैर्य और जीवित रहने की वास्तविक जीवन की कहानी, जो आपको कोर तक हिला देगी और साथ ही, आपको सही प्रश्न पूछने के लिए प्रोत्साहित करेगी, अस्तित्व के उच्च अर्थ की तलाश में । इस पुस्तक के पहले भाग में मुख्य रूप से चर्चा की गई है कि कैसे एक सांद्रता शिविर के कैदियों को अकल्पनीय प्रतिकूलताओं का सामना करने के लिए जीवित रहने का अर्थ मिला, और दूसरा भाग लेखक द्वारा विकसित एक अद्वितीय मनोचिकित्सा दृष्टिकोण के लिए समर्पित है, जिसे वह 'थेरेपी' कहते हैं। एक चिकित्सा के रूप में अर्थ। ' एक असामान्य काम जिसने दुनिया भर में लाखों पाठकों को प्रेरित और प्रेरित किया है, जो कि इंसुराउंटिंग बाधाओं के सामना करने और जीवित रहने के लिए अर्थ खोजने के लिए।

चाबी छीनना

यदि नेतृत्व डरावनी बाधाओं के सामने मानव आत्मा के अस्तित्व और विजय के बारे में है, तो यह काम किसी के लिए एक बेशकीमती कब्जे से कम नहीं है, जो नेतृत्व करने या यहां तक ​​कि जीवित रहने की इच्छा रखता है। लेखक, अपने स्वयं के वास्तविक जीवन के अनुभव के आधार पर, अर्थ की खोज करता है और इसे पहचानने में सक्षम होने के कारण लगभग किसी भी स्थिति में जीवित रहने की कुंजी है। यह आपको अस्तित्व, उद्देश्य और आशा के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीज देता है।

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# 9 - नेतृत्व के 21 अकाट्य कानून: उनका अनुसरण करें और लोग आपका अनुसरण करेंगे

जॉन सी। मैक्सवेल , जिग जिगलर (फॉरवर्ड)

पुस्तक समीक्षा

नेतृत्व पर एक मानक काम का एक अत्यधिक आसुत संस्करण जो सीधे कार्य के लिए नीचे जाता है और विशिष्ट सिद्धांतों को नीचे देता है जो एक नेता के रूप में परिश्रम और लगातार उत्कृष्टता प्राप्त कर सकता है। यह पुस्तक क्षेत्र में लगभग तीन दशकों के अनुभव के संचित ज्ञान को साझा करती है, और इसका अधिकांश हिस्सा अपरंपरागत है क्योंकि आमतौर पर नेतृत्व के विचारों के साथ तुलना में। उदाहरण के लिए, वह सुझाव देता है कि 'नेता दूसरों की सेवा करके मूल्य जोड़ते हैं' क्योंकि वे दूसरों से अधिक मूल्य प्राप्त करते हैं और उनके लिए महत्व रखते हैं। उनकी 'कानून की प्रक्रिया' मौलिक विचार पर आधारित है कि 'नेतृत्व दैनिक रूप से विकसित होता है, एक दिन में नहीं।' इसमें नेतृत्व का एक पूरा दर्शन निहित है, जो अभी तक बहुत प्रभावी है, लेकिन शायद ही कभी इस तरह की स्पष्टता के साथ सामने आया हो। संक्षेप में,नेताओं और प्रबंधकों के लिए एक अनुशंसित पढ़ने के लिए जो हर दिन नई चुनौतियों का सामना कर रहे हैं और इस बारे में नए दृष्टिकोण की तलाश कर रहे हैं कि सभी किस बारे में अग्रणी हैं।

चाबी छीनना

नेतृत्व करने के लिए एक साधारण बात नहीं हो सकती है, लेकिन अब आप नेतृत्व पर इस सुरुचिपूर्ण अभी तक शक्तिशाली काम में किसी भी बयानबाजी के बिना नेतृत्व करना सीख सकते हैं। लेखक ने यह बताया है कि कैसे क्षेत्र में विशेषज्ञता और अच्छी तरह से तैयार किए गए सिद्धांतों को प्रस्तुत किया गया है, जो एक मेहनती आवेदन के साथ, आपके भीतर के नेता का पोषण करने में मदद करेगा। व्यावसायिक जीवन, राजनीति, या कहीं और के इच्छुक नेताओं के लिए पढ़ना चाहिए।

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# 10 - होशियार तेज़ बेहतर: जीवन और व्यवसाय में उत्पादक होने का राज

चार्ल्स डुहिग द्वारा

पुस्तक समीक्षा

नेतृत्व पर एक स्टैंडअलोन बेस्ट बुक, काम पर उत्पादकता के स्तर को बढ़ाता है, जो तंत्रिका विज्ञान, व्यवहार अर्थशास्त्र और मनोविज्ञान में नवीनतम निष्कर्षों के आधार पर नेतृत्व की चुनौतियों का सटीक समाधान इंगित करता है। विभिन्न क्षेत्रों के नेताओं के अनुभवों के आधार पर महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि की पेशकश की जाती है और उन्होंने अपने संबंधित डोमेन में आने वाली चुनौतियों का हल कैसे खोजा। प्रभावी ढंग से प्रबंधन करने के लिए एक शक्तिशाली मार्गदर्शिका, आप जो सोचते हैं, उस पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय यह सोचें कि निर्णय लेने की प्रक्रिया पर क्या फर्क पड़ सकता है। लेखक ने उत्पादकता के विज्ञान के बारीक पहलुओं को सामने लाने का एक सुंदर काम किया है, जो अभी तक बहुत कुछ जारी रखते हैं। एक नेता के लिए सही तरह की विचार प्रक्रिया के लिए क्या किया जाता है और इसे प्राप्त करने के बारे में कैसे जाना जाता है, इस पर एक अत्यधिक प्रशंसित कार्य।

चाबी छीनना

उत्पादकता की कला और विज्ञान का एक विस्तृत उपचार जो उन लोगों के लिए एक अमूल्य मार्गदर्शक के रूप में काम कर सकता है जो कल के नेता बनने की ख्वाहिश रखते हैं। लेखक ने इस विचार का समर्थन करने के लिए जीवन के विभिन्न क्षेत्रों में नेताओं द्वारा किए गए मिनट के अवलोकन के साथ विचार प्रक्रियाओं में वैज्ञानिक अंतर्दृष्टि को संश्लेषित करने के लिए श्रमसाध्य प्रयास किए हैं कि हम जो सोचते हैं उसके बजाय हम कैसे सोचते हैं, जो हमें सबसे अधिक कुछ बनाने के लिए प्रेरित कर सकता है। प्रभावशाली निर्णय संभव। एक मैराथन एक अंतर के साथ सोचने के लिए मार्गदर्शन करता है ताकि हम एक अंतर बना सकें।

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