जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग सिस्टम क्या है?
जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग एक विशिष्ट विनिर्माण कार्य के लिए उत्पादन की लागत को निर्दिष्ट करने की एक प्रणाली है; इस प्रणाली का उपयोग तब किया जाता है जब प्रत्येक आउटपुट दूसरों से भिन्न होता है। यह प्रणाली मुख्य रूप से उन संगठनों द्वारा उपयोग की जाती है जो ग्राहक-विशिष्ट रोजगार प्रदान कर रहे हैं; इसका अर्थ है कि अन्य लोग उसी उत्पाद का उपयोग नहीं कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, ग्राहक द्वारा प्रदान किए गए विनिर्देश के अनुसार मशीनरी और उपकरण का विनिर्माण। डॉक्टर, वकील और चार्टर्ड अकाउंटेंट जैसे पेशेवरों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवा क्लाइंट-विशिष्ट हैं; इसलिए, इन सेवाओं की लागत का निर्धारण जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग विधि द्वारा की जाती है।
जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग में शामिल लागतों के प्रकार
जॉब ऑर्डर में अलग-अलग प्रकार की लागतें शामिल हैं - विभिन्न प्रकार की लागतें शामिल हैं जिन्हें मुख्य रूप से तीन श्रेणियों में विभाजित किया गया है:
- डायरेक्ट मटीरियल - जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग के लिए डायरेक्ट मटेरियल का बड़ा योगदान होता है। विशिष्ट सामग्रियों के पूरा होने या तैयार माल के निर्माण के लिए सीधे उपभोग की जाने वाली कच्ची सामग्री प्रत्यक्ष सामग्री के अंतर्गत आती है। ये लागत पूरी तरह से तैयार माल की गुणवत्ता और मात्रा पर निर्भर करती है।
- प्रत्यक्ष श्रम - नौकरी के आदेश में एक विशिष्ट नौकरी में उपयोग किए जाने वाले श्रम की लागत की पहचान की जाती है और उत्पादन की लागत में जोड़ा जाता है। प्रत्यक्ष श्रम लागत की गणना न के आधार पर की जाती है। जनशक्ति और नहीं। घंटों काम किया। यदि विशिष्ट नौकरी सेवा प्रदान करने से संबंधित है, तो प्रत्यक्ष श्रम लागत लगभग 80% - कुल लागत का 90% शामिल है।
- ओवरहेड - ओवरहेड लागत उन लागतों को कहते हैं जो किसी उत्पाद के निर्माण या प्रत्यक्ष श्रम और किराए, बिजली, मूल्यह्रास, कानूनी शुल्क और किसी भी अन्य जैसे प्रत्यक्ष सामग्री के अलावा अन्य सेवा प्रदान करने में होती हैं। कुछ उपरि लागत परिवर्तनशील हैं, और कुछ निश्चित हैं।
जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग सिस्टम की विशेषताएं
- नौकरी के क्रम में, प्रत्येक नौकरी की अपनी विशेषताएं हैं।
- इस प्रकार की लागत में, प्रत्येक कार्य ग्राहक के आदेशों के विरुद्ध किया जाता है, न कि नियमित उत्पादन के रूप में।
- लागत की इस पद्धति में, प्रत्येक कार्य को लागत केंद्र के रूप में माना जाता है।
जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग का उदाहरण
आइए जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग सिस्टम का उदाहरण लेते हैं।
नोटबुक इंक एक प्रिंटिंग और स्टेशनरी कंपनी है जिसे अपने एक ग्राहक से चालान की 5000 प्रतियों का ऑर्डर मिला है। ग्राहक द्वारा 1 सेंट aug'19 पर दिए गए विनिर्देश के अनुसार , नोटबुक इंक को 20 वें अगस्त को या उससे पहले डिलीवरी देनी होगी। कंपनी के अनुसार, वे दस दिनों के भीतर काम खत्म कर सकते हैं। इसलिए, उन्होंने 5 वें अगस्त को शुरू किया है और इस काम को नौकरी के रूप में सौंपा है। 10/2019। इस काम को पूरा करने में कंपनी द्वारा लागत से कम खर्च किया गया है।
प्रत्यक्ष सामग्री: चालान की एक प्रति के उत्पादन में, कच्चे माल की दो इकाइयों की आवश्यकता होती है; इसलिए, ५००० प्रतियों के उत्पादन के लिए, १०००० यूनिट कच्चे माल की खपत होगी, जिसे कंपनी ने अलग - अलग तिथियों में आवश्यकतानुसार खरीद लिया है। प्रारंभ में, कच्चे माल की लागत $ 10 प्रति यूनिट थी। हालांकि, 13 वें अगस्त से, बाजार में कच्चे माल की कमी के कारण इसमें $ 1 की वृद्धि हुई है। उपभोग किए गए कच्चे माल की कुल लागत $ 10500 है।
प्रत्यक्ष श्रम: चालान की एक प्रति के उत्पादन में, एक मानव शक्ति घंटे की आवश्यकता होती है, और एक मानव शक्ति घंटे की लागत $ 5 होती है। नौकरी पूरा करने के लिए 5000 मानव शक्ति घंटे का उपभोग किया जाता है, जो कंपनी ने अलग-अलग दिनों में लिया है - अलग-अलग दिनों के अनुसार कच्चे माल की उपलब्धता। प्रत्यक्ष श्रम की कुल लागत $ 25000 है।
विनिर्माण ओवरहेड: कंपनी द्वारा खर्च की गई लागत $ 20000 है, जिसमें प्लांट और मशीनरी, कारखाने और कार्यालय के किराए और चालान की इन 5000 प्रतियों के उत्पादन में खपत अन्य ओवरहेड्स शामिल हैं।
जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग के फायदे
जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग के फायदे निम्नलिखित हैं।
- यह सामग्री, श्रम और ओवरहेड लागत के विश्लेषण में प्रबंधन में मदद करता है जो उत्पादन या नौकरी के पूरा होने में खर्च होता है।
- यह मशीनों और जनशक्ति की दक्षता की पहचान करने में मदद करता है।
- जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग विधि लागत नियंत्रण और संसाधनों के बेहतर उपयोग में मदद करती है।
- जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग विधि की मदद से, प्रबंधन यह पता लगा सकता है कि कौन सी नौकरी लाभदायक है, कौन सी नहीं।
- यह भविष्य में किए जाने वाले समान काम की तुलना में मदद करता है और भविष्य की नौकरियों का आधार भी बनता है।
- उन्होंने काम के उत्पादन या पूर्ण होने में होने वाले स्क्रैप और दोष की पहचान की, और तदनुसार, इसे कम करने के लिए कदम उठाए जा सकते हैं।
जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग के नुकसान
जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग के नुकसान निम्नलिखित हैं।
- यह सामग्री, श्रम और ओवरहेड दैनिक और विशिष्ट नौकरी-वार रिकॉर्डिंग की रिकॉर्डिंग के कारण एक समय लेने वाली और महंगा मामला है।
- एक लागत तुलना मुश्किल है, क्योंकि इस पद्धति में, विनिर्देश के अनुसार प्रत्येक कार्य के लिए लागत पत्रक तैयार किया जाता है।
- यदि दो या नौकरी एक साथ चल रही हैं, तो गलती होने की संभावना है क्योंकि एक नौकरी की लागत दूसरी नौकरी में तैनात हो सकती है।
- जॉब ऑर्डर कॉस्टिंग में, ओवरहेड लागत अनुमानों पर आधारित होती है क्योंकि यह ओवरहेड लागत को जानने के लिए चुनौतीपूर्ण होता है, जो सीधे विशिष्ट नौकरी से जुड़ा होता है क्योंकि अधिकांश ओवरहेड सुविधाओं का उपयोग एक से अधिक नौकरियों के लिए किया जाता है। इसलिए, लागत की अधिकता / कमी आवंटन का मौका है।
- वे मुख्य रूप से उत्पादन प्रबंधक की विशेषज्ञता पर निर्भर करते हैं। इसलिए, एक व्यक्ति जो एक विशिष्ट नौकरी के लिए लागत आवंटित कर रहा है उसे ज्ञान होना चाहिए; अन्यथा, एक छोटी सी गलती उत्पाद की लागत को बदल सकती है।
निष्कर्ष
जॉब ऑर्डर की लागत केवल उन संगठनों के लिए उपयोगी है जो ग्राहक की आवश्यकताओं के आधार पर काम करते हैं, और एक नौकरी दूसरे से अलग होती है ताकि प्रत्येक नौकरी की लागत की गणना की जा सके। फिर भी, सभी लागतों की पहचान करना महत्वपूर्ण है जो किसी नौकरी के पूरा होने में होती है अन्यथा यह कंपनी के लिए खो जाएगा क्योंकि एक नौकरी की लागत को किसी अन्य नौकरी को नहीं सौंपा जा सकता है। यह एक महंगा मामला है क्योंकि इसमें लागत, विश्लेषण की पहचान के लिए कौशल और ज्ञान की आवश्यकता होती है, और लागत को नियंत्रित करता है।
