व्यवसाय संयोजन क्या है?
बिजनेस कॉम्बिनेशन एक प्रकार का लेन-देन होता है जिसमें व्यवसायों का उद्देश्य एक संगठन द्वारा दूसरे संगठन का अधिग्रहण करके आकार में वृद्धि करना होता है और इसलिए, व्यावसायिक गतिविधियों और दूसरे संगठन के कर्मचारियों को नियंत्रित करता है। सरल शब्दों में, यह प्रतिस्पर्धा को समाप्त करके एक सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए दो या दो से अधिक व्यवसायों का समेकन है।
उदाहरण
# 1 - क्षैतिज संयोजन
इस प्रकार के दो या दो से अधिक संगठनों का समेकन व्यवसाय की एक ही पंक्ति में चल रहा है। इस संयोजन से प्रतिस्पर्धा और बड़े बाजार पूंजीकरण में कमी आती है।
उदाहरण
दो प्रमुख चीनी निर्माताओं 'शुगर बेल' और 'क्रिस्टल स्वीटनर्स' का व्यवसाय की एक ही पंक्ति में परिचालन एक क्षैतिज व्यापार संयोजन का एक उपयुक्त उदाहरण है। इससे प्रतियोगिता समाप्त हो जाएगी।
# 2 - ऊर्ध्वाधर संयोजन
ऊर्ध्वाधर संयोजन एक ही व्यवसाय के विभिन्न चरणों का संयोजन है। कई व्यवसाय विभिन्न चरणों में स्वतंत्र व्यवसायों में काम करते हैं। इसे अनुक्रम संयोजन या प्रक्रिया संयोजन के रूप में भी जाना जाता है। यह एक एकल नियंत्रण बिंदु के तहत विभिन्न विभागों को जोड़ती है। मुख्य उद्देश्य उत्पादन की प्रति-इकाई लागत को कम करना है।
उदाहरण
'माउंटेन मिस्ट' एक पैकेज्ड वॉटर निर्माता एक पीईटी बोतल निर्माता 'बेज प्लास्टो' के साथ मिलाता है। इस प्रकार का संयोजन एकल प्रबंधन के तहत दो अलग-अलग प्रक्रियाएं लाएगा। एक ही प्रबंधन के तहत बोतल निर्माण इकाई को शामिल करने से प्रति यूनिट लागत में कमी आएगी।
# 3 - पार्श्व संयोजन
इस प्रकार का व्यवसाय संयोजन दो व्यवसायों का संयोजन है जो व्यापार की एक अलग लाइन में सौदा करते हैं; हालाँकि, वे किसी न किसी तरह से जुड़े हुए हैं।
3 ए) अभिसरण
एक अभिसरण संयोजन व्यवसाय की विभिन्न इकाइयों का संयोजन है, एक प्रमुख फर्म को कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं का कहना है। इस प्रकार के संयोजन में, बड़ी फर्म को उनके नियंत्रण में कच्चे माल की आपूर्ति और इसकी सूची होने का लाभ मिलता है।
उदाहरण
आपूर्तिकर्ता एक प्रिंटर स्याही, कागजात और फ़ोल्डरों में और एक ही व्यापार में आपूर्तिकर्ता बी सौदों। 'प्रेसफिट' एक प्रमुख प्रिंटिंग प्रेस है। प्रेसफिट के साथ सप्लायर ए और बी का संयोजन एक अभिसरण संयोजन होगा।
3 बी) डायवर्जेंट
एक अलग संयोजन प्रमुख फर्मों का संयोजन है जो संबंधित व्यवसाय में काम करता है जो प्रमुख फर्म के उत्पादों को कच्चे माल के रूप में उपयोग करता है।
उदाहरण
एक तेल रिफाइनरी संगठन अपने उत्पाद को कच्चे माल के रूप में अपने आश्रित संगठनों को कच्चा तेल देता है। डाउनस्ट्रीम उद्योग पेट्रोलियम और मशीनरी तेल बनाने के लिए इसका उपयोग करते हैं। ऐसे व्यवसाय के संयोजन को डाइवर्जेंट लेटरल कॉम्बिनेशन कहा जाता है।
3 सी) विकर्ण
विकर्ण संयोजन एक सेवा से संबंधित व्यवसाय के साथ निर्माण कंपनियों के संयोजन को संदर्भित करता है। यह व्यवसायों को बेचे गए उत्पादों के लिए सेवा प्रदान करने में मदद करता है और ग्राहकों की संतुष्टि और विश्वास की भावना पैदा करता है क्योंकि ग्राहक संगठन के हाथों में बिक्री के बाद की सेवा की उम्मीद कर सकता है।
उदाहरण
विभिन्न मोबाइल फोन निर्माताओं के लिए सेवा केंद्र निर्माता के स्वामित्व में नहीं हैं बल्कि उनके द्वारा अधिकृत हैं। इस तरह, सेवा केंद्र मूल स्पेयर पार्ट्स वितरित करके और प्रामाणिक और विश्वसनीय सेवा प्रदान करके ग्राहक की जरूरतों को पूरा कर सकता है।
3 डी) मिश्रित
मिश्रित संयोजनों को परिपत्र संयोजन भी कहा जाता है। ये असंबंधित व्यवसाय हैं जो एक नया व्यवसाय बनाने के लिए एक मिश्रित संयोजन कहलाता है। गठित नए व्यवसाय में दोनों संगठनों के प्रबंधन से अंतर्दृष्टि होगी जो एक संगठनात्मक और कार्यात्मक संरचना बनाने में मदद करेगी जो व्यवसाय को संचालित करने का सबसे कुशल तरीका बनाती है।
उदाहरण
एक बीमा कंपनी एक शिपिंग और कार्गो कंपनी के साथ मिलकर एक नया व्यवसाय बनाती है जो एक मिश्रित संयोजन का एक उदाहरण है।
लाभ
- व्यवसाय का प्रबंधन कुशल हो जाता है क्योंकि निर्णय व्यापार के प्रमुख क्षेत्रों के समग्र दृष्टिकोण के आधार पर किए जा सकते हैं।
- एक व्यावसायिक संयोजन का मुख्य लाभ पैमाने की अर्थव्यवस्था है, जो उत्पादन की प्रति-इकाई लागत में कमी को संदर्भित करता है।
- कम प्रतिस्पर्धा, जो दूसरे शब्दों में, बाजार पूंजीकरण को बढ़ाने और प्राप्त लाभ में एक रिश्तेदार स्पाइक को संदर्भित करता है।
- व्यवसायों के ग्राहकों को संयोजन से लाभ होगा क्योंकि नया संगठन ग्राहकों को बेहतर उत्पाद देने के लिए वर्तमान प्रक्रियाओं को बढ़ाने के लिए गतिविधियों में संलग्न होगा।
नुकसान
- रोजगार का नुकसान - चूंकि प्रक्रियाएं संयुक्त होंगी, कुछ कार्यों के लिए आवश्यक कार्यबल कम हो जाएगा।
- यह अर्थव्यवस्था की विषमता का परिणाम हो सकता है क्योंकि आर्थिक शक्ति को कुछ लोगों को स्थानांतरित किया जाएगा जो उद्योग का प्रबंधन कर रहे हैं। जिससे अर्थव्यवस्था में आय वितरण में अंतर पैदा हो रहा है।
- प्रारंभिक चरण में, प्रभावी ढंग से संचार करना और प्रत्येक विभाग या व्यवसाय इकाई को एक ही पृष्ठ पर लाना एक विशाल कार्य है क्योंकि संगठनों के कर्मचारियों के बीच सांस्कृतिक मतभेद हो सकते हैं। इसके परिणामस्वरूप अकुशल समन्वय हो सकता है और एक साधारण कार्य के लिए किए जा रहे कार्यों को फिर से करने के लिए कहा जा सकता है।
महत्वपूर्ण बिंदु
व्यापार संयोजन के संदर्भ में नीचे के कारकों का अत्यधिक महत्व है, जिसमें एक संगठन में दूसरे व्यवसाय का नियंत्रण शामिल है।
- टारगेट बिज़नेस विएबिलिटी - टारगेट बिज़नेस में एसेट्स, प्रॉसेस या कोई अन्य इनपुट होना चाहिए जो अधिग्रहण करने वाले संगठन के लिए व्यवहार्य हो सके।
- विचार - लेन-देन तभी पूरा होता है जब अधिग्रहण करने वाला संगठन पूर्व-सहमत राशि को नकद, इक्विटी या देनदारियों के रूप में लक्षित व्यवसाय में स्थानांतरित करता है, जिसे विचारधारा कहा जाता है।
- व्यवसाय का नियंत्रण - अधिग्रहण करने वाले संगठन को लक्ष्य संगठन के 50% दांव की आवश्यकता होती है, ताकि उसके पास संगठन के नियंत्रण अधिकार हों।
