नियंत्रित लागत क्या हैं?
नियंत्रणीय लागत वे लागतें हैं जिन्हें व्यवसाय की आवश्यकताओं और आवश्यकताओं के आधार पर अल्पकालिक क्षितिज में प्रबंधित और बदला जा सकता है। ऐसी लागत के उदाहरणों में विज्ञापन लागत, प्रत्यक्ष सामग्री लागत, दान, मुआवजा आदि शामिल हैं।
नियंत्रित लागत उदाहरण
# 1 - विज्ञापन या विपणन की लागत
विपणन और विज्ञापन की लागत वे लागतें हैं जो व्यवसाय बाहरी दुनिया के लिए अपने उत्पाद का विपणन करता है। इस तरह की लागतों में सार्वजनिक संबंध लागत शामिल है और यह लागत व्यवसाय के आकार के साथ बदलती है।
# 2 - प्रत्यक्ष सामग्री की लागत
प्रत्यक्ष सामग्रियों की लागत वह लागत है जो व्यापार को कच्चे माल की खरीद के संदर्भ में वहन करना पड़ता है। कच्चे माल व्यवसाय के निर्माण खंड हैं क्योंकि वे तैयार उत्पादों के लिए इनपुट हैं जो उत्पादन प्रक्रिया से निकलते हैं।
# 3 - दान की लागत
कभी-कभी प्रत्येक व्यवसाय इकाई को व्यवसाय के भीतर कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी से संबंधित गतिविधियों को करने के लिए लक्ष्य के साथ निर्धारित किया जाता है। इस तरह के लक्ष्यों को लागत पर निर्धारित बजट के साथ शीर्ष प्रबंधन पर पारित किया जाता है। इसलिए, व्यवसाय सामाजिक गतिविधियों को शामिल करने के लिए इतनी मात्रा में दान कर सकता है और जिस अनुपात में उन्हें वितरित किया जाता है वह आमतौर पर नियंत्रित होता है।
# 4 - कर्मचारियों का मुआवजा
प्रबंधन आमतौर पर व्यक्तियों को नौकरी देने के लिए कर्मचारियों के रूप में काम पर रखता है। इसलिए, काम करने के लिए प्रबंधन अधिक लोगों या कम लोगों को काम पर रख सकता है। इसलिए ऐसी लागत नियंत्रणीय लागतों का एक उदाहरण है क्योंकि ऐसी लागतों को उनके वेतन को संशोधित करके या उन्हें नौकरी से हटाकर नियंत्रित किया जा सकता है।
# 5 - कार्यालयों के लिए आवश्यक आपूर्ति
कार्यालयों की व्यावसायिक आवश्यकताओं के लिए दैनिक उपयोग को पूरा करने के लिए आपूर्ति विक्रेता आमतौर पर विक्रेता बाजार से खरीदे जाते हैं। इसलिए ऐसी लागतों को आमतौर पर प्रकृति में नियंत्रणीय माना जाता है और प्रबंधन के पास ऐसी आपूर्ति पर बजट स्थापित करने की शक्ति होती है और साथ ही वे उन्हें सबसे अधिक उपयुक्त समय पर कम कर सकते हैं।
# 6 - प्रशिक्षण पर लागत
जो व्यवसाय किसी विशिष्ट नौकरी के लिए कर्मचारियों को काम पर रखता है, उन्हें उस विशिष्ट नौकरी के लिए प्रशिक्षित होने की आवश्यकता हो सकती है। इसलिए, ऐसी लागतें प्रशिक्षण लागत के रूप में पैदा होती हैं। प्रत्येक वर्ष प्रबंधन एक बजट आवंटित करता है जो अपने कर्मचारियों के प्रशिक्षण पर केंद्रित होता है जिसमें संगठन के लक्ष्यों के अनुसार ऐसी लागतों की मात्रा को नियंत्रित किया जा सकता है।
कारक
कारक जो हमेशा सुनिश्चित करते हैं कि लागत नियंत्रणीय प्रकृति के हैं: -
- उच्च प्रभावकारिता और दक्षता के साथ प्रबंधन : प्रबंधन को सक्रिय होना पड़ता है और वित्तीय विवरणों के बारे में जानकारी के प्रकटीकरण के बाद लागत प्रबंधन और त्वरित रणनीति बनाना पड़ता है।
- लागतों की रणनीतिक और प्रभावी निगरानी: वित्तीय वक्तव्यों को आमतौर पर व्यापार की वित्तीय शर्तों में स्कोरकार्ड माना जाता है। वे कच्चे नंबर नहीं हैं और इसलिए बयानों द्वारा प्रस्तुत लागतों का अलगाव अध्ययन और निगरानी करना चाहिए। नियंत्रणीय और बेकाबू के संदर्भ में लागत का प्रभावी विभाजन किया जाना चाहिए। यह लागतों को अधिक नियंत्रणीय बनाने की अनुमति देता है और प्रभावी ढंग से निगरानी की जा सकती है जिसमें प्रबंधन मासिक आधार या वार्षिक आधार पर इस तरह की अलगाव पर तुलना कर सकता है।
- प्रोत्साहन पैकेज: प्रबंधन को आमतौर पर उनके द्वारा प्राप्त लाभप्रदता के अनुसार भुगतान किया जाता है। इसलिए प्रबंधन को नियंत्रणीय लागतों पर अंकुश लगाने और खाते के लिए प्रोत्साहन के साथ प्रदान किया जाता है और यदि ऐसी लागतों को ठीक से नियंत्रित नहीं किया जाता है, तो उन्हें दंडित भी किया जाता है। वित्तीय विवरणों में प्रस्तुत व्यय रिपोर्ट के आधार पर ऐसे प्रोत्साहन दिए गए हैं।
