व्यावसायिक जोखिम परिभाषा
व्यावसायिक जोखिम एक व्यवसाय चलाने से जुड़ा जोखिम है। जोखिम समय-समय पर अधिक या कम हो सकता है। लेकिन यह तब तक रहेगा जब तक आप एक व्यवसाय चलाते हैं या संचालित करना और विस्तार करना चाहते हैं।
व्यावसायिक जोखिम बहुआयामी कारकों से प्रभावित हो सकता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई फर्म मुनाफा कमाने के लिए इकाइयों का उत्पादन करने में सक्षम नहीं है, तो काफी जोखिम है। यहां तक कि अगर निश्चित खर्च आमतौर पर पहले दिए जाते हैं, तो ऐसी लागतें होती हैं जो किसी व्यवसाय से बच नहीं सकती हैं - उदाहरण के लिए, बिजली शुल्क, किराया, ओवरहेड लागत, श्रम लागत, आदि।
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व्यावसायिक जोखिम के प्रकार
चूंकि व्यावसायिक जोखिम बहुआयामी तरीकों से हो सकता है, इसलिए कई तरह के व्यावसायिक जोखिम हैं। आइए एक-एक करके उन पर नजर डालते हैं -
# 1 - सामरिक जोखिम:
यह व्यवसाय जोखिम का पहला प्रकार है। रणनीति हर व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। और अगर शीर्ष प्रबंधन सही रणनीति तय करने में सक्षम नहीं है, तो हमेशा वापस गिरने का मौका है। उदाहरण के लिए, जब कोई कंपनी बाजार में एक नया उत्पाद पेश करती है, तो पिछले उत्पाद के मौजूदा ग्राहक इसे स्वीकार नहीं कर सकते हैं। शीर्ष प्रबंधन को यह समझने की आवश्यकता है कि यह गलत लक्ष्यीकरण का मुद्दा है। व्यवसाय को यह जानने की जरूरत है कि नए उत्पादों को पेश करने से पहले ग्राहक के किस सेगमेंट का उद्देश्य है। यदि कोई नया उत्पाद अच्छी तरह से नहीं बिकता है, तो व्यापार से बाहर भागने का हमेशा अधिक महत्वपूर्ण व्यावसायिक जोखिम होता है।
# 2 - परिचालन जोखिम:
ऑपरेशनल जोखिम व्यापार जोखिम का दूसरा आवश्यक प्रकार है। लेकिन बाहरी परिस्थितियों से इसका कोई लेना-देना नहीं है; इसके बजाय, यह आंतरिक विफलताओं के बारे में है। उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यावसायिक प्रक्रिया विफल हो जाती है या मशीनरी काम करना बंद कर देती है, तो व्यवसाय किसी भी सामान / उत्पाद का उत्पादन करने में सक्षम नहीं होगा। नतीजतन, व्यापार उत्पादों को बेचने और पैसा बनाने में सक्षम नहीं होगा। जबकि रणनीतिक जोखिम हल करने के लिए बहुत चुनौतीपूर्ण है, परिचालन जोखिम को मशीनरी की जगह या व्यावसायिक प्रक्रिया शुरू करने के लिए सही संसाधन प्रदान करके हल किया जा सकता है।
# 3 - प्रतिष्ठित जोखिम:
यह एक महत्वपूर्ण प्रकार का व्यावसायिक जोखिम भी है। यदि कोई कंपनी बाजार में अपनी साख खो देती है, तो इस बात की काफी संभावना है कि वह अपना ग्राहक आधार खो देगी। उदाहरण के लिए, अगर एक कार कंपनी को उचित सुरक्षा सुविधाओं के बिना कारों को लॉन्च करने के लिए दोषी ठहराया जाता है, तो यह कंपनी के लिए एक प्रतिष्ठित जोखिम होगा। उस मामले में सबसे अच्छा विकल्प, सभी कारों को वापस लेना और सुरक्षा सुविधाओं को स्थापित करने के बाद प्रत्येक को वापस करना है। कंपनी इस मामले में जितनी अधिक स्वीकार्य होगी, उतनी ही वह अपनी प्रतिष्ठा बचाने में सक्षम होगी।
# 4 - अनुपालन जोखिम:
यह एक अन्य प्रकार का व्यावसायिक जोखिम है। व्यवसाय चलाने में सक्षम होने के लिए, व्यवसाय को कुछ दिशानिर्देशों या कानून का पालन करने की आवश्यकता होती है। यदि कोई व्यवसाय ऐसे मानदंडों या नियमों का पालन करने में असमर्थ है, तो किसी व्यवसाय के लिए लंबे समय तक मौजूद रहना मुश्किल है। व्यवसाय इकाई बनाने से पहले कानूनी और पर्यावरण प्रथाओं की जांच करना सबसे अच्छा है। अन्यथा, बाद में, व्यवसाय को अभूतपूर्व चुनौतियों और अनावश्यक कानून-मुकदमों का सामना करना पड़ेगा।
व्यापार जोखिम को कैसे मापें?
व्यापार जोखिम उस अनुपात का उपयोग करके मापा जा सकता है जो उस स्थिति को फिट करता है जिसमें व्यापार होता है। उदाहरण के लिए, हम यह लाभ प्राप्त करने के लिए सक्षम होने के लिए कितनी बिक्री बढ़ाने की आवश्यकता है, यह जानने के लिए योगदान मार्जिन देख सकते हैं।
आप कंपनी के व्यावसायिक जोखिम का पता लगाने में मदद करने के लिए ऑपरेटिंग लीवरेज अनुपात और ऑपरेटिंग लीवरेज की डिग्री का भी उपयोग कर सकते हैं।
लेकिन यह स्थिति के अनुसार भिन्न होता है, और सभी परिस्थितियां समान अनुपात के अनुरूप नहीं होंगी। उदाहरण के लिए, यदि हम रणनीतिक जोखिम जानना चाहते हैं, तो हमें एक नए उत्पाद की मांग बनाम आपूर्ति अनुपात को देखने की जरूरत है। यदि आपूर्ति की तुलना में मांग बहुत कम है, तो रणनीति और इसके विपरीत कुछ गड़बड़ है।
बिजनेस रिस्क कैसे कम करें?
- पहले, व्यवसाय को लागत को यथासंभव कम करना चाहिए। ऐसी लागतें हैं जो व्यवसायों के लिए अनावश्यक हैं। उदाहरण के लिए, पूर्णकालिक कर्मचारियों को काम पर रखने के बजाय यदि वे एक अनुबंध पर कर्मचारियों को काम पर रखते हैं, तो काफी लागत कम हो जाएगी। लागत में कमी का एक और उदाहरण शिफ्ट फॉर्मूला का उपयोग करना हो सकता है। यदि व्यवसाय 24 * 7 काम करता है, और कर्मचारी पाली पर काम करते हैं, तो हर महीने उत्पादन बहुत बड़ा होगा, लेकिन किराए की लागत समान होगी।
- दूसरा, व्यवसाय को अपनी पूंजी संरचना इस तरह से बनानी चाहिए कि कर्ज चुकाने के लिए उसे हर महीने मोटी रकम देने की जरूरत न पड़े। यदि कोई व्यवसाय मानता है कि उसका व्यावसायिक जोखिम छत से गुजर रहा है, तो उसे केवल इक्विटी वित्तपोषण के माध्यम से पूंजी संरचना बनाने की कोशिश करनी चाहिए।
