लागत लेखांकन के लाभ - शीर्ष 8 लाभों की सूची

लागत लेखांकन के लाभ

लागत लेखांकन कंपनी के प्रबंधन द्वारा उपयोग किया जाने वाला एक उपकरण है, जो विभिन्न उत्पादों और विभाजनों के प्रदर्शन को मापने के लिए एक इकाई की उत्पादन लागत की पहचान, रिकॉर्डिंग और मूल्यांकन करने में मदद करता है, इस प्रकार निर्णय लेने में सहायता करता है।

वित्तीय लेखांकन के विपरीत, लागत लेखांकन का उपयोग प्रबंधन द्वारा बजट और निर्णय लेने के लिए आंतरिक रूप से किया जाता है, न कि बाहरी वित्तीय रिपोर्टिंग के लिए। प्रभावी ढंग से लागू किया गया, एक ध्वनि लागत लेखा प्रणाली उत्पाद और संभागीय लाभप्रदता में सुधार करने में मदद करेगी, जिससे समग्र संगठनात्मक लाभप्रदता बढ़ेगी। नीचे लागत लेखांकन के लाभों का सारांश है।

लागत लेखांकन के शीर्ष 8 लाभ

# 1 - लागत के विभिन्न आइटम

इसमें प्रत्यक्ष सामग्री लागत, श्रम लागत और ओवरहेड लागत शामिल है।

ए) सामग्री की लागत
  • एक लागत लेखांकन प्रणाली, जब प्रभावी रूप से लागू की जाती है, निर्बाध उत्पादन प्रदान करके समय पर पूर्ति सुनिश्चित करती है।
  • उत्पादन अनुसूची के साथ सामग्री ऑर्डर प्लेसमेंट की आवृत्ति को सिंक्रनाइज़ करके इन्वेंट्री होल्डिंग लागत को कम करना।
  • भंडारण या उत्पादन के दौरान असामान्य / अनावश्यक नुकसान और अपव्यय की पहचान और परिहार।
  • यह इन्वेंट्री की खरीद लागत-उचित मूल्यांकन के साथ-साथ स्क्रैप को कम करने के लिए इष्टतम री-ऑर्डर मात्रा की पहचान करके पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करने में मदद करता है।
बी) श्रम लागत
  • एक प्रभावी श्रम लागत नियंत्रण प्रणाली इसमें मदद करती है:
  • उत्पाद लाइनों में विभिन्न डिवीजनों में जनशक्ति की आवश्यकताओं के निर्धारण के द्वारा ओवरस्टाफिंग या अंडरस्टैडिंग की स्थितियों को पहचानना और समाप्त करना।
  • विभिन्न प्रक्रियाओं और विभागों में खपत समय का मूल्यांकन करके निष्क्रिय समय और समयोपरि नियंत्रण;
  • उत्पादकता के साथ संस्थान वेतन प्रणाली, प्रोत्साहन योजनाएं और एक बोनस योजना;
सी) ओवरहेड लागत

लागत लेखांकन विभिन्न लागत केंद्रों द्वारा संसाधनों की खपत की बेहतर निगरानी सुनिश्चित करने और बेहतर विभागीय नियंत्रण सुनिश्चित करने में मदद करता है।

# 2 - एड्स लागत नियंत्रण और लागत में कमी

एक अच्छी लागत लेखांकन प्रणाली प्रबंधन को लागत नियंत्रण और लागत में कमी करके इकाई की उत्पादन लागत को कम करने में मदद करती है।

  • लागत नियंत्रण यह सुनिश्चित करने की प्रक्रिया है कि खर्च की गई वास्तविक लागत योजनाबद्ध राशियों के अनुरूप है।
  • लागत में कमी का उद्देश्य उत्पाद की गुणवत्ता से समझौता किए बिना उत्पादन की प्रति-इकाई लागत को कम करना है।

एक ही उत्पाद के संबंध में या प्रतिस्पर्धियों या उद्योग मानकों के साथ लागतों की तुलना लागत नियंत्रण और कटौती के लिए मार्ग निर्धारित करने में मदद करती है।

# 3 - बेकार गतिविधियों का उन्मूलन

लागत लेखा प्रणाली अनावश्यक गतिविधियों, अक्षमताओं, असामान्य और परिहार्य नुकसान की पहचान करने में मदद करती है। इस प्रकार, लागत लेखांकन व्यवसाय की लाभप्रदता में उतार-चढ़ाव के कारण की पहचान करने के लिए उपयोगी है। इसके अतिरिक्त, निष्क्रिय क्षमता की लागत का अनुमान लगाया जा सकता है यदि डिवीजनों या संयंत्र अपनी पूर्ण क्षमता के लिए काम नहीं कर रहे हैं। यह लाभहीन उत्पाद या उत्पाद लाइनों और बेकार गतिविधियों की पहचान करने में मदद करेगा, ताकि वे बेहतर प्रबंधित या समाप्त हो सकें। लागत विश्लेषण भी प्रबंधन को यह तय करने में मदद करता है कि क्या यह आर्थिक रूप से बेहतर है कि वह घर में उत्पाद बनाये या बाहरी विक्रेताओं से समान खरीदे।

# 4 - उत्पाद लाभप्रदता में सुधार के लिए उचित मूल्य तय करने में सहायता

  • लागत लेखांकन प्रबंधन को उन कीमतों की आदर्श श्रेणी खोजने में सक्षम बनाता है जो कंपनी के लिए सबसे अधिक लाभदायक होगी, जो उत्पादन के स्तर और प्रचलित बाजार परिदृश्य को देखते हुए।
  • लागत लेखांकन स्थिर और परिवर्तनीय लागतों के बीच अंतर करके उचित कीमतों के निर्धारण को सक्षम बनाता है जो अन्यथा वित्तीय लेखांकन प्रणालियों में नहीं किए जाते हैं।
  • उदाहरण के लिए, वैश्विक मंदी की अवधि में, अपने उत्पादों की मांग को बनाए रखने के लिए एक इकाई को कम कीमतों की आवश्यकता हो सकती है। ऐसी स्थिति में, प्रबंधन ऐसी कीमत पर बेचने का फैसला कर सकता है जो उसकी कुल लागत को कवर नहीं करता है।
  • कंपनी तब उत्पादन की अपनी परिवर्तनीय लागत से अधिक कीमत पर उत्पाद बेचती थी। चूँकि निर्धारित लागत उत्पाद को बनाती है या नहीं, इसलिए प्रबंधन को उत्पादों की कीमत इस तरह से चुकानी होगी कि प्रत्येक अतिरिक्त इकाई के उत्पादन में कम से कम लागत बढ़े।

# 5 - अंतर-विभागीय स्थानांतरण के लिए उचित मूल्य तय करके प्रभाग और संगठनात्मक लाभप्रदता में सुधार

लागत लेखांकन एक उत्पादन श्रृंखला में अर्द्ध-तैयार उत्पादों या सामग्रियों के इंटरडेपार्टल हस्तांतरण के लिए एक उपयुक्त मूल्य निर्धारित करने में भी मदद करता है। यह प्रणाली विभाग के प्रबंधकों को व्यक्तिगत डिवीजन प्रॉफिटेबिलिटी में सुधार करने के लिए प्रेरित करेगी और उन्हें उसी के लिए जवाबदेह ठहराएगी। तब डिवीजनों को क्षमता का इष्टतम उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित किया जाएगा, जो बदले में, समग्र रूप से संगठन की समग्र लाभप्रदता को बढ़ावा देगा।

# 6 - समय पर और अधिक सूचित निर्णय के लिए अपवाद अग्रणी द्वारा प्रबंधन में मदद करता है

लागत लेखा प्रणाली नियोजित मात्रा से विचलन की पहचान करने में मदद करती है। उदाहरण के लिए, मानक आवश्यकता की तुलना में सामग्रियों का अत्यधिक उपयोग, किसी विशेष गतिविधि / उत्पाद को पूरा करने में लगने वाला अतिरिक्त समय, सामान्य की तुलना में इकाई के एक विभाग द्वारा उपभोग की जाने वाली अतिरिक्त सेवाओं, आदि को अच्छी लागत से प्रकाश में लाया जाएगा। लेखांकन प्रणाली। तब प्रबंधन ऐसे भौतिक रूपांतरों पर अपने प्रयासों को केंद्रित कर सकता है जिन्हें पहचाना जाता है। लागत लेखांकन कुछ दूरदर्शिता के साथ समयबद्ध तरीके से सूचित निर्णय लेने में प्रबंधन को सहायता करता है।

# 7 - जवाबदेही और जिम्मेदारी के निर्धारण की अनुमति देता है

बजट लागत और राजस्व इकाई के भीतर विभिन्न उत्पाद लाइनों और विभाजनों के लिए स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करते हैं। यह कंपनी के भीतर विभाजन-स्तरीय जवाबदेही बनाने में मदद करता है, जिससे अक्षमताओं के लिए जिम्मेदारी तय करना आसान हो जाता है या प्रदर्शन-आधारित प्रोत्साहन का पुरस्कार मिलता है।

# 8 - लागत लेखांकन लाभ अर्थव्यवस्था पूरे के रूप में

विभिन्न सरकारी विभाग इकाई द्वारा बनाए गए लागत रिकॉर्ड का उपयोग करते हैं, जो कि वैधानिक आवश्यकताओं के हिस्से के रूप में सरकारी एजेंसियों के साथ साझा किया जाता है, मूल्य नियंत्रण, मूल्य निर्धारण, टैरिफ संरक्षण, न्यूनतम मजदूरी स्तर के निर्धारण आदि के माध्यम से क्षेत्र को विनियमित करने के उनके प्रयासों में। संसाधनों और मुआवजे का समान आवंटन सुनिश्चित करना।

निष्कर्ष

लागत लेखांकन पूरक वित्तीय लेखांकन प्रदान करता है कि उत्पादन की प्रक्रिया में शामिल विभिन्न उत्पाद लाइनें और गतिविधियां लागत के आंदोलनों को कैसे प्रभावित करती हैं, जिससे समग्र कंपनी लाभप्रदता प्रभावित होती है। एक अच्छी लागत लेखा प्रणाली लागत नियंत्रण और लागत में कमी के लिए समय पर प्रबंधन के निर्णयों के लिए इनपुट प्रदान करती है, अक्षमताओं, अनावश्यक गतिविधियों, और परिहार्य नुकसान को कम करके।

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