कॉस्ट-प्लस कॉन्ट्रैक्ट (परिभाषा, उदाहरण) - शीर्ष 3 प्रकार

कॉस्ट-प्लस कॉन्ट्रैक्ट क्या है?

कॉस्ट-प्लस, कॉन्ट्रैक्ट पूरा करने में शामिल लागत के ऊपर और ऊपर कुछ मतलब है, जो कि पूर्व में है, "कॉस्ट" शब्द में सभी प्रकार की लागत शामिल होगी, अर्थात, गतिविधि करते समय, प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष, ओवरहेड, आदि। बाद वाला शब्द "प्लस" लाभ को संदर्भित करता है जिसमें अनुबंध की कुल लागत से अधिक आय का एक विशिष्ट प्रतिशत शामिल होगा और अनुबंध दलों द्वारा सहमति व्यक्त की जाती है।

कॉस्ट-प्लस अनुबंध के घटक

कॉस्ट-प्लस अनुबंध के तीन प्रमुख घटक हैं:

  1. प्रत्यक्ष लागत: - प्रत्यक्ष लागत में ठेकेदार द्वारा एक कॉन्ट्रैक्ट अर्थात के लिए विशिष्ट लागत शामिल है। अनुबंध के लिए श्रम लागत, सामग्री लागत, उपकरण किराए पर लेने के शुल्क और पेशेवर परामर्श शुल्क।
  2. ओवरहेड लागत: - ओवरहेड लागत में अनुबंध अर्थात के लिए आवंटित लागत शामिल है। कार्यालय का किराया, यात्रा व्यय, बीमा, कार्यालय की आपूर्ति, आदि।
  3. लाभ: - आमतौर पर, यह परियोजना की लागत पर गणना की गई एक प्रतिशत प्रतिशत राशि है।

लागत-प्लस अनुबंध के प्रकार

अनुबंध केवल ठेकेदार को लाभ या शुल्क घटक के भुगतान के पहलू में भिन्न हो सकता है।

  1. लागत + फिक्स्ड प्रतिशत शुल्क: - इसमें ठेकेदार को अनुबंध की लागत पर पूर्व-निर्धारित प्रतिशत का उपयोग करके आय प्राप्त होगी।
  2. लागत + निश्चित शुल्क अनुबंध: - इस अनुबंध के तहत, ठेकेदार को भुगतान की जाने वाली राशि अनुबंध की लागत से निर्धारित और स्वतंत्र है।
  3. लागत + निश्चित प्रतिशत / शुल्क और प्रोत्साहन: - कुछ अनुबंधों में एक अतिरिक्त प्रोत्साहन वाचा हो सकती है, जो बताती है कि समझौते में उल्लिखित स्तरों के जल्द पूरा होने के मामले में, ठेकेदार प्रोत्साहन प्राप्त करने के लिए पात्र है जैसा कि शब्दों में वर्णित है। समझौते का।

कॉस्ट-प्लस अनुबंध का उदाहरण

आइए एक छोटे से उदाहरण के साथ कॉस्ट-प्लस अनुबंध को समझें।

मान लीजिए कि एक इमारत के निर्माण के लिए इंफ्रा कंस्ट्रक्शंस को एक अनुबंध मिलता है, और निम्नलिखित शर्तों पर सहमति व्यक्त की गई,
प्रोजेक्ट की पूरी लागत इंफ्रा कंस्ट्रक्शंस को वापस मिल जाएगी (अनुमानित लागत $ 25 मिलियन है)

परियोजना की पूरी लागत का 20% अधिकतम 5 मिलियन डॉलर के अधीन होगा।

यदि परियोजना 12 महीने के भीतर पूरी हो जाती है, तो $ 0.5 मिलियन के लिए एक प्रोत्साहन शुल्क का भुगतान किया जाएगा।

इंफ्रा कंस्ट्रक्शन ने 11 महीने में इस परियोजना को पूरा किया और इसलिए $ 0.5 मिलियन के प्रोत्साहन शुल्क के लिए पात्र हैं।

कुल लागत $ 20 मिलियन थी, जिसमें प्रत्यक्ष श्रम लागत, सामग्री लागत और परियोजनाओं को आवंटित ओवरहेड शामिल हैं। बिल जैसे आवश्यक दस्तावेज, एक परियोजना पर श्रम के घंटे, ठेकेदार को श्रम लागत प्रदान किए गए थे। इसलिए ठेकेदार की कुल आय = $ 20 मिलियन * 20% = $ 4 मिलियन + $ 0.5 मिलियन = $ 4.5 मिलियन होगी।

कॉस्ट-प्लस अनुबंध का उपयोग कब करें?

कॉस्ट-प्लस समझौता तभी सफल होगा, जब अनुबंध के निष्पादन से पहले कुछ सिस्टम लागू हों,

  1. अनुबंध के निर्माण के दौरान किए गए व्यय की जांच करने के लिए एक उचित प्रणाली है।
  2. अनुबंध की प्रगति का ज्ञान रखने के लिए ठेकेदार और ठेकेदार के बीच एक उचित संचार चैनल स्थापित किया जाता है।
  3. भविष्य में होने वाले विवादों से बचने के लिए अनुबंध में सभी नियम और शर्तें ठीक से उल्लिखित हैं।
  4. एक ठेकेदार के पास अनुबंध को निष्पादित करने के लिए पर्याप्त धन है क्योंकि अनुबंध लागत ठेकेदार को तुरंत भुगतान नहीं की जाएगी; उसे पहले खर्च के लिए भुगतान करना होगा। इसलिए, ठेकेदार के पास पर्याप्त वित्तपोषण की व्यवस्था होनी चाहिए।
  5. यह सुनिश्चित करने के लिए एक टीम होनी चाहिए कि विचाराधीन अनुबंध के लिए उचित लेखांकन, बजट, ऑडिट और अन्य रिकॉर्ड बनाए रखे जाएं।

कॉस्ट-प्लस अनुबंध के लाभ

कॉस्ट-प्लस कॉन्ट्रैक्ट के कुछ लाभ इस प्रकार हैं:

  • ठेकेदार को फीस का एक निश्चित प्रतिशत भुगतान किया जाता है, इसलिए लागत के मामले में यह ठेकेदार पर बोझ नहीं होगा, अर्थात, जोखिम अनुबंधकर्ता को हस्तांतरित कर दिया जाता है
  • परियोजना की गुणवत्ता से समझौता नहीं किया जाएगा क्योंकि ठेकेदार को कोई बजट बाधा नहीं है, जो परियोजना की बेहतर गुणवत्ता की ओर जाता है।
  • अनुबंधकर्ता को परियोजना पर होने वाले खर्चों के बारे में पूरी जानकारी होगी क्योंकि ठेकेदार को लागत का प्रतिपूर्ति करते समय सभी खर्चों का विवरण प्रदान करना आवश्यक होता है।
  • परियोजना की अंतिम लागत अनुमानित लागत से कम हो सकती है, जिससे अनुबंधकर्ता को लाभ होगा।
  • सामग्री और श्रम की लागत में कमी के मामले में, लाभ ठेकेदार को हस्तांतरित किया जाता है क्योंकि वह लागत के लिए भुगतान कर रहा है।

नुकसान

कॉस्ट-प्लस कॉन्ट्रैक्ट के कुछ नुकसान इस प्रकार हैं:

  • लागत से अधिक के मामलों में, ठेकेदार को परियोजना की लागत में वृद्धि को सही ठहराने के लिए बहुत सारे अतिरिक्त सबूत दिखाने की आवश्यकता होती है
  • व्यय की प्रतिपूर्ति करते समय ठेकेदार और ठेकेदार के बीच विवाद उत्पन्न हो सकते हैं
  • अनुबंध लागत का निपटान करते समय असहमति से बचने के लिए लेखांकन में खर्च में अधिक व्यय, मासिक रिपोर्ट बनाना, आदि।
  • एक परियोजना उम्मीद से ज्यादा लंबी हो सकती है।
  • अनुबंध के लिए अनिश्चितता के रूप में परियोजना की अंतिम लागत हमेशा आसानी से निर्धारित नहीं की जा सकती।
  • यदि परियोजना एक विशिष्ट समय सीमा में पूरी नहीं होती है, तो ठेकेदार प्रोत्साहन के लिए पात्र नहीं होगा, या परियोजना के पूरा होने में देरी के लिए ठेकेदार पर जुर्माना लगाया जा सकता है।

निष्कर्ष

कॉस्ट-प्लस अनुबंध मुख्य रूप से निर्माण उद्योग में पाए जाते हैं, जहां ठेकेदार अनुबंध के लिए उसके द्वारा किए गए व्यय की संख्या और अनुबंध लागत का एक निश्चित प्रतिशत शुल्क अनुबंध पर किए गए लाभ के रूप में प्रतिपूर्ति करता है।

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