कांग्लोमरेट अर्थ
एक समूह को एक कंपनी या निगम के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो विभिन्न व्यवसायों से बना होता है जो विभिन्न उद्योगों या क्षेत्रों में संचालित होते हैं जो अक्सर संबंधित होते हैं। इस प्रकार यह इन विभिन्न छोटी कंपनियों में हिस्सेदारी रखता है जो अपने व्यवसाय का संचालन या प्रबंधन अलग-अलग करते हैं और मुख्य रूप से एक ही बाजार में होने के जोखिम से बचने के लिए किया जाता है और इस प्रकार विविधीकरण का लाभ उठाते हैं।
नीचे दी गई छवि एक समूह का उदाहरण है - ITC Ltd (भारत में स्थित)। इसमें विभिन्न असंबंधित व्यावसायिक प्रभाग हैं, जिनमें एफएमसीजी, होटल, पेपर और पैकेजिंग, एग्रीबिजनेस, आदि शामिल हैं।
Conglomerates के शीर्ष 4 उदाहरण
उदाहरण # 1 - अकार्बनिक विकास-अधिग्रहण
अकार्बनिक विकास शब्द का तात्पर्य निगम द्वारा अन्य कंपनियों के अधिग्रहण से विस्तार से है। एक प्रसिद्ध नाम जो हमारे दिमाग में आता है जब हम एक प्रमुख समूह के बारे में सोचते हैं, बर्कशायर हैथवे है, जो वॉरेन बफे द्वारा चलाया जाता है।
नीचे दिए गए कुछ होल्डिंग्स का एक स्नैपशॉट है।
इस प्रकार बर्कशायर हैथवे एक उत्कृष्ट उदाहरण के रूप में खड़ा है जो केवल व्यवसायों को रखता है फिर भी उन्हें अपने दम पर चलाने की अनुमति देता है।
अकार्बनिक विकास द्वारा, निगम विविधीकरण के लाभों को प्राप्त करने में सक्षम है।
उदाहरण # 2 - जैविक विकास
जैविक विकास तब होता है जब कोई कंपनी अन्य व्यवसायों के अधिग्रहण पर निर्भर होने के बजाय अपनी क्षमताओं के दम पर खुद को विकसित करती है। इस संबंध में एक प्रमुख समूह वर्णमाला इंक है, जिसने Google में किए जा रहे पुनर्गठन के कारण इसका रूप ले लिया। इसके बाद यह Google और इसकी कई सहायक कंपनियों की मूल कंपनी बन गई।
Google, अपने दम पर, विभिन्न उत्पादों में अभूतपूर्व वृद्धि और विविधीकरण किया था, जैसा कि नीचे सूचीबद्ध किया गया है।
| व्यापार | उत्पाद |
| काम और उत्पादकता | Google डॉक्स, Google शीट |
| ईमेल | जीमेल लगीं |
| घन संग्रहण | गूगल हाँकना |
| भाषा का अनुवाद | गूगल अनुवाद |
| वेब ब्राउज़र | गूगल क्रोम |
| मानचित्रण और नेविगेशन | गूगल मानचित्र |
वर्णमाला इंक, जो अब Google के माता-पिता बन गए थे, Google की जैविक वृद्धि को देखते हुए, अब नीचे सूचीबद्ध कुछ सहायक कंपनियों के साथ एक समूह माना जाएगा।
| वर्णमाला के सहायक |
| केलिको |
| क्रॉनिकल |
| दीपमिन्द |
| जी.वी. |
| राजधानी जी |
| रास्ता |
| वास्तव में |
| गूगल |
उदाहरण # 3 - भारतीय
भारत में एक घरेलू नाम टाटा समूह का है। Tata Sons Ltd, Tata Group की होल्डिंग कंपनी है। टाटा समूह के कुछ सहायक और संयुक्त उद्यम, जो कंपनी देते हैं, एक समूह का कद, नीचे सूचीबद्ध हैं।
| क्षेत्र | नाम |
| बीमा | टाटा ए.आई.जी. |
| वित्त | टाटा कैपिटल |
| ई वाणिज्य | टाटा क्लीक |
| संचार | टाटा कम्युनिकेशंस |
| आईटी | टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज |
| उपभोक्ता | टाटा ग्लोबल बेवरेजेस |
| टाटा ग्लोबल बेवरेजेज की सब्सिडियरी | टेटली |
| ऑटोमोबाइल | टाटा मोटर्स |
| ऑटोमोबाइल | जगुआर लैंड रोवर |
| उपभोक्ता | टाटा स्टारबक्स |
| आभूषण | तनिष्क |
| देखो बनाना | टाइटन |
| खुदरा | ट्रेंट |
| एयरलाइन | विस्तारा |
| सत्कार | ताज होटल रिसॉर्ट्स और महलों |
उदाहरण # 4 - विलय और अधिग्रहण
किसी अन्य कंपनी को उसके नियंत्रण में लाने का एक सामान्य तरीका विलय और अधिग्रहण की ज्ञात विधि है। असंबंधित व्यवसाय में कई कंपनियों का क्रमिक अधिग्रहण होता है कि कैसे एक समूह अपने पैर जमाने के लिए आगे बढ़ता है।
सद्भावना वह है जो खरीददार विचार के रूप में भुगतान की गई और उससे अधिक की अमूर्त संपत्ति के रूप में प्राप्तकर्ता की पुस्तकों में दर्ज की जाएगी। एक खरीदार एक लक्ष्य के लिए अतिरिक्त भुगतान करने के लिए तैयार हो सकता है, शायद इसलिए समेकन लाभ, तालमेल लाभ, या एक निश्चित संसाधन प्राप्त करने के लिए या कुछ मामलों में, शेयरधारकों को भी संतुष्ट करने के लिए।
नीचे दिए गए एक मामले में Pacman Co. कुकीज़ कंपनी का अधिग्रहण करने के लिए तैयार है। निम्नलिखित उनकी बैलेंस शीट हैं।
कुकीज़ लिमिटेड के लिए बैलेंस शीट।:
Pacman Ltd के लिए बैलेंस शीट।:
पोस्ट मर्जर एंटिटी की बैलेंस शीट:
इस प्रकार ऊपर दिया गया एक उदाहरण है इकाई के अधिग्रहण के बाद समेकित बैलेंस शीट प्रदर्शित करना।
यदि हम एक परिदृश्य पर विचार कर रहे थे जिसमें कुकीज़ सह के उचित मूल्य पर विचार किया जाएगा, तो खाते में विचार करने के बाद कि पैकमैन सह भुगतान करने को तैयार है, जो हमारे उदाहरण में, 15000 माना जाता है। सद्भावना तब खरीद मूल्य और उचित मूल्य का अंतर होगा।
सद्भावना सूत्र = क्रय मूल्य-उचित मूल्य = 15000-9550 = 5450
कहा पे,
उचित मूल्य = कुल संपत्ति - देय खाता - एलटी नोट देय
= 12150 - 900 - 1700 = 9550
यह सद्भावना प्राप्तकर्ता की बैलेंस शीट में एक अमूर्त संपत्ति के रूप में परिलक्षित होती है, और यह है कि एक समूह एक बार पर्याप्त विलय और अधिग्रहण करने के बाद अपनी तलहटी का निर्माण करता है। (सद्भावना का उपचार एम एंड ए के क्षेत्र में एक अलग विषय है)
निष्कर्ष
इस प्रकार जब कोई कंपनी यह तय करती है कि उसे असंबंधित व्यावसायिक क्षेत्रों में विस्तार और विविधता लाने की आवश्यकता है, तो मुख्य रूप से खुद को उसी के प्रबंधन में शामिल करने के लिए, एक समूह बनने की मांग करना आज कंपनियों के लिए व्यवहार्य विकल्पों में से एक है, जैसा कि उदाहरणों में दिखाया गया है।
ऐसा करने से, यह अपने मूल्य को बढ़ा सकता है और कंपनी के दिन-प्रतिदिन के मामलों और प्रबंधन में न्यूनतम भागीदारी के साथ विविधीकरण की तलाश कर सकता है, और इस प्रकार एक समूह होने के नाते विविधीकरण के लिए एक उत्कृष्ट रणनीति है।
