व्यापार में SWOT विश्लेषण क्या है?
शब्द "SWOT विश्लेषण" उस रूपरेखा को संदर्भित करता है जो अपनी प्रतिस्पर्धी स्थिति का मूल्यांकन करने के लिए एक इकाई की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों से संबंधित है, जिसका उपयोग रणनीतिक योजना विकसित करने के लिए किया जा सकता है। यह आंतरिक और बाहरी वातावरण को स्कैन करने के लिए एक उपयोगी तकनीक है जिसमें आंतरिक वातावरण से ताकत और कमजोरियां निकलती हैं जबकि अवसर और खतरे बाहरी वातावरण से आते हैं। यह प्रतिस्पर्धी वातावरण में कंपनी के संसाधनों और क्षमताओं से मेल खाने में मदद करता है जिसमें यह संचालित होता है।
एक स्वोट विश्लेषण का दृश्य प्रतिनिधित्व नीचे दिया गया है।
व्यापार में स्वोट विश्लेषण के घटक
# 1 - ताकत
इस श्रेणी के तहत, उन चीजों का उल्लेख किया जाता है जिसमें एक संगठन प्रतियोगिता से अलग हो जाता है या इसे सेट करता है। ताकत के बिंदुओं में एक वफादार ग्राहक आधार, एक मजबूत ब्रांड मूल्य, अनूठी तकनीक, एक मजबूत वित्तीय स्थिति आदि शामिल हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, Apple को एक मजबूत ब्रांड मूल्य और एक बहुत ही वफादार ग्राहक आधार प्राप्त है, जबकि सैमसंग के पास उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला है। जो उच्च-स्तरीय मोबाइलों को कम बजट में पूरा करता है। एक संगठन की ताकत को आंतरिक दृष्टिकोण और बाजार या अपने ग्राहकों के दृष्टिकोण से देखा जा सकता है।
# 2 - WEAKNESSES
इस श्रेणी के तहत, उन बिंदुओं पर चर्चा की जाती है जो आमतौर पर किसी संगठन को उसके इष्टतम स्तर पर प्रदर्शन करने से रोकते हैं। ये अप्रिय सत्य हैं, जिस पर संगठन को खुद को प्रतिस्पर्धी बनाए रखने के लिए काम करना है। कमजोरी के बिंदुओं में उच्च-से-औसत कर्मचारी अटैक्शन दर, कमजोर ब्रांड रिकॉल, अत्यधिक लीवरेज्ड पूंजी संरचना, अपर्याप्त आपूर्ति श्रृंखला नियंत्रण, पूंजी की कमी आदि शामिल हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, अधिकांश छोटे व्यवसाय मालिकों को नुकसान होता है। एक महत्वपूर्ण कमजोरी के रूप में पूंजी की कमी। फिर, एक संगठन की कमियों को आंतरिक दृष्टिकोण से और बाजार के दृष्टिकोण से भी देखा जा सकता है।
# 3 - अवसर
इस श्रेणी के तहत, उन बाहरी कारकों का उल्लेख किया जाता है, जो अनुकूल हैं और एक संगठन को प्रतिस्पर्धी लाभ दे सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई सरकार उच्च आयात शुल्क लगाती है, तो यह स्थानीय स्वदेशी व्यवसायों के लिए किसी भी अधिक महत्वपूर्ण विदेशी इकाई की अनुपस्थिति में बाजार का पता लगाने के लिए अवसर प्रदान करता है और इस प्रक्रिया में, उनकी बिक्री और बाजार हिस्सेदारी बढ़ाता है। बाहरी वातावरण का विश्लेषण विकास या मूल्य वृद्धि के अवसरों को प्रकट कर सकता है जो संगठन की सफलता में योगदान कर सकते हैं।
# 4 - तीन
इस श्रेणी के तहत, उन कारकों को संदर्भित किया जाता है जो किसी संगठन की प्रतिष्ठा या प्रदर्शन को चोट पहुंचाने की क्षमता रखते हैं। वे बाहरी कारक हैं जिन पर किसी संगठन का कोई नियंत्रण नहीं है। फिर भी, यदि वे होते हैं तो कुछ हद तक इसके प्रभाव को कम करने के लिए एक आकस्मिक योजना बनाने पर विचार कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, सूखा किसी भी कृषि आधारित अर्थव्यवस्था के लिए एक गंभीर खतरा बन जाता है क्योंकि यह संभावित रूप से फसल की उपज को कम कर सकता है या नुकसान पहुंचा सकता है।
व्यापार में स्वोट विश्लेषण के लाभ
- एक संगठन, एक व्यक्ति, या रणनीतिक योजना के लिए उद्देश्यों की स्थापना के लिए एक टीम पर लागू किया जा सकता है;
- बहु-स्तरीय विश्लेषण को शामिल करता है जो SWOT विश्लेषण के चार तत्वों में से प्रत्येक को देखकर एक संगठन के बारे में बहुमूल्य जानकारी प्रदान करता है।
- इसके लिए गुणात्मक और मात्रात्मक दोनों जानकारी के संयोजन की आवश्यकता होती है। यह अंततः कई स्रोतों से डेटा एकीकरण का वारंट करता है जो उद्यम-स्तर की योजना को बेहतर बनाने में मदद करते हैं।
- किसी भी तकनीकी कौशल और प्रशिक्षण की आवश्यकता नहीं है; इसके बजाय, यह किसी के द्वारा संचालित किया जा सकता है जिसे प्रश्न में व्यवसाय का ज्ञान है;
- एक कम लागत वाली तकनीक, क्योंकि बाहरी अत्यधिक भुगतान किए गए सलाहकार को काम पर रखने की कोई आवश्यकता नहीं है।
- एक सरल विधि जिसे अपेक्षाकृत कम समय में अन्य समस्या-समाधान तकनीकों के साथ संचालित किया जा सकता है;
- यह किसी संगठन की मुख्य दक्षताओं की पहचान करने में मदद कर सकता है।
- यह अतीत, वर्तमान और भविष्य को समझने में मदद कर सकता है, जैसे कि अतीत और वर्तमान जानकारी जिसे योजनाओं को चाक करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है।
SWOT विश्लेषण के नुकसान
- चूंकि यह कारकों के लिए किसी भी वजन का उपयोग नहीं करता है, इसलिए यह दूसरों पर एक कारक के महत्व को रैंक करने के लिए कोई भी तंत्र प्रदान करने में विफल रहता है। इस प्रकार, यह समग्र उद्देश्य पर किसी भी तत्व के वास्तविक प्रभाव का पता लगाने के लिए चुनौतीपूर्ण है।
- यह प्रत्येक कारक को एक आयामी बनाता है क्योंकि यह उन्हें एक ताकत, कमजोरी, अवसर या खतरे के रूप में वर्गीकृत करता है। जैसे, प्रत्येक विशेषता या कारक का विश्लेषण की जा रही समस्या पर केवल एक-आयामी प्रभाव होता है।
- प्रक्रिया का परिणाम बहुत पक्षपाती हो सकता है क्योंकि डेटा संग्रह और विश्लेषण एक व्यक्तिपरक प्रक्रिया है जो उस व्यक्ति के पूर्वाग्रह को ग्रहण करती है जो डेटा एकत्र करता है और विश्लेषण में भाग लेता है।
स्वॉट विश्लेषण की सीमाएं
- यह एक ऐसी स्थिति को जन्म दे सकता है जहां एक संगठन परिस्थितियों को बहुत सरल हो सकता है और अंततः कुछ महत्वपूर्ण रणनीतिक क्षेत्रों की अनदेखी कर सकता है।
- यह एक ताकत, कमजोरी, अवसर और खतरे के रूप में विशेषताओं या कारकों को वर्गीकृत करता है, जो अपने आप में बहुत व्यक्तिपरक है और अनिश्चितता की एक बड़ी डिग्री को मजबूर करता है, अर्थात, किसी की राय में खतरा क्या हो सकता है किसी के लिए बिल्कुल भी खतरा नहीं हो सकता है अन्य।
- यद्यपि यह प्रक्रिया इन चार पहलुओं के महत्व पर जोर देती है, लेकिन यह निर्दिष्ट नहीं करता है कि कोई संगठन अपने लिए इन पहलुओं की पहचान कैसे कर सकता है।
निष्कर्ष
एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण जहां एस की ताकत, कमजोरियों के लिए डब्ल्यू, अवसरों के लिए हे, और खतरों के लिए टी, कंपनी की वर्तमान प्रतिस्पर्धी स्थिति का मूल्यांकन करके मूल्यांकन उपकरण प्रदान करने के लिए रणनीतिक योजना की एक तकनीक है, और यह विश्लेषण दोनों आंतरिक और बाह्य कारकों के साथ-साथ वर्तमान और संबंधित का मूल्यांकन करता है। भविष्य की क्षमता।
इसलिए, यह देखा जा सकता है कि व्यापार में SWOT विश्लेषण एक सीधा लेकिन उपयोगी ढांचा है जो किसी संगठन को उनकी कमजोरियों पर ध्यान केंद्रित करने, उनकी ताकत बनाने, खतरों को कम करने और उनके लिए उपलब्ध अवसरों का लाभ उठाने में मदद करता है। इसका उपयोग किसी भी परियोजना या नए उत्पाद की "किक-ऑफ" रणनीति तैयार करने के लिए भी किया जा सकता है। इसका उपयोग प्रतियोगी विश्लेषण करने के लिए भी किया जा सकता है, जो एक संगठन के लिए एक सफल प्रतिस्पर्धी स्थिति तैयार करने के लिए रणनीतिक अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकता है।
