वर्टिकल मार्केट परिभाषा;
वर्टिकल मार्केट एक ऐसे बाजार को संदर्भित करता है जिसमें विक्रेता किसी विशेष उद्योग, व्यवसाय या विशिष्ट आवश्यकताओं वाले व्यक्तियों के अन्य सेटों के लिए सामान और सेवाएं प्रदान करता है। ऐसे बाजार में काम करने वाले विक्रेता आम तौर पर सामान्य बाजार की जरूरतों को पूरा नहीं करते हैं और केवल कुछ चुनिंदा प्रकार के उद्योग या व्यावसायिक समूहों से संबंधित होते हैं।
विशेषताएँ
- प्रतियोगिता एक ही उद्योग के लिए काम करने वाले विक्रेताओं तक सीमित होगी और इस तरह प्रतियोगिता बहुत कम होगी।
- एक विशेष ऊर्ध्वाधर बाजार में विक्रेता समान उत्पादों या सेवाओं में शामिल होते हैं।
- प्रतिभागी विक्रेता किसी विशेष उद्योग, व्यवसाय समूह या विशिष्ट आवश्यकताओं वाले व्यक्तियों के साथ व्यवहार करते हैं।
कार्यक्षेत्र बाजार के प्रकार
इसके तीन प्रकार हैं -
# 1 - कॉर्पोरेट सिस्टम
ऐसी प्रणाली में, उत्पादन और वितरण के सभी कार्य एक ही कंपनी द्वारा किए जाते हैं। ऐसी कंपनियों को उत्पादन और बिक्री से संबंधित कार्यों के लिए अन्य व्यक्तियों पर निर्भर होने की आवश्यकता नहीं है और ऐसा करने में वे आत्मनिर्भर हैं।
# 2 - संविदा प्रणाली
इस तरह की प्रणाली में, समग्र कार्य पूरा करने के लिए विभिन्न उत्पादन और वितरण स्तरों के बीच अनुबंध संबंधी समझौते से बाहर निकलता है। ऐसी प्रणाली के प्रतिभागियों को पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का आनंद मिलता है।
# 3 - प्रशासित प्रणाली
प्रशासित प्रणाली में, उत्पादन और वितरण चैनल का एक सदस्य प्रमुख है और एक ऊर्ध्वाधर बाजार के संपूर्ण कार्यों को उनके द्वारा अनौपचारिक तरीके से किया जा रहा है। प्रमुख वे हैं जो आकार में बड़े हैं।
वर्टिकल मार्केट का उदाहरण
आइए हम एक सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट कंपनी के एक उदाहरण पर विचार करें जो विशेष रूप से खुदरा क्षेत्र के लिए सॉफ्टवेयर विकसित करता है। इस तरह की कंपनी को एक ऊर्ध्वाधर बाजार का हिस्सा कहा जा सकता है क्योंकि यह केवल ग्राहकों के एक विशेष समूह के संबंध में है।
कार्यक्षेत्र और क्षैतिज बाजार के बीच अंतर
एक ऊर्ध्वाधर बाजार एक प्रकार का बाजार है जहां ग्राहक एक विशेष उद्योग से संबंधित हैं। इस प्रकार, एक ऊर्ध्वाधर बाजार में, आप विक्रेताओं को विभिन्न प्रकार के उद्योगों में व्यवहार नहीं करेंगे। विक्रेता आपस में संचालित हो रहे हैं, जो एक विशिष्ट उद्योग में काम कर रहे हैं। वे चुनिंदा ग्राहक आधार के साथ सौदा करते हैं।
दूसरी ओर, एक क्षैतिज बाजार के मामले में, प्रतिभागियों द्वारा बनाए गए उत्पाद एक विशिष्ट उद्योग के उपयोग तक सीमित नहीं हैं, लेकिन विभिन्न उद्योगों की जरूरतों को पूरा करते हैं। वे समग्र बाजार से चिंतित हैं और अपने लाभ के लिए कुछ चुनिंदा ग्राहकों पर निर्भर नहीं हैं।
लाभ
- प्रतिभागी विक्रेता उस विशिष्ट उत्पाद या सेवा पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं जिसमें उन्हें दूसरों पर तुलनात्मक लाभ होता है।
- ऐसे बाजार में विक्रेताओं का ग्राहक आधार बहुत सीमित है। इसका अर्थ यह भी है कि विज्ञापन की आवश्यकता सीमित है और विपणन पर व्यय भी सीमित होगा।
- सीमित ग्राहक आधार के साथ, विपणन रणनीति अधिक केंद्रित हो सकती है जो विक्रेता के लिए प्रभावी साबित होगी।
- वर्टिकल मार्केट के ऑपरेटर अपने ब्रांड का निर्माण करने में सक्षम होंगे क्योंकि फोकस चुनिंदा ग्राहकों पर होगा।
- जब प्रतिभागी किसी विशेष उद्योग में अपनी ऊर्जाओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं और उनका उपयोग करते हैं, तो वे उद्योग को बेहतर ढंग से समझ पाएंगे और वे कुछ नए सुझाव और सुधारों के साथ आ सकते हैं और उस उद्योग में काम करने वाले व्यवसायों द्वारा सामना की जाने वाली चुनौतियों को हल करने में सक्षम हो सकते हैं। ।
नुकसान
- ऊर्ध्वाधर बाजार से केवल कुछ उद्यम विशेष बाजार को नियंत्रित कर सकते हैं जो प्रतिस्पर्धा को न्यूनतम स्तर तक कम कर देगा।
- इस तरह के मामलों में उत्पादों की गुणवत्ता खराब होने की संभावना है क्योंकि प्रतिस्पर्धा का स्तर कम है और ग्राहकों के पास सीमित विकल्प हैं।
- विक्रेता अपने उत्पादों के लिए उच्च मूल्यों को चार्ज करने की स्थिति में होंगे क्योंकि बाजार में कुछ संख्या में विक्रेता होते हैं।
- उत्पादों में नवीनता की कमी होगी क्योंकि उत्पादों को बेहतर तकनीकों और विशेषताओं के साथ डिजाइन और विकसित करने के लिए कोई प्रेरणा या प्रतिस्पर्धा का स्तर नहीं होगा।
निष्कर्ष
बाजार के प्रकार अलग-अलग हो सकते हैं, लेकिन व्यवसाय उद्यम के संचालन को कुछ परिदृश्यों में ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज बाजार कहा जा सकता है। यदि कोई विश्लेषण करता है कि किस तरह का बाजार उनके व्यवसाय को अच्छी तरह से सूट करता है, तो वे अपने संसाधनों और ऊर्जा को तदनुसार चला सकते हैं।
