एकाधिकार प्रतियोगिता के उदाहरण
एकाधिकार प्रतियोगिता का उदाहरण सौंदर्य उत्पादों हर कंपनी है जो समान अभी तक समान हैं नहीं और इन विक्रेताओं की कीमतों पर प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते क्योंकि वे इस उत्पाद की विशिष्टता के आधार पर कीमतों चार्ज कर सकते हैं द्वारा बेचे जाने वाले उत्पाद विक्रेताओं की एक बहुत बड़ी संख्या है और है कि शामिल हैं वे पेशकश कर रहे हैं और इस व्यवसाय में बाजार में प्रवेश करने और बाहर निकलने के लिए अपेक्षाकृत कम बाधाएं हैं।
उदाहरणों से गुजरने से पहले, आइए, एकाधिकार प्रतियोगिता के अर्थ को समझें।
मीनिंग ऑफ एकाधिकार प्रतियोगिता
एकाधिकार प्रतियोगिता एक बाजार संरचना है जहां विभिन्न कंपनियां विभिन्न उत्पादों और / या सेवाओं का उत्पादन करती हैं और पेशकश करती हैं, जो एक दूसरे के साथ सही विकल्प नहीं हैं। कंपनियां कीमतों के अलावा विभिन्न कारकों पर एक-दूसरे के साथ अत्यधिक प्रतिस्पर्धा करती हैं।
एकाधिकार प्रतियोगिता के शीर्ष 3 रियल-लाइफ उदाहरण
निम्नलिखित एकाधिकार प्रतियोगिता का उदाहरण एकाधिकार प्रतियोगिता के सबसे सामान्य बाजार ढांचे की रूपरेखा प्रदान करता है। ऐसे उदाहरणों का एक पूरा सेट प्रदान करना असंभव है जो हर स्थिति में हर भिन्नता को संबोधित करते हैं क्योंकि ऐसे हजारों बाज़ार हैं। एकाधिकार प्रतियोगिता के प्रत्येक वास्तविक जीवन का उदाहरण विषय, प्रासंगिक कारणों और आवश्यकतानुसार अतिरिक्त टिप्पणियों को बताता है
उदाहरण # 1 - कॉफी की दुकानें या मकान या जंजीर
कॉफी की दुकानें या घर या जंजीर एकाधिकार प्रतियोगिता का एक उत्कृष्ट उदाहरण है।
बड़ी संख्या में विक्रेता
कॉफी के विक्रेताओं की एक बहुत बड़ी संख्या है, जिनमें सैकड़ों प्रतिष्ठित वैश्विक कॉफी चेन, स्थानीय कॉफी हाउस और स्ट्रीट कॉफी विक्रेताओं के टन शामिल हैं।
उत्पाद समान है लेकिन समान नहीं है
मान लीजिए कि सभी कॉफी श्रृंखलाओं के राजा कहे जाने वाले यूएसए के स्टारबक्स की दुनिया के 65 से अधिक देशों में उपस्थिति है और कोस्टा कॉफी, यूरोप में सर्वश्रेष्ठ कॉफी श्रृंखला स्टारबक्स के बाद विश्व रैंक में दूसरे स्थान पर आता है।
दो विश्व स्तर पर प्रतिष्ठित कॉफी चेन है कि दोनों एक समान उत्पाद 'कॉफी' बेचते हैं लेकिन दोनों आउटलेट पर कॉफी समान नहीं है। एक अंतर कॉफी की गुणवत्ता, ग्राहक सेवा या आतिथ्य, और कीमतों द्वारा बनाया गया है। दोनों कॉफी हाउस बेहतर उत्पादों और सेवाओं की सेवा करने के लिए स्वस्थ प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं।
हालाँकि, कॉफी को सिर्फ स्टारबक्स या कोस्टा द्वारा नहीं परोसा जाता है, बल्कि इन दोनों के अलावा विभिन्न बड़ी वैश्विक कॉफी श्रृंखलाएँ हैं जैसे डंकिन डोनट्स, मैकडॉनल्ड्स या मैककैफ़, आदि।
गैर-मूल्य प्रतियोगिता
ध्यान दें कि एक एकाधिकार प्रतिस्पर्धी बाजार के परिभाषित लक्षणों में से एक यह है कि गैर-मूल्य प्रतियोगिता की एक महत्वपूर्ण राशि है। Ie फर्म कीमतों पर प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते
उदाहरण के लिए, एक स्ट्रीट वेंडर 0.5 डॉलर प्रति कॉफ़ी कप पर कॉफ़ी दे रहा है, लेकिन स्टारबक्स एक कप कॉफ़ी के लिए $ 5 का शुल्क लेता है। अब स्ट्रीट वेंडर कम कीमत वसूलने के आधार पर स्टारबक्स का मुकाबला नहीं कर सकते क्योंकि स्टारबक्स अपने कॉफी की गुणवत्ता, महंगी क्रॉकरी, बेहतर हॉस्पिटैलिटी, अपने कॉफ़ी हाउसों के बुनियादी ढांचे आदि के माध्यम से अपने उत्पाद को अलग करती है।
कम मूल्य की शक्ति
सही प्रतिस्पर्धा में फर्मों के विपरीत, जहां उनके पास नगण्य मूल्य निर्धारण की शक्तियां होती हैं और कीमतें पूरी तरह से बाजारों पर निर्भर होती हैं, एकाधिकार प्रतिस्पर्धा में फर्मों की कीमतों पर कम लेकिन कम शक्ति होती है। विभिन्न कंपनियाँ उत्पाद विभेदन के आधार पर उच्च या निम्न चार्ज कर सकती हैं।
उदाहरण के लिए, कोस्टा कॉफी की स्टारबक्स की तुलना में उच्च दर है और वे दोनों एक सड़क विक्रेता की तुलना में बहुत अधिक कीमत वसूलते हैं। हालांकि, कॉफी की मांग बहुत अधिक है क्योंकि हर कॉफी विक्रेता को इसके ग्राहक मिलते हैं।
प्रवेश और निकास के लिए कम बाधाएं
एक एकाधिकार प्रतिस्पर्धी बाजार के कारण, कॉफी व्यवसाय में प्रवेश और निकास के लिए कम बाधाएं हैं। हालांकि, बाजार के मौजूदा या स्थापित व्यवसाय चाहते हैं कि बाधाएं अधिक हों।
उदाहरण के लिए, कॉफी व्यवसाय में कम स्टार्टअप लागत, यानी संपत्ति, संयंत्र और उपकरण पर कम पूंजी व्यय है। वास्तव में, बहुत सारे स्ट्रीट वेंडर सस्ती दरों पर अच्छी गुणवत्ता के कॉफी पेश करते हैं, जो छोटे खाद्य ट्रकों या स्टालों पर परोसे जाते हैं।
आवश्यक खाद्य गुणवत्ता मानकों के अलावा अन्य सरकारी नियम कम हैं; कॉफी व्यवसाय का कोई अन्य सख्त सरकारी दायित्व नहीं है।
उदाहरण # 2 - किसान
कॉफी की दुकानों से, हम अगले कॉफी निर्माताओं के लिए आते हैं। यह उदाहरण उन किसानों के बारे में बात करता है जो दुनिया की पूरी 7.7 अरब आबादी के लिए भोजन का उत्पादन करते हैं और दुनिया के भोजन का लगभग 80% है।
किसान एक एकाधिकार प्रतिस्पर्धी बाजार में भी काम करते हैं जहां बड़ी संख्या में किसान (दुनिया भर में लगभग 570 मिलियन किसान हैं) विभिन्न समान फसलों का उत्पादन करते हैं जिन्हें गुणवत्ता, आकार आदि के आधार पर विभेदित किया जा सकता है।
आइए एक बहुत प्रसिद्ध ग्रीष्मकालीन फसल का उदाहरण लेते हैं जिसे 'मैंगो' (मांगिफेरा इंडिका) कहा जाता है।
विक्रेताओं की एक बड़ी संख्या
भारत में आम का सबसे बड़ा उत्पादक आम की खेती करने वालों की एक बड़ी संख्या है।
उत्पाद समान है लेकिन समान नहीं है
भारत में 1000 से अधिक किस्मों के आम मौजूद हैं, जहाँ केवल 20 किस्मों की व्यावसायिक रूप से खेती की जाती है और उनमें से केवल 5 किस्मों का निर्यात किया जाता है जिनमें अल्फांसस शामिल हैं।
उत्पाद में भिन्नता
आम को अलग करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारक गुणवत्ता के माध्यम से है; चाहे वह जैविक हो या अकार्बनिक। यदि यह अकार्बनिक है तो रसायनों के उपयोग का स्तर (कीटनाशकों और रासायनिक उर्वरकों सहित) गुणवत्ता की जांच को प्रभावित करता है।
कम मूल्य की शक्ति
आमतौर पर आम या किसी अन्य फसल की बाजार दर किसान द्वारा तय नहीं की जाती है। कीमतें मुख्य रूप से मांग और आपूर्ति श्रृंखला, सरकारी प्रभावों और विभिन्न प्रकार के आम पर निर्भर हैं। हालांकि, मौसमी फसल की मांग अधिक होने के कारण आपूर्ति का स्तर ऊंचा रहता है या मूल्य संरचना में गिरावट आती है। आम एक खराब होने वाला उत्पाद है, इसकी गुणवत्ता भी कीमतों को प्रभावित करती है।
प्रवेश और निकास के लिए कम बाधाएं
खेती के व्यवसाय में प्रवेश के लिए कम बाधाएं हैं। जमीन की खरीद लागत या अगर जमीन लीज पर ली गई है, तो स्टार्टअप लागत कम है। हालाँकि, खेती का व्यवसाय दुनिया भर में ज्यादातर वंशानुगत है जहाँ खेती की ज़मीन पीढ़ी दर पीढ़ी विरासत में मिलती है। अन्य मामलों में, हर देश की सरकार नए किसानों को प्रोत्साहन प्रदान करती है और उन्हें धन, तकनीक और शिक्षा प्रदान करती है।
उदाहरण # 3 - खुदरा उद्योग
यह एक प्रमुख उदाहरण है जिसका उपयोग विभिन्न अर्थशास्त्रियों ने एकाधिकारवादी प्रतिस्पर्धी बाजार को समझाने के लिए किया है।
खुदरा उद्योग में विशाल बाजार होते हैं जिनमें विभिन्न सामान और ब्रांड शामिल होते हैं जो अपने उत्पादों को तेजी से बेचने का एक समान लक्ष्य रखते हैं।
विक्रेताओं की एक बड़ी संख्या
किराने की दुकानों या कपड़ों के आउटलेट का संचालन करने वाले छोटे स्थानीय खुदरा विक्रेताओं के अलावा, हाथी विशाल खिलाड़ी हैं जो विश्व स्तर पर लोकप्रिय हैं और साथ ही खुदरा उद्योग के विश्व नेता भी हैं:
वालमार्ट दुनिया का सबसे बड़ा रिटेलर है। इसने हाल ही में भारत की सबसे बड़ी ई-कॉमर्स कंपनी फ्लिपकार्ट का अधिग्रहण करके ई-कॉमर्स व्यवसाय में प्रवेश किया है। अमेज़न दुनिया का सबसे बड़ा ऑनलाइन रिटेलर है। और अलीबाबा खुदरा उद्योग में एक और प्रमुख वैश्विक दिग्गज है।
उत्पाद में भिन्नता
खुदरा उद्योग में, कंपनियां अपने उत्पादों को रंग, आकार, सुविधाओं, प्रदर्शन, और पहुंच क्षमता का उपयोग करके अलग कर सकती हैं। कंपनियां अपने उत्पाद को अन्य समान उत्पादों की तुलना में अधिक आकर्षक दिखने के लिए भारी विज्ञापन का उपयोग करती हैं और विभिन्न विपणन रणनीतियों को लागू करती हैं।
एक बेहतर वितरण संरचना के माध्यम से भी भेदभाव किया जा सकता है। ऑनलाइन बिक्री अन्य खुदरा विक्रेताओं पर एक लाभ प्रदान करता है।
कम मूल्य की शक्ति
ग्राहकों को बाजार, ब्रांड और उत्पाद के बारे में पूरी जानकारी है, इस प्रकार विक्रेता कृत्रिम रूप से उत्पाद की कीमतों में वृद्धि नहीं कर सकते हैं, अन्यथा, ग्राहकों को एक प्रसिद्ध ब्रांड के विकल्प खरीदने के लिए मजबूर किया जाएगा।
प्रवेश और निकास के लिए कम बाधाएं
खुदरा उद्योग में प्रवेश बहुत आसान है, यहां तक कि एक व्यक्ति सबसे बुनियादी सरकारी दायित्वों और लाइसेंस के साथ प्रवेश कर सकता है। प्रारंभिक लागत भिन्न होती है, व्यवसाय के स्तर पर निर्भर करती है। उदाहरण के लिए, बहुत ही मूल वस्तुओं के साथ एक छोटे से किराने की दुकान के लिए बहुत कम धनराशि की आवश्यकता होती है, लेकिन एक मॉल शुरू करने के लिए जिसमें खुदरा बिक्री के हर पहलू में भारी धन की आवश्यकता होती है।
