बोर्ड के सदस्य (परिभाषा) - बोर्ड के सदस्यों की भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ

बोर्ड के सदस्य कौन हैं?

बोर्ड के सदस्य एक कंपनी के शेयरधारकों द्वारा चुने गए लोगों का एक समूह है जो कंपनी के सभी पहलुओं की निगरानी करते हैं और कंपनी के उद्देश्यों के साथ सब कुछ गठबंधन करते हैं ताकि शेयरधारकों के सर्वोत्तम हित बनाए रखें।

बोर्ड के सदस्यों की भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ

बोर्ड के सदस्यों की कुछ भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ निम्नलिखित हैं।

# 1 - कंपनी मूल्यों की स्थापना

कंपनी के मूल्य कंपनी की दिशा को प्रेरित करते हैं। वे कंपनी द्वारा की गई सभी गतिविधियों के मूल में हैं और कंपनी के प्रत्येक कर्मचारी द्वारा उनका पालन किया जाना आवश्यक है। यह बोर्ड के सदस्यों की जिम्मेदारी है कि वे उन मूल्यों को स्थापित करें और उन्हें प्रत्येक कर्मचारी के पास प्रवाहित करें, ताकि उनके कार्य उन मूल्यों को प्रतिबिंबित कर सकें।

# 2 - वरिष्ठ प्रबंधन की नियुक्ति करें

यह सबसे महत्वपूर्ण जिम्मेदारियों में से एक है जिसे पूरा करने की आवश्यकता है। चूंकि वे केवल कंपनी की गतिविधियों का पर्यवेक्षण करते हैं और सीधे इसमें शामिल नहीं होते हैं, उन्हें सीईओ सहित वरिष्ठ प्रबंधन की एक सक्षम टीम नियुक्त करने की आवश्यकता होती है, जो कंपनी को चलाएगी। बोर्ड के सदस्य उम्मीदवारों का मूल्यांकन करते हैं और सबसे उपयुक्त लोगों को नियुक्त करते हैं ताकि वे सभी हितधारकों के सर्वोत्तम हितों में काम कर सकें।

# 3 - स्वतंत्र समितियों की नियुक्ति

कंपनी के कुछ कार्य हैं जिन्हें गुड कॉरपोरेट गवर्नेंस प्रथाओं के तहत स्वतंत्र समितियों के लिए पसंद किया जाता है। इन समितियों में लेखा परीक्षा समिति, क्षतिपूर्ति समिति आदि शामिल हैं, क्योंकि ये स्वतंत्र समितियां हैं और स्वाभाविक रूप से शेयरधारकों / निवेशकों द्वारा अधिक विश्वसनीय होंगी, बोर्ड के सदस्यों को विश्वसनीय समितियों को नियुक्त करने की आवश्यकता होती है जो सही ढंग से इच्छित कार्यों को पूरा कर सकें।

# 4 - कंपनी के उद्देश्यों की स्थापना

कंपनी के कार्यों के तरीके को चलाने वाले कंपनी मूल्यों के अलावा, बोर्ड के सदस्यों की भी कंपनी के दीर्घकालिक उद्देश्यों को निर्धारित करने की जिम्मेदारी होती है। ये उद्देश्य उस दिशा को तय करते हैं जिसमें कंपनी काम करेगी ताकि वे सभी हितधारकों के सर्वोत्तम हित में कार्य कर सकें। सबसे स्पष्ट उद्देश्य शेयरधारक धन अधिकतमकरण है, लेकिन इसमें अन्य चीजें शामिल हो सकती हैं जैसे कि पर्यावरण पर प्रभाव डालना।

# 5 - प्रदर्शन की समीक्षा करें

चूंकि बोर्ड के सदस्य कंपनी के सभी शेयरधारकों का प्रतिनिधित्व करते हैं, इसलिए उनके पास कंपनी और वरिष्ठ प्रबंधन के प्रदर्शन की समीक्षा करने और उनके मूल्यांकन के अनुसार यदि आवश्यक हो तो परिवर्तन करने की जिम्मेदारी है। अगर उन्हें लगता है कि वरिष्ठ प्रबंधन हितधारकों के सर्वोत्तम हित में काम नहीं कर रहा है, तो वे सीईओ की गोलीबारी या कंपनी की बदलती नीतियों जैसे बदलाव कर सकते हैं।

अच्छे बोर्ड के सदस्यों की योग्यता

अच्छे कॉर्पोरेट प्रशासन प्रथाओं के तहत सूचीबद्ध अच्छे निदेशक मंडल के कुछ गुण हैं। ये एक विश्लेषणात्मक दृष्टिकोण से बहुत महत्वपूर्ण हैं क्योंकि विश्लेषकों ने कंपनी के कॉर्पोरेट प्रशासन पर बहुत ध्यान केंद्रित किया है जब इसकी प्रतिभूतियों का मूल्यांकन किया जाता है। एक कंपनी में उच्च-लाभ मार्जिन हो सकता है लेकिन यह मामला हो सकता है कि प्रबंधन लंबे समय तक जारी रखने के लिए पर्याप्त सक्षम नहीं है। एक अच्छे निदेशक मंडल के कुछ गुण निम्नलिखित हैं।

# 1 - स्वतंत्रता

बोर्ड के सदस्य विभिन्न कारणों से स्वतंत्र नहीं हो सकते हैं जैसे कि इंटरलिंक बोर्ड, सीईओ बोर्ड पर होना, प्रबंधन के साथ व्यक्तिगत संबंध इत्यादि, आदर्श रूप से, बोर्ड के सदस्यों में से कम से कम 3/4 वां सदस्य स्वतंत्र होना चाहिए, इसके अलावा कोई मकसद नहीं होना चाहिए। कंपनी की ग्रोथ को बढ़ा रहा है। सीईओ बोर्ड सदस्य नहीं होना चाहिए, और बोर्ड का अध्यक्ष भी एक स्वतंत्र बोर्ड सदस्य होना चाहिए।

# 2 - विशेषज्ञता

बोर्ड के सदस्यों को उस उद्योग में विशेषज्ञता का कुछ स्तर होना चाहिए जिसे कंपनी संचालित करती है। इससे उन्हें कंपनी की विफलताओं और सफलताओं के पीछे के कारणों को समझने और तदनुसार कार्य करने में मदद मिलती है। एक सदस्य जिसे उद्योग का कोई ज्ञान नहीं है, वह कंपनी के लिए कोई मूल्य नहीं जोड़ रहा है। विशेषज्ञता होने से बोर्ड सदस्यों को दोषपूर्ण प्रबंधन प्रथाओं से गुमराह होने से भी बचाएगा।

# 3 - नैतिकता

नैतिकता और अच्छी नैतिकता भी बहुत बेहतर गुण हैं। नैतिकता किसी भी व्यक्ति को प्रतिबद्ध और गलत कामों से दूर करती है। अच्छी नैतिकता और नैतिकता के साथ बोर्ड के सदस्य यह सुनिश्चित करेंगे कि कंपनी उन नैतिकता और नैतिकता के अनुसार भी कार्य करती है और परिणामस्वरूप उन्हें कंपनी के सभी कर्मचारियों के लिए प्रवाहित करती है। हालांकि, यह आकलन करना आसान नहीं है कि एक व्यक्ति कितना नैतिक है, यह आमतौर पर पिछले कार्य में परिलक्षित होता है जो बोर्ड के सदस्य ने किया है।

# 4 - बोर्ड चुनाव

चूंकि बोर्ड के सदस्यों को कंपनी के फैसले लेने में उनका प्रतिनिधित्व करने के लिए शेयरधारकों द्वारा चुना जाता है, इसलिए वे निश्चित अवधि के बाद फिर से चुनाव के अधीन होते हैं। उन्हें दो प्रकार के चुनावों में से एक के तहत चुना जा सकता है- वार्षिक चुनाव जहाँ सभी बोर्ड के सदस्य हर साल फिर से चुनाव के लिए होते हैं, या डगमगाते हुए चुनाव जहाँ हर साल कुछ सदस्य पुनः चुनाव के लिए तैयार होते हैं। अच्छे कॉरपोरेट गवर्नेंस प्रैक्टिस वार्षिक चुनाव को पसंद करते हैं ताकि शेयरधारकों के पास किसी भी बोर्ड के सदस्यों का चुनाव न करने का विकल्प हो, जो उन्हें लगता है कि वे अपने सर्वोत्तम हित में काम नहीं कर रहे हैं।

# 5 - स्व-मूल्यांकन

एक अच्छा निदेशक मंडल अक्सर स्व-मूल्यांकन के लिए समीक्षा करता है कि वे कंपनी के पर्यवेक्षकों और शेयरधारकों के प्रतिनिधियों के समय की अवधि के दौरान कैसे प्रदर्शन करते हैं। वे अपने दोषों का विश्लेषण करते हैं और कंपनी के लिए बेहतर भविष्य के लिए प्रतिबद्ध होते हैं। सभी स्वतंत्र सदस्यों के लिए अलग से मिलने की भी सलाह दी जाती है ताकि वे पूरी तरह से बाहरी दृष्टिकोण से हर चीज का विश्लेषण कर सकें क्योंकि गैर-स्वतंत्र निदेशक प्रबंधन के पक्ष में शुरू कर सकते हैं, यहां तक ​​कि यह शेयरधारकों के सर्वोत्तम हितों के खिलाफ भी जाता है।

निष्कर्ष

बोर्ड के सदस्य किसी कंपनी के कॉर्पोरेट प्रशासन प्रणाली का एक बहुत महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। वे शेयरधारकों के प्रतिनिधि हैं, जो यह सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न जिम्मेदारियों से लैस हैं कि कंपनी सभी हितधारकों के सर्वोत्तम हितों में कार्य करती है। अच्छे बोर्ड सदस्यों के गुण होते हैं जिनका पालन करना उचित होता है। स्वतंत्र सदस्यों की अधिकतम भागीदारी सुनिश्चित करती है कि प्रबंधन को बोर्ड के निर्णयों को नियंत्रित करने का मौका नहीं मिलता है। उन्हें सालाना चुना जाना चाहिए ताकि शेयरधारकों को बोर्ड से हटाने का विकल्प चुन सकें जो उन्हें लगता है कि उनके हित में काम नहीं कर रहा है।